1、员工基本数据
截止2022年12月底，小米总员工35977人，包括全职员工和外包员工。
目前小米员工30-50岁的接近60%，看来小米似乎不在年轻。
值得留意的是，小米海外员工8%，比重可能会越来越大，全球化劳动力是必然的趋势。
2、员工流失率
22年，小米员工整体流失率约14%。
跟其他大厂比，美团" linktype="text" imgurl="" imgdata="null" data-itemshowtype="0" tab="innerlink" data-linktype="2" hasload="1">美团23%，腾讯是21%，这么一看，小米流失率不太高。
3、员工成本
从成本结构来看，小米第一大成本是商品库存和专利费，2081亿，占营收比74%。
小米的广告宣传开支是72亿，算是第三、第四大支出。
小米第二大支出是人工成本。
22年，小米人工总开支是166亿，即人均成本51万。
进一步去拆分，小米22年，总薪酬包是105亿，即人均薪酬32万。
跟美团比，美团人均成本45万，人均薪酬27万。
4、培训体系
小米22年最新培训体系如下：
2019年8月，小米正式宣布成立清河大学。
雷军2020年初，在为集团干部培训时强调，成立清河大学最重要的任务就是培养人才，培养年轻干部，赋能组织作战力。
2019年开始，清河大学主要设置三个培训项目：
一是针对应届毕业生的「YOU计划」；
二是针对管培生的「MINewGeneration」计划；
三针对管理层的「星火计划」和「燃计划」等；
[YOU计划]
「YOU计划」寓意年轻(Young)、杰出(Outstanding)、独一无二(Unique)。
MINewGeneration」
管培生项目，主要包括大咖课堂、专题研讨、素拓体验、管培TED、客服体验日、产品扫盲、小米之家站店、阶段性答辩等多维度的培训内容。
「星火计划」
这是针对初级经理人的周期性培养计划，三个月的培训共分为给经理人的第一课、在线读书会、管理公开课、管理辩论赛四个部分，旨在从角色定位、目标达成、管理下属、打造团队四个方向帮助新任经理提高岗位胜任能力。
后来20年之后，小米培训体系就固定这四个项目。
小米更详细的培训项目介绍如下：
