(网经社讯)一、持续加码供应链
SHEIN终于要正面阻击Temu了。
日前，SHEIN位于肇庆新区的希音湾区西部智慧产业园项目正式启动。该项目计划在肇庆新区建设集智能分拣中心、订单分拨中心及智能制造工厂等于一体的智慧化园区，投入资金高达35亿元，此前已于2022年底拍下两期用地，并同步开展前期工作。
据了解，此次希音湾区西部智慧产业园是本季度肇庆市投资规模最大的项目。建成之后，SHEIN将会在供应链方面，形成覆盖广州、佛山、肇庆、江门等城市在内的供应链矩阵。
这意味着SHEIN已经不满足只在广州等城市设置供应链，而是持续加码，把多个城市整合起来，进一步优化其供应链管理水平，也许还会在如今每日上新、周均上新4-5万件的基础上再进一步，继续压缩生产时间。
而此前，SHEIN正是凭借着先小批量生产不同款式的产品进行市场测试，再通过终端数据反馈，对其中的“爆款”进行快速返单的一系列流程，让产品从设计到上架，只需要7-8天。
如此快速的周转不仅降低了库存风险，同时保证了利润的最大化，SHEIN也由此一步步地在数年间从名不见经传的女装品牌，成为了如今全球最受欢迎的快时尚巨头，超过了耐克等一众国际知名品牌。
二、形势不容乐观
不过，世易时移，只靠供应链优势也不能让SHEIN的增长神话再维持下去了。
目前，SHEIN的估值已经少了300亿美元，降至650亿~700亿美元，和去年4月上一轮高达1000亿美元的估值相去甚远。
这当然和Temu的到来不无关系。
一方面，Temu进入海外市场之初，就用高薪猛挖SHEIN的团队人才，还直接打入SHEIN供应链腹地广州番禺，向SHEIN的供应商广抛橄榄枝，快速复制了SHEIN积累多年的供应链经验，通过让商家自行控制商家生产节奏，将送货时长和仓储面积压缩至最小范围内。
另外，Temu对于定价也更强势，通常会尽可能压低商家供货价，此前甚至还有过未经提前告知，平台就自动下调部分商品的供货价格，24小时内商家未登录后台处理则被视为自动同意的举动，在当时引发了很多商家的不满。在消费者层面，平台也发放各种包括包邮、分享好友换取积分等福利，直接击穿SHEIN的地板价。
可以说，Temu的进场，让即便是已经连续四年实现盈利，现有年销售额超越H&M和Zara总和的SHEIN，也不得不深感危机，倚仗低价优势和国内供应链就能轻松跑赢市场的日子已经过去，未来SHEIN还需要在中高端品牌和原创设计等方面下苦功。
