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孩子王CEO徐伟宏致全体孩子王人的新年信
孩子王微报发布时间:2023年01月03日 11:23:46

(网经社讯)心中有爱,万物生光

——孩子王CEO徐伟宏致全体孩子王人的新年信

孩子王的各位小伙伴,新年好!

岁将更始,时乃日新。2023年的第一缕阳光,就将映照在我们的脸上。

2022年,是所有人都倍感艰难的一年,交织着各种始料未及的变化和不可思议。好在,魔幻的2022年已经渐行渐远即将挥手作别,再也不见!

也是因为这样的年头,让我们对很多原本没那么深刻觉知,甚至常常忽略的感受,在今天,有了烙入骨髓的感受。

我们从没有像现在这般,和用户和伙伴以及我们彼此之间,所产生的那种,对时代赋予的种种感同身受,我们同呼吸共命运,我们更加依赖彼此,更珍惜共同前行的温暖力量。

尽管如此魔幻的2022,孩子王人还是取得了不俗的成绩。沉甸甸的业绩成果背后,是大家不计个人得失的付出与努力,也让万千用户见证了每个平凡的孩子王人,身上的那股“极不平凡”的信念与力量!

在此,我想对大家说一声感谢。感谢每一位不惧风雨,只为给宝宝送上口粮的孩子王人;感谢每一位深陷疫情困扰,仍坚守在岗位的孩子王人;感谢每一位攻坚克难,创造用户价值的孩子王人。更要感谢每一位站在你我身后,为我们默默支撑的家人和亲属,是你们的相信与理解,让每一个孩子王人在披荆斩棘的路上一往无前!

基于很多感悟,2023年我们要做的第一件事,就是要确保一线的所有孩子王同仁的收入稳定且稳中有升。我们会取消门店一线同事月度收入中业绩浮动的扣分项,只记个人和团体加分项。对门店总经理、分公司和总部的同仁,我们也减少了该项比例。目的就是不过多强调KPI导向,让大家能有更多创造价值的空间。凡是能为用户为公司创造更多价值的团队和个人,公司一定给大家应有的分享和回馈。这样的决定背后,也是因为过去一起的风雨兼程,让我看到了所有孩子王人的使命感和担当。所以,更要力争为大家创造更多简单快乐且充实幸福的组织感受。

让我们更加彼此深信、共同创造更好的“我们的孩子王”!

因爱而生,赓续前行

从2009年算起,传递这份亲子家庭的温暖服务,我们已经坚持了整整13年。

13是一个有着特殊意义的年龄,它意味着孩童已经度过了懵懂幼稚的学龄初期,正式迈入了认知世界、积极求索的青少年阶段。

13年前创业的时候,我们对这份事业只有一些热情的畅想,13年后,这些美好愿景中的一部分,已经在我们的努力和求索中成为了现实。

今天,位于苏州园区和杭州良渚的孩子王第十代门店“数智化沉浸式·亲子之家”双店齐开,截至目前,我们已经在遍布全国200多座城市,开设了超500家大型数字化门店,服务了超6000万中国亲子家庭。

2022年,孩子王的数字化运营和社会担当获得了行业内外的认可。

我们凭借母婴行业的领先地位和社会责任担当力,分别荣获了“最具影响力企业大奖”、年度最佳母婴连锁机构奖”和“年度社会责任行业典范”。

同时,凭借出色的全渠道数字化运营能力以及专业的母婴童服务,孩子王实力上榜“2022中国网络零售TOP100榜单”前20名,并再添国家级荣誉,入选国家工信部“新型消费示范项目”,成为国内母婴童行业唯一入选企业。

2022年,孩子王高品质的产品和服务获得了更多用户的青睐。

我们的自有品牌“贝特倍护”及“初衣萌”,从众多母婴品牌中一举突围,斩获“年度最具潜力产品大奖”。

我们的“孩子王到家”服务在全国打造了“孩社区”,同城订单占比高达85%,实现了快速增长。

我们全年的互动服务参与人次依然超300万。

在此基础上,过去的一年,还是我们应对剧变的市场环境,聚焦组织升级,全面深化经营模式、深度服务和整体提效的一年:

