导读

8月28日上午,美妆电商乐蜂网通过微信公众号宣布,乐蜂网(含PC端和APP端)都将于2019年9月18日正式停止运营,公众号则从即日起不再更新、进入注销程序。该消息得到了唯品会的确认。 更多>>

热点头条

三大悬疑

为何停运昔日重金收购的乐蜂网?

原因一。在2014年,唯品会以75%的控股权成为乐蜂网的大股东之后,就曾传出进行“重整”。据了解,当初乐蜂网的业务主要包括:渠道业务和自有品牌业务,但值得注意的是,在并购前,乐蜂网将其业务进行了分拆,唯品会实际上只收购了乐蜂网的渠道业务;其中渠道业务在总销售额中占比巨大,但毛利率却远低于自有品牌的毛利率水平。在近几年的运营过程中,已经扭转了乐蜂网渠道业务方面的亏损,乐蜂网所积累的用户、供应商等也都逐渐被唯品会“同化”吸纳。

原因二。电商“红利”时代早已过去,垂直电商也在各大巨头的洪流下艰难生存。长期亏损,加难以逆转竞争局面,是乐蜂网当时选择卖身的原因。多年来的业务合作,乐蜂网逐渐的“唯品会化”,品牌也开始逐渐走弱,因此,出于降低经营成本的角度,且流量远不及唯品会的情况下,关闭运营也就在意料之内了。

唯品会当初为何并购乐蜂网?

第一,补强化妆品类目:唯品会此前两年的主营品类仍然是服装服饰,且服装电商的竞争现在在国内较激烈,唯品会需寻找第二粒“定心丸”。

第二,乐蜂提前寻找退路:乐蜂网的销售有很大一部分动因来自于“达人经济”效应,依靠李静个人影响力和美妆达人的宣传推广在进行,这样运转背后风险很大,一旦达人效果降低,会对整个销售产生重大创伤。

第三,唯品会为转型开道:由于服装电商竞争过于激烈,唯品会最好的出路就是补充优势品类电商,并实施并购,拓展核心品类,强化自身核心竞争力。

唯品会并购乐蜂网后影响几何?

在曹磊看来,在成功收购并历时五年时间“吸纳整合”了乐蜂网之后的唯品会,在核心优势品类的多元化方面,除了赖以起家的大服饰类目外,已成功渗透到美妆品类,并且两大核心品类有着几乎重叠的庞大用户群体,粘性非常高,因此构筑起了自身强有力的“护城河”。但唯品会也曾表示不会成为综合类电商,依然专注于目前的品类发展。

对于唯品会而言,或许下一步的发展重点是入口转化率和渗透率,毕竟这是最终带来市值增长的潜在动力。同时,将乐蜂代理渠道业务进行分拆出售是一步妙棋,无论对于乐蜂还是唯品会来说都较为有利。曹磊补充。

热点风波

发展历程

乐蜂网动态

核心数据

大咖说

更多>>

李静
乐蜂网创始人

专家观点

更多>>

曹磊(专栏)
网经社电子商务研究中心主任

同行动态

行业研究

相关专题

相关频道

关于我们联系我们投稿撤稿友情链接免责声明中心专家人才招聘独家专题
网经社 版权所有