(电子商务研究中心讯)　　摘要：日前，中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《文汇报》记者采访时表示，阿里、银泰“联姻”也是迫不得已，去年阿里“双十一”的O2O尝试遭到众多线下商家抵制，迄今发展并不顺利，“阿里为了实现O2O破局’，拿银泰这‘后院’做深度试验是理所当然的”。

　　以下为该报全文：《阿里53.7亿港元投资银泰》。

　　继上周四银泰商业低调停牌后，阿里巴巴也来了个“周一见”。昨天早上，阿里与银泰共同宣布，阿里集团将以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资，双方表示将构建一套打通线上线下的未来商业基础设施体系，推动实体商业与互联网经济的双向融合。

　　这看起来并不是一个很大的投资，但在O2O模式百花齐放、标准不一的时代，阿里与银泰的深度试水，有着很大的“野心”：做一套O2O的“水电煤”标准化体系。

　　深度打通O2O“经脉”

　　根据公告，本次合作中，阿里将以认购银泰商业新股及可转换债券的方式进行投资，总投资额53.7亿港元。交易完成后，阿里将持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿港元的可转换债券。双方约定在未来3年内，阿里可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份，阿里最终在银泰商业的持股比例将不低于25%。

　　阿里与银泰此前已经有多次交集。去年5月，阿里巴巴牵头的“菜鸟网络”中，阿里巴巴董事局主席马云出任董事长，银泰商业集团董事局主席沈国军出任CEO；而去年“双十一”的O2O主题，阿里的首家线下合作伙伴就是银泰。

　　双方此次的“联姻”可谓“闪电式”进行，连媒体都是紧急通知连夜订机票。中国电商研究中心网络零售部主任莫岱青认为，阿里、银泰“联姻”也是迫不得已，去年阿里“双十一”的O2O尝试遭到众多线下商家抵制，迄今发展并不顺利，“阿里为了实现O2O‘破局’，拿银泰这‘后院’做深度试验是理所当然的”。

　　公告显示，此次战略投资后，阿里集团与银泰商业将全面打通会员体系、支付体系，同时将实现商品体系对接。一位阿里内部人士透露，除了银泰层面的数据打通之外，入驻银泰的所有商家也将实现与阿里数据的打通，但这位人士并没有透露时间表。

　　“竞标”O2O标准体系

　　对于闪电般的“联姻”，前银泰商业集团CIO兼银泰网CEO廖斌并不觉得意外，“阿里投资银泰，一定程度上有与腾讯、苏宁、百度等巨头在O2O领域‘跑马圈地’竞赛的意味”。在此之前，腾讯于今年1月15日悄然入股华南城，出资15亿港元占股9%，而苏宁线下线上规模已现，大家处于O2O竞争的胶着阶段。

　　“谁先探索出一套O2O标准化体系，谁就可能成为赢家。”一位分析人士告诉记者，目前的O2O模式处于百花齐放的状态，腾讯、百度、阿里分别与不同线下商家谈合作，都是“一个合作一套方案”，每家背后的数据管理体系都不同，这不是可持续发展的状态。

　　从公告中看，阿里的“野心”可“管中窥豹”：“将构建一套打通线上线下商业的基础体系，实现线上线下的商品交易、会员营销及会员服务无缝联通”；双方还将“组建合资公司，快速推进该体系的建设”。

　　上述分析人士认为，这归纳起来就是两件事：一是做O2O的解决方案；二是复制成可推广的标准模式。他认为，现在所有的O2O合作都是浅层次的，造成了会员、支付、物流数据的割裂。O2O的深度合作能解决很多以前不能解决的问题，比如线下店缺货，以后就不需要调货了，电商物流可以实现送货上门；还比如线下店铺可以向更多人售卖货架上的产品，彻底打破场地局限的“天花板”。

　　“阿里的目的很明确，就是搭建好O2O的基础设施体系，试图树立O2O领域的某种行业标准，并向全社会开放，再造一个平台。”莫岱青说。(来源：文汇报 文/徐晶卉)