在组织端,孩子王的组织变革渐入佳境。年初出台的“变形金刚”项目,围绕着以用户为中心打造数字化敏捷组织,致力于实现减少冗余、快速应变和最小单元盈利的目标。目前基本实现了从传统职能分工到全面服务用户的一线组织变革。分公司和城市运营组织进一步深化本地化服务。全在线管理和数字化经营工具的高覆盖,让每个经营参与者都有一个数字化的工作台和导航仪。数据驱动下,数字化全方位赋能组织效率,提增了工作深度和资源配置的精准度。

在经营端,孩子王全渠道营销能力再上台阶。通过一店九景策略,我们在线上场,依托公域流量扩展会员口碑,借助私域流量达成互动转化;在线下场,以互动做牵引,依靠体验加持情感链接。今年,孩子王扎根企业微信构建的私域流量池,企微群粉千万,收获企业微信私域官方认证的“行业第一”。多元的玩法见证了孩子王经营理念的升级,同样也标志着孩子王经营模式从“员工自营”向“会员共创”的跃迁。

在服务端,用户关系和亲子家庭服务生态建设不断深入。围绕从生长到成长、喂养到教养过程中的各种痛点,孩子王打通了从供应链到消费场景的产供销流程,并为用户提供了包罗万象的“无界”服务。

在效率端,孩子王“单客经济”模式持续深耕。今年我们全新上线“黑金俱乐部”,通过数字化管理,深度挖掘会员需求,聚焦本地城市特权,全面渗透用户日常生活场景,进一步提升了全渠道的服务效率和用户长期价值的整体效率。

…………

这些成绩都是每一个孩子王人始终坚持以用户为中心,不断奋进耕耘的写照。

过去一年,身处动荡的周期之中,正是这些对组织效率的活化,对消费趋势的洞察,对用户需求的满足,对效率闭环的提升,成为了我们对抗不确定性的基石。

爱的事业,不舍昼夜

中国有5000家上市公司,但只有一个孩子王。

作为母婴童行业的龙头品牌,我们深耕的领域,天然就带有公益和社会的属性。母婴童群体的服务,不仅仅是一块市场,更是一份事业,上市不仅仅是一个资本坐标,同样也是一股商业向善的积极力量。

这一点,在过去的2022年,已由无数定格在妈妈们身边的温情瞬间所诠释:

3月20日的金陵古城,朱云飞店长在纷飞冷雨中疾驰28公里,终于给封控小区的宝宝送上亟需的口粮;3月29日上海周浦店,店长陈阳逆行坚守携包驻店66天,点亮浦东母婴店仅存的灯光;4月5日的上海江桥店,蒋玉婷店长召开全员紧急会议,在37分钟的时间内,将急需口粮配送给已经感染新冠即将转入方舱隔离的医务宝妈。4月中旬,苏州太仓万达店张超店长,为急需特配奶粉的宝宝,送上全城仅有的一罐奶粉……

保民生、护母婴、稳物价。天灾无情,人心相守。

为了宝宝们的需求,为了化解妈妈们的担忧,过去的2022年,从朔雪北疆到暖冬南国,500家孩子王门店的员工们昼夜不停,逆行在城市的大街小巷,“孩子王到家”实现正常配送超千万次,陪伴万千家庭走过艰难时刻,用实际行动诠释了孩子王人的责任和担当。

也正因如此,过去的一年里,我们多次被列为生活物资保障供应的重点企业,并收获了来自新闻联播、人民日报等多家媒体的点赞认可。

动态的战疫事业之外,2022年,同样是孩子王践行长期公益,推动社会责任事业“常态化”的一年。

这一年里,孩子王和30个城市的1500组家庭,在爱心长跑中守护孤独症孩子的珍贵笑容,在六一的欢乐互动中为他们送去特别的礼物;我们奔波辗转苏、陕、青三省,将600万元的物资汇聚成孩子们抵御风雪的“暖冬”……

同样是在2022,孩子王迎来了更多省市部门和民间组织的“新朋友”。11月22日,我们领爱前行,助力国家关工委、国家心理健康和精神卫生防治中心,共同启动了“幸孕中国”系列活动江苏站首发,将携手江苏省卫健委、江苏省妇儿基金会、江苏省妇幼保健院等机构,为中国孕产妇及新生儿的身心健康提供更多帮助。

