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【电商快评】苏宁易购引入国有战投背后 十年转型将何去何从?
网经社发布时间:2021年07月06日 18:13:57

(网经社讯)7月5日,苏宁易购(002024.SZ)发布一系列公告,宣布终止深圳国际对苏宁易购股权的潜在收购事项。同时,江苏省与南京市国资联合阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等成立的江苏新新零售创新基金二期将获得苏宁易购16.96%股权,基金总规模为88.3亿元人民币。(详见网经社【专题】江苏国资联手阿里小米等组团获苏宁易购16.96%股权

【观点一:江苏国资携阿里小米战投苏宁易购 或将为商业决策】

网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东表示,苏宁去年遭遇的问题,本质上是一个流动性的问题,其中有很复杂的原因,但是主要与其经营战略、业务广有较大的关系。所以引入战投,本质上就是要解决流动性的问题,以此为重新定位业务战略争取窗口时间。毕竟苏宁作为一个上市公司,这个背景决定了通过流动性极强的股票缓解债务危机,或许是一种比较好的方式,因为尽管不确定性的风险高,但是,收益当然也不是说毫无希望,对于战投机构也是较好的一件事。

同时,尽管苏宁出现债务危机的原因,综合来说是管理、战略等方面出了问题,但是毕竟在线上线下的融合、智慧零售、金融科技、物流等方面都进行了尝试,还是有些底子的,尤其是非常重要的传统实体累积起来的资源还是比较丰富的,这些因素从市场的角度而言,还有很大的机会,尤其是这些板块都和零售的关系在很大程度上是密不可分的,对于后续聚焦零售行业的苏宁来说,机会确实是有的。因此,此次江苏国资携阿里小米战投苏宁易购,或许也是出于以上方面的考量而采取的一种商业决策。陈虎东表示道。

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出,今年以来苏宁易购已数次在股东层面进行股权转让,寻找资金入股,最终阿里巴巴、江苏国资等友商对苏宁易购伸出了援手。新股东带来的百亿资金或许能缓解苏宁的短期资金链压力,但要想真正化解危机,同时,应对与京东淘宝、以及国美的混战,张近东和苏宁易购依然有一场硬仗要战。

【观点二:非聚焦业务转型 或将为苏宁债务危机爆发原因之一】

陈虎东认为,苏宁三十多年的发展,中间涉足的业务板块还是比较多的,金融、科技、地产、物流、文创、视频、投资等,基本上这十年比较有些“前卫”的商业形态苏宁都做了一遍。虽然苏宁在线下实体零售方面做得较不错,但是不排除确实这些商业形态占据了苏宁很大的精力,内部管理、运营能否跟上,加上非聚焦的一些产业投资也在相当程度上加重了苏宁的债务风险,导致一些战略尽管比较好,但是却没有等到这些战略开花结果,债务风险就爆发了。

例如,通过互联网改造传统零售,形成线上线下的共生生态,这种战略其实对于很多传统的零售商来讲,是比较明确的一个转型方向,有的零售商做得也很好,但是,线上线下的经营,确实有较多差别,融合对接,难度较大,要想更好的对接,确实需要时间。因此,非聚焦的所谓转型,变数确实很大,或将是导致苏宁债务危机爆发的一个很大原因。陈虎东补充道。

【观点三:聚焦零售主业 苏宁或许才有拐点的到来】

无独有偶,陈虎东指出,苏宁易购有较丰富的线下实体资源,虽然因为债务危机,关店很多,但是这些资源还在,零售行业无论如何转型,不把握实体行业,引入一些酷炫的互联网体验或者进行一些互联网的转型尝试,有时候是一种舍本逐末的方式。零售的行业转型,本质上是一个效率问题,而不是体验问题,所谓的进行一些互联网的赋能操作,其实不一定比传统的长期资源保障更能让效率有快的提升了。

陈虎东认为,聚焦零售主业,将线下实体零售做好,赚钱慢一点是好事情,不必要的东西,投资、房地产、文娱、甚至金融,都可以砍掉。传统零售专业做,确实是深不可测,且有较大的发展空间。零售行业往深做,其实都离不开供应链、一些零售基本赋能的东西(例如支付、物流)。抓住实体零售这些主业,或许才有拐点的到来。不过目前即使聚焦主业,毕竟债务冲击很大,加之群雄环伺,能否东山再起,这就要留给时间了。

【观点四:苏宁易购投诉频频  引消费者不满】

据国内知名网络消费纠纷调节平台“电诉宝”(315.100EC.CN)显示,2021年上半年“苏宁易购”共获得9次消费评级,其中,获6次“不建议下单”评级;上半年整体消费评级为“不建议下单”。同时苏宁易购存在发货问题、售后服务、退款问题、商品质量等问题。

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