(网经社讯)核心要点：
1、生鲜电商背靠万亿生鲜市场，增长空间较大。
电商销售渠道渗透率不到5%，近5年生鲜零售市场CAGR达5.6%；政策方面大力推动农产品链优化，生鲜产品质量不断提高；并且受新世代消费人群崛起、冷链物流日趋完善、众多资本进场布局等因素影响，行业发展潜在空间较大。
2、生鲜电商产业链条较复杂，运营模式各异，不同商业模式各显优劣，但便利化是其主要方向。
企业运营模式主要有传统电商、前置仓到家、店仓一体（到店+到家）以及社区团购。短期来看多种商业模式并存的格局仍将持续，但长期来看趋向于对消费者更加便利的到店、到家模式。
3、企业竞争重在流量、运营与供应链优化三大方面。
流量为电商立身之本，也是前期布局主要成本；运营直接影响平台成长性；供应链影响产品力，决定企业长期发展能力。
4、投资逻辑重在关注竞争能力、消费场景、商业模式、角色、供应链结构、选品与定位等方面。
竞争能力短期看获客成本（流量），中长期看供应链与运营；农贸市场消费场景长期将逐渐被替代；商业模式可重点关注O2O；角色看是否有产地资源优势、大型电商平台关系或自建平台的流量；供应链结构各环节质量均需严格把控；同时选品应配比合理，选择的企业要对自身产品和市场目标客户有清晰的认知。
