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网经社曹磊发表《数字零售业态 政策与发展动向》演讲
网经社发布时间:2023年04月27日 16:25:30

(网经社讯)导读:426,网经社电子商务研究中心主任曹磊受邀参加YonSuite新零售行业体验会。据了解,本次活动是用友与杭州市电子商务协会联合举办的。本次活动参与嘉宾包括杭州市电子商务协会秘书长张又雯、网经社电子商务研究中心主任曹磊、“闺蜜时代”营运总监孙鸿哲、用友YonSuite方案总监陈超等

活动上,曹磊发表了主题为《数字零售业态 政策与发展动向》的讲话,从数字零售业态概况 、数字零售业态案例供应链金融赋能数字零售这三个方面来分析数字零售行业。

 一、数字零售业态如何?

首先,曹磊就中国零售及业数字化应用发展历程,对数字零售这个行业进行简单的梳理。数字零售行业可以分为五个发展阶段:

第一阶段——1990年前集贸式零售阶段:改革开放前百货商店实行计划资源分配;改革开放后。国有大型百货为零售业主体。

第二阶段——1991-2002连锁店式零售阶段:零售体系发展迅速,零售业态逐渐丰富,百货商店、连锁超市、便利店等共存。

第三阶段——2003-2015电子商务式零售阶段:2003年淘宝成立,零售业进入电商时代,C2C.B2C.B2B等多种模式共存。

第四阶段——2016年后新零售阶段:零售业逐渐向全渠道运营演进,以消费者为中心,线上线下渠道同步运营。

第五阶段——2021年后数字零售阶段:借助数字的技术赋能和改造零售行业的内部流程和环节的过程。

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同时,曹磊还介绍到如今数字零售八大热门赛道数据,第一梯队包括GMV达到万亿规模的直播电商、社交电商、母婴电商、汽车电商,第二梯队为千亿级的生鲜电商、二手电商、美妆电商,第三梯队为近千亿级的零售电商SaaS行业。

数字零售热门赛道梯队分布(1).jpg

除此之外,曹磊还特别说到AI虚拟主播成热点,虚拟主播可以给用户带来新鲜感,特别是Z时代的消费者,对于电商平台来说也是开发新用户的渠道。不过从目前来看,虚拟主播还无法真正代替真人主播,在社交互动、信任度上跟真人主播差距较大。加上虚拟主播还在培育期,在技术上还需要不断完善,未来的路还比较长。(欢迎咨询合作加分析师微信:zhangzhouping110

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 二、交易规模增速下滑

在谈到零售行业现状的发展时,曹磊列出了几大数据

第一是网络零售交易规模,近些年,网络零售交易市场交易规模增速明显下滑,2022年达到13.7万亿元。

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 第二是网络零售用户规模网络零售用户规模2022年达8.45亿人,增长率不到1%。增速下滑

第三是数字零售融资金,2022年数字零售融资金额97起融资总额仅为44.9亿元 同比骤降93.65%

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 此外,曹磊还特别讲到了直播电商市场规模2022直播电商市场规模达3.5万亿元,增速放缓,直播电商市场规模趋于平稳。

曹磊表示“直播电商的市场越来越大,越来越多的企业也都下海做起直播带货。受疫情的影响,明星演员甚至奢侈品店内的柜姐柜哥也都加入直播大军中。直播丛林中的弱肉强食也将愈演愈烈。”

三、数字零售服务商怎么做?

展示完相关行业数据,曹磊从两个数字零售商进一步阐述了供应链金融如何让数字零售再次开花。

1、 阿里:“1+6+N”组织变革

 “1+6+N”的组织结构,阿里巴巴集团作为“1”,转型为控股集团;旗下的阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱是“6”,盒马、银泰商业、高鑫零售、阿里健康等其他业务构成了“N”,“6”和“N”中的每一家都各自成立董事会,独立决策、对自己负全责。

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曹磊表示,“1+6+ N”的组织结构是敏捷组织理念进一步深化的结果,此次调整后,阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄,将有序进入到相关业务集团和公司赋能前台业务发展。

