(网经社讯)近年来，全球经济不断萎缩，对于跨境电商行业的冲击也不断显现，企业裁员、破产倒闭的消息不绝于耳，就连跨境电商巨头公司也被曝裁员2万人。而就在12月14日，江苏四海商舟电子商务有限公司（下称“四海商舟”）发布一封告员工书，宣布进入清算程序。至此，“四海商舟”这位经营超过10年的跨境电商“老兵”就此迎来落幕。

出品｜网经社数字生活部

作者｜十九

题图丨网经社图库

昔日亚马逊服务商 四海商舟宣布倒闭清算

12月14日，有消息称江苏四海商舟电子商务有限公司发布一封告员工书，称公司因长期经营困难，已无法继续运营，决定于2022 年12月15日结束经营，终止劳动合同。公司进入清算程序。

在告员工书中，四海商舟对于员工薪资也做了安排：

2022年11月1日至11月30日工资按照实际出勤结算，于2022年12月31日前发放一半，于2023年2月10日前发放剩余金额。

2022年12月1日至2022年12月15日工资按照实际出勤结算，于2023年3月10日前发放，过后不再发放工资。五险一金2022年12月份缴纳后统一办停。

十余年跨境电商“老兵” 曾获IDG等数千万美元投资

据网经社企业库（COP.100EC.CN）显示，四海商舟成立于2011年，法定代表人周宁。该公司是综合性海外市场拓展方案提供商，以海外市场分析、四海商舟电商平台架构、多渠道营销推广、运营支持为核心，帮助海内外大型品牌定制企业压缩中间环节、建立独立垂直渠道，最终帮助企业实现创建自有品牌、掌握定价权的目标，主要业务包括跨境电商非盈利培训活动、管理输出和培训、金融产品、众创空间、境外物流仓储、外贸电子商务培训等。覆盖亚马逊、eBay、Wish、沃尔玛等多个平台渠道，合作客户有乐歌、浙江永强等。

彼时的四海商舟频获资本青睐。据网经社旗下电商大数据库“电数宝”（DATA.100EC.CN），四海商舟于2010年获IDG数千万美金投资，同年入选中国行业电子商务优秀服务商30强。2016年其合计流水超过2亿美金，90%以上来自美国。在黄金时期，该公司分别获得IDG、金茂创投、百兴资本等数千万美金资本注入。

截止2017年，该公司合作外贸企业近100家；上市公司近14家；为20家外贸企业提供管理咨询业务；已有中外员工近300人。根据企查查资料，四海商舟2021年还有员工188人。

值得一提的是，2018年7月，乐歌曾发布公告称拟收购四海商舟，加速海外线上战略布局。但在筹划一个多月后，收购事项宣告终止，原因为交易各方未能在核心交易条款上达成一致意见。

老旧更替 跨境电商迎来“冰火两重天”

近年来，国内跨境电商受政策加持等因素影响依然受到资本的追捧。疫情驱动全球消费需求加速转往线上，数字化正在重构国际贸易运营模式。跨境电商也迎来稳健增长，据“一带一路”TOP10影响力社会智库网经社电子商务研究中心此前发布的《2022年(上)中国跨境电商市场数据报告》（报告下载：http://www.100ec.cn/zt/2022Skjds/）显示，2022上半年中国出口跨境电商市场规模5.5万亿元，预计2022全年市场规模将达12.2万亿元。

另据网经社企业库显示，当前，出口跨境电商产业链中的玩家包括：

1）平台类：阿里巴巴国际站、亚马逊全球开店、eBay、全球速卖通、Wish、Walmart、Shopee、Lazada、TikTok、Allegro、大龙网、大健云仓、敦煌网、MercadoLibre、Joom、联络互动、Temu；

2）卖家类：SHEIN、安克创新、patpat、泽宝、棒谷、有棵树、跨境通、通拓、赛维、兰亭集势、子不语、三态股份、傲基、致欧科技、易佰网络、吉宏股份、华宝新能、绿联科技等；

3）服务商类：易点天下、卓志、SHOPLINE、纵腾、递四方、至美通、PingPong、连连支付、派安盈、易宝支付、易仓、领星、飞书互动、思亿欧等。

然而，在行业稳步发展的同时，也出现了“冰火两重天”的现象，不少企业因经营不善等原因被迫倒闭。据“电数宝”监测显示，2021年跨境电商平台“死亡”数12家，分别为：乐吾淘、GMALL全球购、泛联科技、享逛商家版、易思拓、海天下、海淘天下、银河进口车、买个便宜货、HIGO、VOVA、环球易购。（注：本数据库定义的“死亡”包括公司破产、倒闭、重大重组、创始人跑路、平台关停或停更等）

随着经济全球化的进一步发展，商品交易全球化也成为必然趋势。作为跨境电商老兵，四海商舟的倒下令人不胜唏嘘，但在这十余年过程中，四海商舟也为中国跨境电商的发展贡献了自己的一份力量，并留下来了宝贵的经验。中国跨境出口电商赛道还很长，且随着疫情的放开，跨境电商也将迎来新的发展。

附2017年网经社与四海商舟董事长周宁的独家对话

【电商访谈】四海商舟周宁：海外仓是手段 加强企业三个能力是目的

企业名片：

·网站名称：四海商舟(www.thebizark.com)

·公司名称：江苏四海商舟电子商务有限公司

·成立日期：2011年

·企业使命：国内跨境电商领域内首推“创牌、卖货、分钱”理念，立志帮助中国知名品牌企业和大中型国外品牌定制企业压缩中间环节、建立独立垂直渠道、提升运营效率、完善服务体系。最终帮助企业实现创建自有品牌、掌握定价权的战略目标。

