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童茂荣:利用“大数据、电商、互联网金融”促进传统企业升级
发布时间:2014年09月28日 14:24:32

(电子商务研究中心讯)  9月26日,首届“PVC中小型管材企业产业联盟高峰论坛”(官网:http://www.sinopipenet.com/psa/)于杭州举行,会上,以关注技术创新和流通创新为宗旨的新型产业联盟体——国内首家PVC中小型管材企业产业联盟(Pipe strategic alliance,简称PSA)宣告成立。

  据介绍,PSA是由杭州三叶新材料股份有限公司、浙江网盛生意宝股份有限公司(002095,SZ)以及生意社(100PPI.com)联合近百家分布在全国、年产值在5000万至上亿元的PVC管材、管件专业生产、加工企业的行业集群组织,预计覆盖年产值50-100亿元规模。

  网盛生意宝副总裁童茂荣发表了题为《利用大数据、电子商务、互联网金融促进PVC中小型管材企业升级》的演讲。

  以下为演讲要点:

  1997起年当证券业遇上互联网,日交易额从十几亿上升到了上千亿规模。2013年起当零售业遇上互联网,苏宁、银泰选择了转型。2011年,手机遇上互联网,诺基亚被革命了。教育方面,在线教育兴起,MOOC教育替代传统教育,资源共享。2014年,银行业遇到了余额宝。零钱宝等各种宝,银行存款大搬家。而目前,O2O的销售模式改变传统的中介已是必然趋势。

  那么当pvc管材产业遇上互联网该如何迎接挑战?PSA联盟为中小管材企业提供大数据决策系统、B2B电商交易系统以及企业级网络金融系统。

  PSA产业联盟平台下的解决方案分为两项,一是基于互联网下的采购,二是基于互联网下的销售。

  基于互联网下的采购分为三块,分别为PVC行业动态(百科及相关动态)、PVC价格变动趋势(指数图)和PVC采购估价(采购估价图)。

  PVC采购分为即期现货采购、中远期现货采购和采购融资。即期现货分两类:自己买和委托买(集合采购),其中,委托买具有价格优惠、服务周到的特点;中远期货采购能够锁定利润,需要10%的保证金。

  基于互联网下的销售分为三块,分别为供应链管理、在线销售和供应链融资。

  PSA产业联盟还组建了联盟内的生意圈,便于结识生意伙伴、获取生意资讯。

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