曾鸣:所有能够结构化的知识 都将被机器取代
曾鸣:智能商业时代需要点-线-面-体战略思维
曾鸣:互联网的下半场 拼的是协同效应
曾鸣:互联网的下半场 拼的是协同效应
阿里巴巴曾鸣:新物流的核心是物流协同网络
曾鸣:未来需要怎样的企业家 简单深刻进取担当和情怀
曾鸣:追求卓越的公司 需要警惕仅仅停留在优秀的诱惑
曾鸣:怎样才能更好地描述未来商业的本质?
曾鸣:警惕停留在优秀的诱惑 这是卓越最大的敌人
曾鸣:区块链中没有绝对的“去中心化”
曾鸣:目前很难准确判断区块链是不是颠覆性的技术
曾鸣:区块链在共享经济领域优势大
曾鸣:在这个时代 使命和本心很重要
曾鸣:区块链的春天还没有到来
曾鸣:区块链是生产关系的变革 真正的供给侧革命
曾鸣:看十年 势在哪?干一年 点在哪?
曾鸣:看十年 智能商业的核聚变
曾鸣:战略七分靠做 两分靠想 一分靠命
曾鸣:企业智能化的核心是决策
曾鸣:要看清新零售 你可能得先去趟未来
曾鸣:未来新零售发展趋势
曾鸣:用战略眼光看新零售的未来
曾鸣:智能商业的第一步路该怎么走?
曾鸣:近观10年 我从马云身上学到了什么?
曾鸣:未来四五年会有阶段性的创新模式S2B
曾鸣:这一年 我这样思考新零售
曾鸣:互联网是我们这个时代的一场技术革命
曾鸣:战略就是企业“该做”的事情
曾鸣:新商业竞争中 这2点不突破 你就没有生存空间
曾鸣:创业非常关键的四个心得
曾鸣:智能商业时代第一个突破性的创新模式
马云军师曾鸣:跟马云创业总结的四个心得
曾鸣:S2b未来的五年 最有可能领先的就是供应平台
阿里曾鸣:Uber在中国做错了哪些事?
曾鸣:真正的S2b其实是S2b2c 是S和小b共同服务c
曾鸣:互联网+不够 互联网x才是未来
实战:9张PPT看清湖畔大学校长曾鸣发明的“S2b模式”
曾鸣:S2b是未来5年最领先的商业模式
曾鸣:未来五年,S2b是最有可能领先的商业模式
曾鸣:未来五年最领先的商业模式不是C2B而是S2B
曾鸣:你真的知道什么是互联网吗?
阿里首席战略官曾鸣:精准是未来商业的核心
阿里巴巴总参谋长曾鸣:Uber,能站稳千亿美金俱乐部吗?
阿里巴巴曾鸣:创智时代的商业范式革命
阿里曾鸣:互联网公司本质上都是人工智能企业
曾鸣:网红的本质在于营销的互联网化
曾鸣:淘宝已进入新一轮战略尝试期
曾鸣:战略永远是一个动态平衡
曾鸣:阿里、腾讯之外,是否还有机会诞生新的互联网平台?
曾鸣:为什么马云当年没钱却吸引到蔡崇信?