截止目前,围绕着“让每个童年更美好”的宗旨,孩子王“孩有爱”公益项目将超万场公益活动,播撒在半数的中国大地上,并输送爱心款物近5000万元,直接惠及36万妇女儿童。

回望这一年,孩子王相信,越是艰难的时刻,就越需要坚守的精神;没有人生而英勇,只有那些选择无畏的人,才能将温热传递延续。

为爱奔跑,一起追光

暗透了,更能看到光。

没有企业能够不经历逆风,但如何直面挑战,驾驭时代的风险,却将企业分成了不同的模样。

从高增长的红利时代一路走来,孩子王经历了复杂疫情的考验,也承受了市场趋势的迭变。过往的成长与历练让我们明白,唯有坚守初心,不断创造用户价值,才能将命运紧握在自己手中。

2022年,我们围绕从量到质、超越竞争和效率闭环这三个关键词,用确定性的战略,迎接不确定性的市场环境。

万物皆有裂痕,那是光照进来的地方。随着疫情“放开政策”的落地,国务院也同意在南京等6座城市开展服务业大开放综合试点,这些利好政策透过裂痕照了进来,为经济复苏奠定了基础。

2023年,我们对孩子王也有了更加明确的定位:全球优选的差异化供应链+本地亲子成长服务+同城即时零售。

母婴消费不是单箭头、一次性的需求,服务也不应当只是围绕交易环节的固化流程。“让每个童年更美好”的背后,需要构建的是满足用户全生命周期、全方位需求的全渠道服务平台。

我们的全球优选差异化供应链,将继续深耕母婴品类,源头把关,为用户提供全球海量的优选好物。在此目标基础上,我们的全球购将持续夯实供应链基础设施,不断丰富母婴用品、美容护肤、营养保健、环球美食及轻奢饰品等跨境品类。

在精进专业化服务能力、保障自身高质量发展的同时,不断追求极致的服务体验,运用仓储、运输、配送、客服等一体化供应链能力,为妈妈们提供更加优质的商品、全面放心的服务,爱孩子也爱自己,让妈妈们养娃同时也能轻松悦己,享受美好生活。

我们的本地亲子成长服务,将围绕妈妈、孩子、亲子三类人群,打造三条赛道。一个是针对家长的孕产 plus,包含月嫂、育儿嫂、产康等家庭帮手类服务;一个是针对小朋友的成长plus,包含琴棋书画运动等儿童成长类服务;一个是针对亲子时光的同城plus,包含同城旅游等亲子类服务。

同城服务是我们要在全领域打造的护城河。满足会员从孕育到新生,从新手宝妈到精致辣妈,从成长教育到高质量亲子陪伴的全方位需求,从门店到城市,搭建母婴新生态,让每次孕育更美好、让孩子的成长更美好、让城市亲子生活更美好。

我们的同城即时零售,将进一步升级门店本地化服务能力,打造同城母婴公共服务基础连接场景。门店不仅是线下购物场所,而是辐射全城的行业影响力的基站。多场景下,用户的体验不仅取决于产品的质量,同样也离不开服务的深度与效率。

同城即时零售的趋势已起,这恰恰是孩子王多年线下加数字化布局,带来的先发优势。同时,我们要快速扩大优势,进一步提升在线服务能力和整合同城服务资源,打造更宽的护城河。

新的一年,孩子王作为智慧零售的代表,将坚持同城战略,依托仓网布局+门店场景+确定性配送服务,实现快、近、扎根本地的特点,实现订单小时达,当日达。完成B2C+O2O的销售闭环,去满足亲子家庭更多样更高纬的需求。

没有退路就是胜利之路。展望未来,这些核心战略的落地,将是我们拨开行业迷雾,收获确定性增长的美好开端。 

而要实现这一切,我们惟有像过往岁月里那样,继续坚守信念,相信每一份情感链接的方向,相信每一次服务传递的力量,相信每一件产品孕育的希望。

正如印度诗人泰戈尔所说的那样:许多事都是因为相信,所以看见。

孩子王的初心源于“让每个童年更美好”这个美丽的信念,未来的日子里,这个信念也必将为我们输送不竭的动力。

心中有爱,万物生光。愿新年的阳光,照亮你的梦想!

2023,让我们追逐光的方向,和孩子王一起来做追光的"少年",孩子王人加油!

孩子王联合创始人&CEO

2022年12月30日

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