·董事长：周宁

·高管简介：周宁，四海商舟创始人，致力扭转“中国制造”在全球范围内的廉价、低质形象，帮助有志向的中国企业跨国营销。2011年，被评为“中国最具影响力行业领军人物”，并应邀任职南京电子商务协会，担任副理事长之职。此间，多次作为唯一华人代表，应邀远赴海外参加世界顶级电子商务盛会，为国内外电子商务化进程中所应用的各项技术交流作出了贡献。

　　(网经社注：图为四海商舟董事长周宁)

以下是网经社独家对话四海商舟董事长周宁:

将made in china转变成brand in china

网经社：您当初创业时的初衷是什么？创业时是如何分析出口电商的发展前景？

周宁：准确说我的创业有三次，最早是2005年，开始尝试eBay和独立站销售，那时候的初衷很简单就是赚钱改善生活。2010年拿到首轮投资，初衷是转型，希望从卖家转型服务商。当然，那次转型很不成功，几乎做不下去了。2013年重头来过的这次创业的初衷是把前面两次创业失败和经验教训集中利用，帮中国制造业找到转型升级的一个突破模式。

2010年我第二次创业时就坚信未来出口电商的主角是传统出口企业，特别是那些有研发和设计能力的领头羊企业，依托他们才能真正走向国际市场。

网经社：公司发展至今，您和您的团队遇到过最大的困难是什么？如何解决的？

周宁：最大的困难是在2011-2012，当时没有任何方向，核心骨干创业元老都在陆续离开，所以我觉得最痛苦的不是没有人、没有钱，而是在有人有钱的时候没有方向。到了2012年我不得不捋起袖子，自己尝试转型，同时又大幅裁员。

网经社：在创业的历程中，有哪些关键的事件让您印象深刻，现在最大的梦想是什么？

周宁：最大的梦想就是看到欧美主流渠道里面越来越多的产品是brand in china而不是made in china。

四海商舟走的是差异化路线

网经社：四海商舟2016年的主要发展情况如何？

周宁：2016年我们直营和加盟部分合计流水超过2亿美金，90%以上还是来自美国，2017年我们会加大欧洲的投入。我们服务的A股上市公司(部分在会中)超过10家，50%以上服务的客户都是行业Top3的出口企业。我们已经在美国中部投入专属退换货维修仓库，建立线下清货团队，帮出口企业解决滞销库存难题。2017年我们也会小规模尝试工业品的跨境电商模式。

网经社：与其他同行企业相比，四海商舟的优势主要体现在什么地方？商业模式有什么不同？

周宁：我们的商业模式还是纯粹的服务，靠收取佣金，而不是赚买卖差价。定位是比做电商的懂传统出口行业；比做传统出口的更懂电商；比做运营的懂产品；比做产品的懂运营；比美国人懂中国；比中国人懂美国。归纳起来我们就是走差异化路线。

网经社：跨境物流是行业发展的痛点之一，四海商舟是如何解决这一痛点的？

周宁：跨境物流分为正向物流和反向物流，正向物流是指海空运头程，转运，本地派送等。反向物流是指退货，维修，清仓等。

我们觉得正向物流已经很红海，所以这块我们以合作整合为主，我们主要在反向物流加大投入，提高客户体验，而且做品牌最后比拼的是这块售后服务。

网经社：未来，四海商舟有什么样的发展规划和产业布局？

周宁：我们目前还是希望专注在跨境出口方向把优势行业优势企业的跨境电商服务做深做透，未来会借机涉足一些工业品的跨境电商。

网经社：出口跨境电商近年来发展迅猛，也颇受资本市场关注，您认为行业如此火热的原因有哪些？

周宁：出口跨境电商发展火热的原因有三点：

一、国内电子商务发展已经到了天花板，很难有高速成长。

二、传统外贸下行压力巨大，需要有新的模式突破。

三、中国的国际地位不断提升，中小型企业也有国际化的需求。

海外仓是手段加强中国企业海外市场能力

网经社：您觉得出口跨境电商的最大机遇和挑战是什么？

周宁：最大的机遇是我们有改革开放二十年的制造业积累，也就是货物贸易的基础，挑战是在于我们如何立足于货物贸易的基础把服务贸易做好，跨境电商就是把货物贸易和服务贸易进行深度融合，在货物贸易很难有增量的基础上，大力拓展服务贸易。

网经社：很多政府/企业都在建设海外仓，跨境电商中海外仓建设的意义是什么？

周宁：海外仓不是海外的仓库，海外仓是一套中国企业海外布局的整体策略，海外仓最简单的是在海外租一个仓库，最难的是在仓库放什么货，放多少货。所以海外仓是手段，目的还是加强中国企业在海外的市场能力，销售能力，服务能力，如果这些能力不具备，仅仅建设一些海外的仓库是难有作为的。

成功创业需具备三个核心要素

网经社：传统外贸企业纷纷转型，您认为传统外贸企业拥抱互联网+的机遇与挑战在哪？

周宁：传统外贸企业开展跨境电商业务势在必行，机会在于多年的贸易积累，对海外市场，品类结构等十分熟悉，挑战在于跨境电商业务的人才体系，战略布局，运营体系和传统外贸大相径庭。

网经社：您觉得当前出口跨境电商领域创业的机遇在哪？成功创业的必备因素有哪些？

周宁：成功因素不复杂，围绕优质的made in china的产品，给全球用户提供高性价比的产品和服务，这个是一个巨大的机会，但是千万不能卖低价劣质商品。

优秀的供应链、高效的运营体系、专业的市场营销能力这个3个核心要素是乘积关系，任何一个要素的缺失都会造成功亏一篑，反之，如果三个要素都做的很棒，想不成功都难。