(网经社讯)在降本、增收、提效的多重目标面前，越来越多的企业选择将数字化融入价值观，开展数字化实践，全行业已经进入数字化全面发展的新时期。数字化转型不但帮助企业解决实际运营中的难点痛点，而且结合企业实际业务形成新产品、新业态、新模式，助力企业多元化经营、跨界经营，增强企业核心竞争力。
当企业的数字化升级、转型成为了共识，下一个问题摆上台面，如何成功将数字化战略落地？
此前，红杉中国首次发起面向国内广泛行业的CIO（首席信息官）群体调研，并发布了一份《企业数字化年度指南》。
2022年我们访谈73家企业数字化负责人，并更新发布了《2022企业数字化指南》（简称《指南》）。我们发现，大家深刻认识企业业务变化的同时，也在深入讨论如何利用数字化和科技支持企业的生存和发展。尽管如此，不少企业对科技和数字化的认识还存在很多误区，实践工作中经常出现底层逻辑和目标的错位。企业管理者对数字化的认知，是影响数字化成效的关键因素。
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