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网经社陈虎东:苏宁“云网万店”融资代表市场看好“供应链型公司”
网经社发布时间:2020年12月02日 09:09:57

(网经社讯)11月30日晚,苏宁" target="_blank">苏宁易购集团股份有限公司宣布,旗下云网万店科技有限公司完成A轮融资,深创投领投,融资金额60亿元人民币。(详见网经社专题:成立不到1月估值250亿元 苏宁易购“云网万店”获60亿元战略融资:https://www.100ec.cn/zt/wywdrz

此外,网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东认为,苏宁“云网万店”融资60亿,也是顺应这个市场风口的一个比较好的案例写照。

1、零售终端的发展,其实都拼的是后端,所以很多零售商电商做的好,一方面是前端做的好,但是做到一定程度的时候,瓶颈在后端,物流、供应链整合等传统的错配问题都会出来。供应链整合,即使现在出现一些技术,甚至是很先进的可视化、追踪等技术,但是供应链场景是很难协同的,技术在这个时候,反而是一种成本高收益低的工具,所以我们看到是技术跟着实体走,而不是实体被技术牵着。但是零售商做后端,除非一些大的零售商,小零售商根本不具备这样的能力。这方面,苏宁易购无疑有把握来输出他的核心供应链,不仅在大家电和3C品类上,有着相当的话语权,还有“看不见”的仓储、物流、安装、售后等供应链体系,进而赋能给零售商。

2、因此,基于大的零售商做后端整合,物流整合也好、场景渠道整合也好、供应链整合也罢,或者在其中做更小众的细分环节,例如供应链金融、冷链宅配、场地直采、供应链金融等,都可能衍生出几个极为庞大的“头部巨头”来(如阿里衍生孵化出蚂蚁金服菜鸟网络、阿里云;京东孵化出京东物流、数科、健康、工业品等“独角兽”),而苏宁无论供应链、物流、金融、云服务等诸多板块,都是有着“异曲同工”的机会。因此,不仅资本市场看好大的零售商做后端,现在市场上的资源“共享经济”也是这个道理。

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