(网经社讯)5月12日消息，近日，有不少跨境卖家反馈称，亚马逊平台一夜之间大幅缩减了数万店铺的库存容量，其中大件商品、低周转率产品成为首要限制对象，部分卖家的库容甚至从四月份的两万立方英尺直接暴跌至不足5千立方英尺，缩水了超60%。
亚马逊卖家备战Prime Day遭遇三重困境分析
据网经社跨境电商台（CBEC.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，亚马逊Prime Day作为全球电商行业的重要促销节点，历来是卖家冲刺业绩的黄金时期。然而今年年中大促前夕，平台政策突变与外部环境压力形成叠加效应，导致卖家陷入库容紧缩、发货受限、账号审核升级的三重困境。本文将从现象剖析、成因追溯及应对策略三个维度，解析当前跨境卖家的生存现状。
亚马逊库容政策突变冲击供应链体系
5月初，大量卖家遭遇库存容量断崖式下跌，部分大件商品和低周转率产品的库容缩减幅度超过60%。某家居品类卖家反馈，其库容从2万立方英尺骤降至不足5000立方英尺，直接打乱全年备货计划。这种突发性调整暴露出亚马逊仓储管理体系的刚性特征，当美国关税政策刺激的提前备货潮与Prime Day常规备货需求叠加时，平台选择通过收缩库容缓解运营压力。
值得注意的是，库容缩减存在明显品类歧视性。服装、家居等周转周期超过90天的品类受限最为严重，而消费电子等高周转品类相对平稳。这种差异化处理反映出亚马逊正通过算法强制优化仓储效率，但缺乏过渡期的粗暴执行方式，迫使卖家不得不支付高额超额仓储费或启用AWD（亚马逊跨境物流服务）等替代方案。
发货限制与资质审核形成政策组合拳
除库容危机外，4月更新的发货系统对库存可售时间超过150天的商品实施创建货件限制，甚至波及部分60天库存的正常流转。尽管平台承诺逐步放开限制，但截至5月中旬仍有大量ASIN处于冻结状态。这种动态调整机制实质是将库存周转压力转嫁给卖家，其底层逻辑与库容收缩一脉相承——通过提高库存周转率来对冲仓储成本上涨。
同步进行的账号资质审核则构成第三重打击。新账号成为重点审查对象，注册不足30天且无销售记录的店铺批量被封。审核标准聚焦三个维度，包括营业执照真实性验证、注册行为合规性（如IP地址纯净度）、以及店铺活跃度阈值。这种"宁可错杀不可放过"的风控策略，暴露出平台在旺季前主动清退低质量卖家的意图。
多重压力下的卖家生存策略重构
面对系统性风险，头部卖家已启动应急方案。在库存管理方面，部分企业采用"小批量高频次"的补货模式，将单次发货量控制在库容限额的80%以内，同时通过第三方海外仓实现缓冲储备。某3C卖家通过租赁短期仓储空间，将周转率低于30天的商品转移至非亚马逊仓库，节省出核心库容用于Prime Day爆款备货。
在账号安全层面，成熟卖家正建立预防性审核机制。包括每月定期更新公司注册信息、保持主账号与子账号的物理隔离、以及通过广告投放维持店铺基础活跃度。某服饰类目TOP卖家透露，其专门设置合规专员跟踪平台政策更新，在每次大促前主动提交资料进行预审核，将封号风险降至1%以下。
跨境电商行业已进入精耕细作时代
这场由平台政策调整引发的连锁反应，本质上标志着跨境电商粗放增长期的终结。当亚马逊将仓储效率、账号质量作为核心考核指标时，卖家必须重构经营逻辑。短期来看，建立弹性供应链体系、优化库存周转效率、完善合规架构成为生存必修课；长期而言，向品牌化运营转型，通过DTC模式降低平台依赖度，或是突破增长瓶颈的关键路径。
当前困境也折射出全球电商生态的结构性变化。随着平台流量红利消退，规则制定者与参与者之间的博弈将持续升级。能够快速适应政策变化、具备供应链柔性和合规运营能力的卖家，将在新一轮行业洗牌中占据先机。正如某资深从业者所言，跨境电商的竞争已从单纯的价格战，进化至供应链效率、合规能力、资金实力的全方位较量。
