当前位置:100EC>B2C动态>“经济内循环”之下 苏宁易购如何抢占先机?

全国疫情数据

{{dataList.mtime}}
  • 确诊

    {{dataList.gntotal}}

  • 疑似

    {{dataList.sustotal}}

  • 死亡

    {{dataList.deathtotal}}

  • 治愈

    {{dataList.curetotal}}

“经济内循环”之下 苏宁易购如何抢占先机?
财经点读发布时间:2020年09月17日 11:04:59

(网经社讯)随着局势变化,“经济内循环”被不断提起。有分析认为,经济内循环是未来经济的核心,科技强国、新经济强国将成主流。无论是从宏观还是微观层面看,其都将对中国消费产业起到重塑作用,这为苏宁易购等核心能力布局完善的巨头带来机遇。

资本市场的反应是最灵敏的,今年的当红炸子鸡,除生物医药板块外,就是大消费板块。以茅台为首的白酒涨上天、以酱油为主业的海天味业紧随其后、农夫山泉IPO将创始人送上中国新首富宝座……市场用脚投票表示长期看好大消费领域,并将其视为中国未来经济新的重要增长点。

大消费领域崛起的背景下,三四线城市这一消费新蓝海正在快速凸显。随着沿海一线发达城市发展减缓,更多资源将涌向极具发展潜力的内陆城市,不同城市间的经济发展差距将被拉近,居民消费能力得到有效释放与提升。

那么,三四线的消费基础设施,能否跟得上“内循环”产生的消费需求?其实,这也是苏宁易购升级“零售服务商”的初衷所在。在对零售基础设施布局多年后,苏宁易购目前不仅可以支撑自身的零售主业,还可以作为服务商对外释能、赋能。据悉,近两年,苏宁易购已通过加盟赋能的“零售云”轻模式,在线下开出6000多家门店,在“内循环”加速与三四线城市消费需求大增的背景下,零售云模式扩张也将得到提速。

同时,从近期各品牌纷纷试水直播电商、电商购物节频频上线等,可以看出未来在经济运行中,零售新业态将得到鼓励和支持。

这也给苏宁易购等零售商的发展带来新的启发:除聚焦零售主业外,还须进行生态化发展,包括智慧零售基础设施建设、以服务用户为中心的零售场景迭代、服务能力提升以及新业务和新市场的拓展等。当企业实现规模效应,形成涵盖商业、物流、信息流、资金流的流通闭环生态后,才有实力与能力面对不断崛起的零售新业态。

直播带货兴起后,苏宁易购与抖音达成深度合作。在罗永浩的抖音带货直播中,在苏宁供应链的助力下,罗永浩单场卖出2个多亿。其背后显示苏宁布局零售业的双重逻辑。第一,做零售需向规模要效益,第二则是零售也是一门流量生意。像苏宁的PP体育、苏宁影城,这些业务属于精神消费,同时也是流量入口。

在“内循环”的发展主流下,不仅给新首富登场提供舞台,也是新巨头崛起的良机。若苏宁易购等零售龙头能抓住本次机会风口实现逆袭,将有利于重塑行业新格局。

近日,网经社启动“直击双十一”特别策划,通过“十大方式”包括滚动播报、媒体评论、全媒体发布、社群直播、专题直击、快评评测、榜单发布、数据报告、网购预警、投诉维权,从“三大层面”涵盖平台层、商家层、用户层,对双11持续播报、监测、评论,打造电商年度行业大促的“六大中心”,即资讯中心、视觉中心、评价中心、数据中心、维权中心、商家中心(查看专题)

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至law@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。

      平台名称
      平台回复率
      回复时效性
      用户满意度