(电子商务研究中心讯)　　【摘要】近日中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《经济导报》就“苏宁开放平台”问题采访时表示“开放平台是苏宁加速转型互联网零售业的重要环节，将对我国零售未来发展趋势产生影响，“推动全国零售行业O2O转型。

　　跨入2013年，国内B2C市场格局基本稳定，电商“三国演义”市场格式已隐约浮现。此前的纯电商平台类似商业地产“招租式平台”，盈利多靠年费、平台使用费等，“苏宁开放平台将彻底改变传统平台‘地主收租’的盈利模式，更加注重掌握网站商品经营类目的主导权。”这意味着商家一旦入驻苏宁的平台，即可“零成本”地进行运作，这无疑大大降低了供应商亏本的风险。”

　　以下为该报道原文全文，原题：《苏宁开放平台入口或改写电商格局》。

　　苏宁向互联网零售业转型的步伐正在加速。

　　继6月实现了线上、线下同价策略之后，9月12日，苏宁开放平台正式上线。据苏宁副董事长孙为民透露，进驻商户不仅能登陆苏宁易购，还能与遍布全国核心城市的1600多家优质店面、未来的苏宁生活广场等紧密结合起来。

　　“开放平台是苏宁加速转型互联网零售业的重要环节。”中国电子商务研究中心分析师莫岱青12日接受经济导报记者采访时表示，将对我国零售未来发展趋势产生影响，“推动全国零售行业O2O转型。”

　　“双线”开放

　　莫岱青认为，跨入2013年，国内B2C市场格局基本稳定，电商“三国演义”市场格式已隐约浮现。

　　作为传统零售领域的龙头老大，苏宁虽跻身电商三甲，显然不甘心处于追赶状态。苏宁在最近一次的内部会议上，正式全面系统地发布了“互联网路线图”，希望重新树立自身在未来O2O时代中的引领角色。

　　导报记者注意到，同比其他电商平台，苏宁开放平台或将定位于“自营B2C+开放平台”模式。“苏宁的开放平台属于O2O性质。”莫岱青对导报记者表示，对于许多品牌而言，“不落地”是难以建立品牌知名度以及消费者的体验度，O2O的“双线开放模式”有别于此前的纯电商平台。

　　莫岱青说，此前的纯电商平台类似商业地产“招租式平台”，盈利多靠年费、平台使用费等，“苏宁开放平台将彻底改变传统平台‘地主收租’的盈利模式，更加注重掌握网站商品经营类目的主导权。”这意味着商家一旦入驻苏宁的平台，即可“零成本”地进行运作，这无疑大大降低了供应商亏本的风险。

　　入口之争

　　作为传统零售企业，苏宁目前在全国拥有1600多家门店。不过在电商时代，这种引以为傲的资本却被部分业内人士诟病为苏宁进军电商的最大包袱。苏宁易购上线以来，虽增速惊人，但依然有人认为苏宁将线上线下左右互搏，认为苏宁推行双线同价难以长期坚持。

　　不过，有业界人士认为，门店是苏宁进军互联网的优势。“与纯电商企业相比，苏宁可以让入驻其线上开放平台的品牌‘落地’。”莫岱青表示，苏宁全面推行线上线下同价标志着其O2O模式的全面运行，这在全国大型零售商中属于首例。

　　IBM资深战略分析师王祺认为，互联网对零售业的影响，已经从早期销售额的分流、定价权的抢夺，转向重塑整个产业链、改变盈利模式；当互联网从PC时代向移动互联网、家庭互联网蔓延开来时，单一的PC入口已经难以称霸行业，入口之争或许会重新改写整个电商格局。(来源：经济导报 文/曹凤芹)