(电子商务研究中心讯)　　摘要：中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《广州日报》记者采访时表示，垂直电商多元转型的理想状态是，且能够串联起有效的闭环，建立小型生态圈，从而形成自身的核心竞争力。割裂的状态只会导致资金和注意力的分散。

　　随着中产阶级的崛起，未来跨境电商将是一个巨大的市场，唯品会在这方面有一定的机会，此外，在年初购买了支付牌照的唯品会的跨界领域与主营业务相关联，将有可能靠互联网金融找到新的业务增长点。但当当网想靠图书重拾用户机会渺茫。

　　以下是该报道原文全文链接：《垂直电商如何走出转型迷局》

　　在上周的4天内，中概股聚美优品的股东两次“炮轰”管理层，其矛头直指聚美优品6000万美元的投资目标上，指其为非核心业务投资。业内认为，此次纠纷折射出垂直电商转型困局。

　　保持垂直优势还是扩充品类与大平台抗争？一直是以唯品会、聚美优品为代表的老牌垂直电商多年来经常被拷问的一个话题。随着淘宝、京东等综合电商巨头的渗透，网易考拉、贝贝网等新晋抢食分羹，垂直类电商的生存空间正变得越来越小。不断传出的融资和倒闭消息的垂直电商，怎样才能彻底走出困局？

　　垂直电商踏上转型之路

　　去年，当当网在完成私有化之后，选择了继续在图书这一品类与对手死磕。当当网CEO李国庆公布了去年的一系列业绩数据，并表示在退市之后将砍掉服装、日百等低毛利品类，把更多的资源和资金投入到图书上来。唯品会则在去年宣布从闪购特卖商品的电商平台,升级为多元的文化生活方式平台。而在2016年完成了D轮1亿美金融资的贝贝网和同样拿到D轮融资的蜜芽成为母婴行业的领跑者，二者之间的拉锯战仍将在2017年继续上演。

　　相比之下，市值急剧缩水的聚美优品在转型路上更为急迫，不仅3年里进行了5次业务调整，且其中3次均是跨界进入电商以外的领域。

　　对此，电商分析师李成东表示，聚美优品的改革和跨界目前尚未取得实质性进展。就其现有业务而言，未来或许并不乐观，除非重新聚焦核心业务，这意味着某种程度上聚美优品需要重新来过，而这其实是它并不愿意接受的。

　　中国电子商务研究中心主任曹磊向广州日报全媒体记者表示，垂直电商多元转型的理想状态是，且能够串联起有效的闭环，建立小型生态圈，从而形成自身的核心竞争力。割裂的状态只会导致资金和注意力的分散。

　　靠互联网金融

　　或可找到新的增长点

　　曹磊认为，随着中产阶级的崛起，未来跨境电商将是一个巨大的市场，唯品会在这方面有一定的机会，此外，在年初购买了支付牌照的唯品会的跨界领域与主营业务相关联，将有可能靠互联网金融找到新的业务增长点。但当当网想靠图书重拾用户机会渺茫。(来源：广州日报 文/倪明）