2、京东:零售基础设施服务商

京东在2019年10月即已成立京东社区团购联盟,通过平台模式下沉县域,以全国一盘货、一件代发、联采仓三大形式赋能加盟团购企业。京东作为以技术驱动的电商公司正转型为以供应链为基础的技术与服务企业,积极向合作伙伴、品牌及其他行业开放技术与基础设施。

介绍完相关数字零售案例后,曹磊还特别介绍了网经社供应链金融赋能成功的两个典型案例。

1、圣淘集团:供应链方案让“血液”流动

改造前:圣淘集团供应链

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曹磊介绍该集团作为专业电商培训服务商起家,现在通过云仓、供应链金融等服务更多的赋能下游客户,网经社将联合银行共同为圣新淘的抖音等产业链条上客户提供更多的金融赋能。"供应链金融方案相当于一个“活血”的功能,让整个企业能够进行有效的‘血液循环’。而血液流动性对我们每一个企业的实体企业都十分重要。"曹磊表示。

改造后:圣淘集团的供应链

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2、网盛选品供应链解决方案

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 曹磊介绍了网盛选品供应链网盛供应链金融平台依托供应链企业、线上选品中心、线下选品中心等服务更多赋能下游客户,通过选品中心、直播基地、金融服务、数字人直播四大服务,网经社将联合银行共同为网盛选品产业链条上客户提供更多的金融赋能。

同时,曹磊还指出了消费品流通场景及两大“痛点”。库存和账期的本质都是钱。数字零售企业需要优化生产关系、核心技术,提高管理的效率。解决的方案就是做到银行批量获客,通过批量获客,降低风险,降低成本,对下游商家来讲,资金流动性保障发展,风险可控。曹磊表示。

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 最后,曹磊重点介绍了供应链金融服务,去年11月23日,网经社宣布成立“消费品电商供应链金融服务中心”,并发布消费品电商供应链金融解决方案,旨在破解消费品流通企业融资难题。“消费品电商供应链金融解决方案”面向跨境电商供应链企业提供:一、金融贷款,解决企业采购资金短缺问题;二、交易平台,实现订单采购、物流、资金流在线一体化。

四、深耕电商领域 赋能供应链金融

曹磊:国内一线知名数字经济专家、电商互联网“意见领袖”。国内数字经济门户与智库“网经社”创始人、总编辑,和旗下国家发改委国家信息中心认定的我国“一带一路”TOP10社会智库——网经社电子商务研究中心主任、研究员。国内“互联网+”领域权威专家,中国第一套《互联网+》系列著作总编辑,也是中国“互联网+”智库发起人,畅销书作者。(详见网经社曹磊专栏:https://www.100ec.cn/zt/expert_caolei/

据介绍,网经社作为中国领先的数字经济服务商,提供媒体平台、专业智库以及金融/融资三大服务,具体服务包括:向平台企业基于网经社数字经济门户、自媒体&社群矩阵、媒公宝(3000人记者库)提供媒体传播业务为核心的品牌服务;向政府机构基于互联网行业内唯一一家国家发改委认定的“一带一路”TOP10影响力社会智库“网经社电子商务研究中心”提供研究资讯为核心的智库服务;向消费品供应链企业基于“网盛消费品电商供应链金融服务中心”提供供应链金融解决方案和向创业公司基于“电融宝”20000+投资者库提供FA服务的融资服务。

网经社“平台+智库+融资”三大发展战略(陈礼腾).jpg

浙江网经社信息科技公司是我国数字经济综合服务商,运营网经社WWW.100EC.CN(数字经济综合服务平台),面向数字经济企业提供媒体传播、数据智库、投融资等服务;面向电商卖家提供供应链金融解决方案和银行贷款,咨询:0571-87756579

网经社联合A股上市公司网盛生意宝(002095.SZ)推出消费品在线供应链金融解决方案。该产品具有按需提款、按天计息、随借随还、专款专用、循环信用贷、全线上流程操作等特点,解决消费品供应链核心企业及下游经销商/网店因库存及账期造成的流动性差“痛点”。》》合作联系

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