茵曼方建华:产品是规模跨越的基础底盘
茵曼方建华:时尚品牌线上线下两条腿一个都不能缺
重看直播电商价值:不为带货 茵曼用它为线下门店引流
茵曼方建华:线下直播会成为传统门店的标配
【B2C案例】茵曼:探索平台门店模式 把品牌做“厚”
茵曼创始人方建华:互联网服饰品牌做“厚”才能做强
茵曼方建华:应对互联网环境的五个策略
茵曼App及Wap将暂停运营
【零售案例】开了500多家店的茵曼该如何定义新零售?
开了500多家店 茵曼还是不懂新零售?
衣服9折误当0.9折卖?茵曼“卖亏了”要买家“退货”
【备战双11】参加9年双11 茵曼电商老兵今年如何迎战
半年涨粉60万 茵曼首度揭露抖音运营秘诀
茵曼方建华:数据重新定义时尚品牌
茵曼携手行业巨头企业 多维度探讨新零售发展之路
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三年成为新零售标杆 茵曼的“秘密武器”是什么
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【零售案例】茵曼:借新零售的风口踏上转型之路
【零售案例】茵曼:如何用两套思维做好线下零售
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茵曼重启“品牌出海” 用大数据优化供应链
【融资事件】茵曼内衣完成千万融资 未来重点放在小程序
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云观咨询:《茵曼品牌2017年年度数据报告》(PPT)
茵曼成立商学院 赋能合伙人共建新零售
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茵曼方建华:线上线下两条腿才能够跑得更快更远
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从茵曼到红领 看服装品牌如何抓住消费者
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