(网经社讯)导读：内部系统状态切换为“休假中”，个人签名更新为“Log Out”，快手副总裁周国睿的离职迹象，成为这家短视频巨头技术高管持续流失的最新例证。（详见 #网经社 专题：https://www.100ec.cn/zt/kslzgg/）
出品 | 网经社
撰写 | 弄影
一审 | 可乐
二审 | 云马
配图 | 网经社图库
一、技术大牛“转身”
周国睿的学术与产业双重积淀极为扎实。他硕士毕业于北京邮电大学模式识别实验室，研究触角遍及大规模机器学习、自然语言处理、计算广告及推荐系统等前沿领域。
硕士毕业后，周国睿入职阿里巴巴，在阿里妈妈事业部担任高级算法专家，核心负责精准定向广告的排序业务，深耕深度学习在广告排序中的应用与研发。
2021年，周国睿正式加入快手，凭借亮眼的技术能力一路晋升，先后出任推荐算法副总裁、基础大模型及推荐模型负责人，成为程一笑力推AI战略的核心执行者。
在快手期间，周国睿不仅推动了OneRec的研发与落地，还带领团队推进LLM、VLM等基础模型攻坚，参与研发多模态大模型Keye-VL，推动其开源，为快手搭建AI原生推荐生态筑牢了根基。
周国睿的离职之所以引发行业震动，核心在于他手握快手AI战略的“关键密钥”。他的离开，是快手技术高管“出走潮”的延续，也成为观察快手战略转向与组织稳定性的重要窗口。
二、长达两年的人才流失
周国睿的离职并非孤例，而是快手持续已久的技术高管“出走潮”的延续。自2023年10月程一笑接任董事长以来，快手已有超过十位副总裁级别以上的高管离职或卸任。
仅2025年以来，就有磁力引擎副总裁袁帅、首席音视频架构师刘岐、多模态技术负责人王仲远、科技知识图谱与大模型Agent技术负责人付瑞吉等多位核心技术高管相继离场。
若周国睿确认离职，将是快手AI业务线半年内的第二次核心动荡。今年8月，快手副总裁、大模型负责人张迪在自研大模型“可灵”营收破亿后便已离职，其职责随后由高级副总裁盖坤兼任。
这场高管离职潮覆盖了推荐算法、多模态、商业化等多个核心领域，引发市场对快手技术战略连续性的担忧。
高管密集出走的背后，是快手正经历的深层转型阵痛。近年来，公司战略重心明显从长期探索性技术投入，转向追求即时的商业化效率与盈利安全。这一转变最直接的体现就是资源分配的倾斜：财报数据显示，快手研发投入占营收的比例从2021年的18.4%逐年下降至2024年的9.6%，而销售和营销开支占比却始终维持在30%左右的高位。
与此同时，2023年底快手启动了上市以来最大规模组织架构调整，涉及15条业务线和25名中层管理人员，业务合并与权责变动导致不少高管被架空，进一步加剧了离职意愿。
快手正将战略重心从技术投入、业务拓展转向商业化并重。从京东到阿里到美团，从“到家”到“到店”，本地生活赛道已经涌现出太多新变化，对快手来说是机遇也是挑战，比原来更快，几乎是它能做的唯一选择。
三、快手的困境与出路
技术大牛接连出走，使快手面临严峻的人才危机。这不仅影响技术迭代的“加速度”，还可能导致核心技术思路的断层，甚至引发团队内部的不稳定。
快手的这些高管轮岗一度也让外界迷惑。晚点曾报道，有多位二级市场分析师称，尤其看不懂为什么没有业务经验的HR负责人可以转任商业化负责人。2022年刘峰曾短暂接替马宏彬掌管商业化事业部（三个月），此前他是快手的人力资源负责人。
对于市场而言，周国睿的离职难免引发对快手AI战略连续性的担忧。短期影响或有限，毕竟他主导的OneRec架构已形成成熟技术体系，不会因个人离开就陷入停滞，而程一笑对AI投入的态度始终坚定。但从长期来看，核心人才的持续流失还是存在隐患。当前短视频行业竞争进入白热化，抖音、视频号都在AI领域加码，快手想要保持竞争力，离不开稳定且顶尖的技术团队。
除了人事动荡，快手还面临多重业务挑战。被程一笑视为“第二增长曲线”的AI业务商业化进展不及预期，以“可灵”为例，2025年第二季度其收入仅2.5亿元，占总营收的4.8%，还深陷生成质量不稳定、用户习惯未养成、竞品追赶激烈的困境。
在电商领域，快手头部主播的流失仍是难解问题。2025年8月，辛巴因健康问题宣布退网。高峰时期，辛选集团的GMV在快手电商GMV中占比一度高达25%左右。尽管快手积极扶持其他主播，但短期内难以填补辛巴离开后的巨大销售缺口。更严峻的是，12月22日晚，平台遭遇持续超90分钟的“黑灰产”自动化攻击，大量违规直播间涌现，最终不得不紧急下架全部直播功能“熔断”止损，暴露了平台在实时监测与应急响应上的明显短板。
在本地生活领域，尽管快手业务增速较快，但基数仍然较小。另一面，美团、阿里、京东、抖音等互联网巨头的厮杀越来越激烈，与对手相比，快手缺少更具差异化的竞争路径。
总结
从周国睿到张迪，从袁帅到王仲远，快手技术核心人才的持续流失已不是简单的人事变动，而是组织生态与战略方向的深刻映射。在2023年10月程一笑接任董事长后，短短两年多时间内，超过十位副总裁级别以上的高管相继离职。
回头看，快手的变革本质上是互联网行业从流量红利转向效率红利的缩影。当技术投入的边际效益递减，当市场竞争从增量争夺转向存量深耕，如何平衡短期业绩与长期技术投入是所有大厂面临的共同课题。
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