(网经社讯)12语文24日消息，拼多多近日入选2025年《中国优秀品牌发展案例》，其品牌竞争力的核心并非传统营销，而是建立在独特的组织效率、供应链整合与价值创造模式之上。

据网经社数字零售台（DR.100EC.CN）了解，拼多多的成长路径体现了中国品牌在新时代的崛起方式。自创立起，它便深入产业带与农业源头，通过数字化工具连接供需，以反向定制和产地直发等模式提升效率、缩短链条。这种以效率驱动价值的底层逻辑，使其品牌基础更侧重于生产力提升，而非简单的交易撮合。

极高的组织效率构成了拼多多深层的竞争壁垒。公司凭借高度复用、流程化的工程能力，以强研发投入支撑农业与供应链的数字化升级，推动产业带走向更健康的生产模式。其长期主义理念也根植于此，将利润视为效率提升的自然结果。

这种体系化能力在全球化进程中展现出强大的外溢效应。其跨境平台Temu的快速成功，正是拼多多模式在全球市场的延伸与验证。Temu能在不同市场灵活调整运营模式，从全托管到半托管，再到引入本地卖家，背后依靠的是对供应链、政策与需求的深刻理解，以及履约、组织与营销的体系化能力组合。

总体而言，拼多多的故事代表了中国品牌发展逻辑的转变。它不依赖传统品牌溢价，而是通过构建系统能力、创造产业价值、坚守长期主义来获得信任与市场。从改造国内制造与农业，到将已验证的模式能力推向全球，拼多多为中国品牌在全球化竞争背景下提供了一种新的发展范式。