曾鸣：面对这样的对手 几乎毫无还手之力
曾鸣：如何成为阿里巴巴
曾鸣：所有能够结构化的知识 都将被机器取代
曾鸣：智能商业时代需要点-线-面-体战略思维
曾鸣：互联网的下半场 拼的是协同效应
曾鸣：互联网的下半场 拼的是协同效应
阿里巴巴曾鸣：新物流的核心是物流协同网络
曾鸣:未来需要怎样的企业家 简单深刻进取担当和情怀
曾鸣：追求卓越的公司 需要警惕仅仅停留在优秀的诱惑
曾鸣：怎样才能更好地描述未来商业的本质？
曾鸣：警惕停留在优秀的诱惑 这是卓越最大的敌人
曾鸣：区块链中没有绝对的“去中心化”
曾鸣：目前很难准确判断区块链是不是颠覆性的技术
曾鸣：区块链在共享经济领域优势大
曾鸣：在这个时代 使命和本心很重要
曾鸣：区块链的春天还没有到来
曾鸣：区块链是生产关系的变革 真正的供给侧革命
曾鸣：看十年 势在哪？干一年 点在哪？
曾鸣：看十年 智能商业的核聚变
曾鸣：战略七分靠做 两分靠想 一分靠命
曾鸣：企业智能化的核心是决策
曾鸣：要看清新零售 你可能得先去趟未来
曾鸣：未来新零售发展趋势
曾鸣：用战略眼光看新零售的未来
曾鸣：智能商业的第一步路该怎么走？
曾鸣：近观10年 我从马云身上学到了什么？
曾鸣：未来四五年会有阶段性的创新模式S2B
曾鸣：这一年 我这样思考新零售
曾鸣：互联网是我们这个时代的一场技术革命
曾鸣：战略就是企业“该做”的事情
曾鸣：新商业竞争中 这2点不突破 你就没有生存空间
曾鸣：创业非常关键的四个心得
曾鸣：智能商业时代第一个突破性的创新模式
马云军师曾鸣：跟马云创业总结的四个心得
曾鸣:S2b未来的五年 最有可能领先的就是供应平台
阿里曾鸣：Uber在中国做错了哪些事？
曾鸣：真正的S2b其实是S2b2c 是S和小b共同服务c
曾鸣：互联网+不够 互联网x才是未来
实战：9张PPT看清湖畔大学校长曾鸣发明的“S2b模式”
曾鸣：S2b是未来5年最领先的商业模式
曾鸣：未来五年，S2b是最有可能领先的商业模式
曾鸣：未来五年最领先的商业模式不是C2B而是S2B
曾鸣：你真的知道什么是互联网吗？
阿里首席战略官曾鸣：精准是未来商业的核心
阿里巴巴总参谋长曾鸣：Uber，能站稳千亿美金俱乐部吗？
阿里巴巴曾鸣：创智时代的商业范式革命
阿里曾鸣：互联网公司本质上都是人工智能企业
曾鸣：网红的本质在于营销的互联网化
曾鸣：淘宝已进入新一轮战略尝试期
曾鸣：战略永远是一个动态平衡