(网经社讯)7月28日晚间，每日优鲜全员会录音流出，主要涉及以下几点：
1、会上高管称此前公布的山西东辉集团的战略投资还在交涉过程中，虽然已经在美国SEC公告和备案，但是还没有完成交割。因为融资暂未到账，部分员工的工薪将会暂缓发放。
2、大部分员工工作时间将于7月28日截止，只留少数人员接管公司业务和处理后续事宜，被离职的公司员工社保公积金7月由每日优鲜缴纳，8月由员工自己解决。公司社保公积金已经欠3个月，现在在调拨资金，优先员工工资，想办法补上前三个月欠缴的公积金。有员工提问，6月和7月工资什么时候发放，HR回复“现在没有能力回答”。
3、目前，有供应商上门催款，每日优鲜员工在朋友圈称，公司原地解散去，请供应商联系徐正、曾斌等。
就在28日上午，每日优鲜App还在首页置顶服务变更通知，通知显示，配送时间由原来的最快30分达改为仅最快次日达，配送范围为全国均可配送。对此，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案，最大限度保障员工权益。
截至29日凌晨，每日优鲜维权群已经聚集起共计924人，除去两位律师，共计922人，其中也包括早先被裁员但还没有收到赔偿金的人们。这样的每日优鲜离终局还有多远？（详见网经社专题：未等来救命钱 每日优鲜解散？https://www.100ec.cn/zt/mryxgb）
对此，网经社电子商务研究中心特约研究员、武汉江南北公司创始人高攀认为：
1.2020年国内第一波疫情爆发，需求暴增，让生鲜电商站上风口，随之而来是每日优鲜的爆发式扩张，规模的扩张与服务的提升导致成本的大幅攀升。抗疫近3年，生鲜电商的主要用户群体受到经济下行叠加疫情的多方面影响，同时线下基本恢复，用户对价格敏感了，用户群体萎缩。一增一减，是每日生鲜如今局面的根本原因。
2.对于其他生鲜电商来说，保持好现金流，不过度扩张规模，不盲目提升服务，保持对市场和用户的精准了解，做好区域化精细运营，用合理的性价比服务好现有的用户群体。度过不确定性，再寻找春天。
