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【B2B案例】欧冶云商: 创新激活产业链 构建钢铁生态服务体系
发布时间:2016年06月14日 10:37:14

(电子商务研究中心讯)  宝钢集团有限公司(以下简称宝钢)目前已成为中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。2015年,宝钢连续第十二年进入美国《财富》杂志评选的世界500强榜单,位列第218位,是中国钢铁行业唯一上榜企业。

  创新商业模式 构建钢铁生态服务体系

  在构建钢铁生态服务体系中,“欧冶云商”是宝钢发起创立的“互联网+钢铁”典型实践。宝钢今年2月正式成立欧冶云商,并迅速形成欧冶电商、欧冶物流和欧冶金融等业务平台。欧冶云商重构全流程业务每一个环节,通过不同功能设计,打通信息流、物流、资金流、信用流、技术流,融合形成整体竞争力,促进钢铁生产企业、钢铁贸易公司、物流加工服务商、钢材用户等多方主体共生共赢。宝钢正在努力构建一个服务型的生态体系,它是以物流、互联网、物联网大数据、移动互联作为基础设施,然后以产业链金融作为核心服务,以钢铁技术服务能力作为核心竞争力,以大数据运用为远景价值目标的服务型生产体系,建立“互联网+钢铁”的生态体系。

  宝钢在集团内部还建立了“平台共享+项目支撑”等研发模式,践行“从钢铁到材料”转型实践。汽车用钢和硅钢等重点产品创新为宝钢技术创新创造了丰厚的成果。宝钢通过自主集成创新,在国际上率先研发成功柔性化的先进高强钢生产线,目前,宝钢已成为世界上唯一能够同时批量生产第一代、第二代、第三代先进高强钢的钢铁企业,确立了宝钢超高强钢产品在世界范围内的领先地位。

  宝钢利用原二钢区域共建互联网+创业创新示范产业园,以欧冶云商和宝信软件为支撑,聚集创业创新、境内及跨境电子商务、互联网金融、IT及人工智能、便捷交通与智慧能源等领域的高科技企业。开辟“互联网+”众创空间,以股权投资形式促进中小互联网+高科技企业发展。

  此外,宝钢还在特钢区域建设国家级新材料众创产业园,具有先天优势。策划国家级新材料众创产业园战略定位是:面向国际前沿、全球人才和国家战略需求,在宝钢特钢区域构建与上海全球科创中心相匹配的国家级新材料众创产业园。产业园以新材料技术研发、检验检测、中试试验、技术转移、产业化服务以及创业孵化等为主要方向。

  营造“双创”环境氛围 推进全员创新

  宝钢积极营造有利于创业创新的环境,增强企业创新活力,引导广大职工积极投入岗位创新热潮中,通过顶层设计不断提升科技人员和一线员工的创新能力,培育青年员工创业创新的意识与能力,推进全员创新。

  一是设立“创意实践中心”。创意实践中心集“技能实训、创意实践、成果交流”于一体,通过“点突破、线联动、面提升”的系列化“蓝领创新”活动,为职工岗位创新提供更多样化的服务与支撑。

  二是实施“金苹果”计划。为了激发广大科研人员的创新激情,在宝钢范围内征集“金苹果”研发项目。同时宝钢按照“创新机制、贴身服务”的理念,积极为金苹果团队创造条件,激励团队取得更大突破。

  三是举办青年创业计划大赛。宝钢于2009年2月起举办宝钢青年创业计划大赛,共吸引了来自沪内外单位青年的热情参与,项目涉及节能环保、信息产业、新材料等多个领域。

  四是研究和落实创业创新体制机制。宝钢很早就设立了“首席师”岗位,鼓励研发人员安心岗位科研创新;同时加强任期考核,善用评价工具激发创新活力。在人才激励上,公司对科技研发人才采用“能级工资制”,弱化短期绩效,突出能力水平,鼓励攻克重大技术创新难题;公司还对研发人才设立中长期激励,让科技研发人员从研发成果中受益。

  五是注重创业创新的人才培养。在技术研发人员的激励上,公司每四年就命名一批“宝钢技术业务专家”,并组建研修会开展交叉领域的交流;开展的“金苹果”计划,让研发人才在公司研发战略决策中的话语权增大;同时加强企业家精神的培养,增强内部创业人才的能力,营造了创业创新的良好氛围。此外,宝钢积极研究专业技术人员离岗创业的股权激励和员工持股计划制度政策,调动科研人员创业积极性,研究并择机成立集团内部风投基金。

  坚持技术领先战略 促进成果转化

  宝钢“欧冶云商”对大众创业、万众创新起到了重要推动作用。一是通过交易平台实现大规模的信息流交换,打破交易环节的信息不对称,使中小终端用户均可极大节约交易成本。

    二是通过交易服务、加工配送服务实现中小终端客户的无限个性化需求的满足。通过集中地加工配送服务,形成“公共加工配送平台”,解决中小终端用户的设备投入成本高而利用率低的矛盾。

    三是通过专业化技术服务、技术产业化等方式,解决中小终端用户自身技术能力不足的问题;与金融服务相结合,解决技术研发资金和技术孵化的问题。

    四是通过加工配送网络布局的优化,实现仓储物流网络化,降低产品物流成本,达到缩短运距、提高组批运输效率。

    五是通过数据服务平台与金融服务平台协同,降低对中小用户提供金融服务的成本,满足中小终端用户的个性化金融需求;拓展金融服务的种类,为钢材供应商、物流服务商等参与者提供个性化金融服务。

    六是通过对各平台提供大规模的各类金融服务,在交易和供应链融资的基础上,形成多层次的金融服务结构,从而实现吸引各类资本(融资)与实现各类资本运作方式(投资)的联合。

  下一步,宝钢将继续坚持技术领先战略,通过管理创新与体制机制创新,营造鼓励创业创新的良好氛围和环境,激发员工智慧和创造力,加快新产品开发和成果转化速度;加快互联网与钢铁行业的融合,实施智能制造,创新商业模式,推进员工创业创新,培育新材料和新技术产业,实现钢铁企业转型升级。宝钢在“双创”工作中将重点抓好以下几方面工作。

  一是制定技术领先战略,规划实施路径和重点创新项目,形成创业创新的环境和氛围。二是探索体制机制创新,激发广大员工创业创新的积极性和创造性。三是结合国家政策导向,探索混合所有制项目创业创新,激发员工创业创新活力。四是模拟市场运作,探索国有投资创新项目运行机制,促进技术创新项目的成果转化。五是继续探索互联网+钢铁的电商运作模式,发挥央企创业创新转型的引领作用。(来源:中国电子报 编选:中国电子商务研究中心)

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