(网经社讯)7月18日消息，据大厂青年公众号消息，58同城高层近日在北京组织召开了一场季度管理沟通会，关于会议的内容，58同城CEO姚劲波上周在内部发出了全员信。姚劲波在信中明确表示，58同城今年的目标是要实现12个业务基本上盈利，“深挖洞、广积粮”。
报道称，姚劲波在内部信中提到，58同城在年后整个业绩的趋势以及在业务的发展上是不及预期的，基本涉及到每条线。必须积极面对现实，不好的业务要收缩，该关停并转要关停并转。对58同城所有业务来讲，今年在城市维度盈利是最低要求，如果年内不能实现盈利就砍掉，所有业务要早日实现全口径的盈利。
在人员变动层面，内部信表示，58TEG近期正在牵头做一件事情，即通过任何一个服务买单来识别哪些业务、哪些方向是要投入的，哪些业务是在自嗨，从而挤出水分，去肥增肌；也是通过这种方式来识别团队成本的高低。
今后说起团队，不再比较规模大小，而是比到底有没有客户、比客户认可度。成本的最小单元将会核算到每一个地方、到每一个人，最后决定有没有人买单，从而决定人员去留。中后台部门不是管理部门，而是业务部门，要为成功负责。最小单元核算以后，每一个业务的负责人或者骨干要100%为结果负责。
此外，姚劲波在信中表示，至少要准备用三年的时间来过冬，而且要完成产业化升级，达到合格的水平，至少还需要三年。这三年里，做好充足的准备，抓紧时间继续修炼内功、做强业务，沉下心来去建设根本能力，完善团队，改变行业，完成产业化升级。
网经社数字生活台（DL.100EC.CN）获悉，全员信最后，姚劲波提到近期火热的大模型赛道，他认为，现在AI不只是大模型，它可能是一个不亚于当年互联网的机会。如果能抓住就是机会，如果没抓住就会被别人挑战。
