会议背景

过去20多年,消费互联网在中国蓬勃发展。继消费互联网后,产业互联网正成为下一个重要的市场增长点及发展主旋律,将迎来“黄金十年”,目前已经成为各级政府、数字经济行业、传统行业、专家学者的普遍共识。当前,传统消费品批发商发展之困境在于:

一是经营模式老化,创新能力差。例如:许多批发商经营模式,在相当一段时间里,其运作模式还是低水平的重复。

二是人为驱动,数字化程度低。公司没有真正的现代化治理,没有更高的毛利空间支持批发商走向更大的规模。

三是对厂家依赖度高,缺乏开拓精神。很多厂家都在倡导通路扁平化,批发商随时都有被取代的风险。

未来十年是传统企业数字化的最后十年。在今天巨大的不确定中,数字化是确定的,每个企业都必须升级,完成数字化升级。而在时代大背景下,传统批发商如何通过进行数字化经营转型升级迭代?

会议概况

实践案例

网盛产业互联网在汽车流通领域的实践“车通宝”

(一)平台简介

车通宝是网盛基于自有产业互联网基础设施,联合汽车流通领域的产业伙伴共同打造的汽车流通互联网服务平台。平台致力打造汽车流通的新模式、新业态,平台服务对象为国内众多中小汽贸商。“车通宝”将与广大中小汽贸商一起建立具有“全链优势”的汽车流通服务大平台,与众多中小汽贸商共享新业态发展红利。目前,车通宝平台每月线上交易额超2亿元。官网>>

(二)运行模式

“车通宝”的运行方式是采用品牌加盟的形式,提升中小汽贸商的经营标准化程度,为客户提供更安心、更便利的服务。“车通宝”的愿景 是助力广大中小汽贸商卖更多、赚更多。在提供的服务上,主要包括:信息流服务、资金流服务、物流仓储服务、集合采购服务

信息流服务:利用网盛基于移动互联网的微营销基础设施,实现产业里人与人的连接,包括企业内部连接和外部的连接。助力于企业提升“人”的销售能力。

资金流服务:利用网盛的供应链金融基础设施,为中小汽贸商提供资金融通服务。目前主推库存融资和下游供应链融资:库存融资主要缓解库存的资金占用压力;下游供应链旨在帮助企业构建富有竞争力的销售网络。

物流仓储服务:后期利用网盛网络货运基础设施,为汽车流通领域搭建富有竞争力的网络货运平台,为行业提供成本更低,效率更高的物流仓储服务。

集合采购服务:车通宝汇集众多中小汽贸商的采购,向上游寻求更具性价比的车型及各种服务,一起共享集采收益。

公司简介

网盛生意宝成立于1997年,创办了中国第一家产业互联网平台。2006年A股上市后,结合产业链流通场景、抓住产业数字化发展趋势,通过15年的战略转型升级,建立了产业链各个节点项下的产能、价格、供应商产业大数据,并为产业链各个节点项下的供应商提供交易、金融、物流等服务。

网盛公司依托产业大数据,围绕交易、金融、物流打造了三大基础设施,即产业互联网基础设施、供应链金融基础设施与物流网络基础设施,可为企业提供三大服务:销售与采购服务、供应链金融服务、产业供应链服务官网>>

都市家庭是国内生活消费服务业O2O模式创导者,旗下有婚恋行业的“都市红娘网”和线下VIP服务中心,母婴行业的“都市月嫂网”和月嫂服务中心。都市家庭”已形成由婚介、月嫂、婚庆等几大支柱支持的O2O家庭服务体系,可提供一站式、一条龙的全方位家庭服务。官网>>

浙江网经社信息科技公司有着近20年历史,旗下运营有:网经社(电商门户)、网经社电子商务研究中心(智库)、“电数宝”(大数据)、“电融宝”(FA)、“电诉宝”(C端)等系列子品牌/平台/产品,提供媒体、研究、数据、融资、营销、顾问等服务,并致力于打造“中国领先的数字经济综合服务商”。官网>>

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