(网经社讯)11月22日，京东集团宣布，旗下进口业务海囤全球正式更名为京东国际，并将推出百亿补贴计划。区别于此前进口商品分布在各个品类和海囤全球的场景，京东国际将京东平台上的进口商品全部涵盖。此前，京东全球购业务进行了组织升级，由京东零售子集团平台业务中心负责人、社交电商业务部负责人韩瑞兼任全球购业务部负责人，向京东零售子集团轮值CEO徐雷汇报。据悉，该业务部将牵头京东的整体跨境进口业务，联动京东平台资源，为海外品牌进入中国提供一站式服务。
2019年5月，由网经社电子商务研究中心专家曹磊、张周平主编的《跨境电商全产业链时代：政策红利下迎机遇期》，由中国海关出版社正式出版。这是国内首部系统的提出、论述跨境电商全产业链发展的专著，该书系统的介绍了跨境电商的理论框架，以及目前发展现状趋势。（详见：www.100ec.cn/zt/kjds）
据悉，全书共分为上下两篇，共10个章节。全面、深入的呈现了跨境电商全产业链涉及的包括：进出口电商、物流、支付、政策、运营、人才、金融、园区等各个环节发展概况，书中共有35个典型案例深入解剖企业发展。主要特色有三点：一是首次提出了跨境电子商务全产业链的概念，并围绕各个环节给予了系统的梳理。二是详解跨境电商理论框架及现状，指出痛点帮助企业更好“突围”。三是全书35个跨境电商产业链相关的典型案例，详细了解发展概况。现本书正在各电商平台火爆销售中，粉丝们可通过京东、当当、苏宁、拼多多、天猫、淘宝等各电商平台及线下书店直接购买。
入选本书的典型案例包括：出口电商领域：阿里巴巴国际站、生意宝、敦煌网、大龙网、外贸公社、eBay、全球速卖通、兰亭集势、跨境通、一达通、思亿欧外贸快车、飞书互动、卓志；进口电商领域：淘宝全球购、天猫国际、京东国际、考拉海购、苏宁国际、洋码头、亚马逊海外购、蜜芽、55海淘、聚美优品、唯品国际；跨境电商服务商领域：中邮速递、UPS、俄速通、出口易、递四方、外运发展、顺丰、PayPal、中国银联等。以下是本书精选内容抢先试读：
平台概述
2015年4月15日，京东国际（hongkong.jd.com）正式上线。京东国际与京东主站一样，走的是海外直采的“自营+海外商家入驻”的平台模式路线。海外直采模式或许是京东的杀手锏，毕竟京东依托自营独立B2C起家，自营给京东在供应链管理等方面积累了核心竞争力。海外直采是京东在跨境电商领域复制自己的B2C自营传奇故事，也会成为京东国际的体验竞争力。
品类覆盖：覆盖时尚、母婴、营养保健、个护美妆、3Ｃ、家居、进口食品、汽车用品品类。
产品来源：美国、加拿大、韩国、日本、澳大利亚、新西兰、法国、德国等70多个国家和地区。
品控措施：执行商家资质、进货渠道、不定时抽检、自主研发质控系统、严格的惩罚机制。
物流仓储：支持全部跨境电商通关模式，拓展海外仓以及保税仓，不断丰富和优化线路。已经建立了荷兰、香港、杭州等多个海外仓和国内保税仓，加强与国际供应链、保税仓的无缝对接，真正打通从海外到中国消费者“最后一公里“的通道。
供应链体系：建立海外直购、品牌商直供的供应链体系。
核心优势：在自营领域，京东的优势一是经济规模效应，二是一贯的保证正品真货，三是在国内自营方面，已经和很多大品牌建立稳固的关系，是可以借力已经建立的采销体系发展很多跨境新业务，有着巨大的想象空间。
在平台方面，京东也是以自营起家，之后逐渐加入平台业务，两者结合，相辅相成。从跨境电商的角度来说，世界上商品的多样性给了京东平台巨大的业务空间，可以为消费者大幅度增加商品丰富度和选择性。而且由于部分品类，如服装箱包的特殊性，平台模式给消费者更好的体验。
在物流方面，京东国际目前支持三种模式，直邮、备货、集货。跨境电商直邮的方式确实受限于物流，尽量提高物流速度，优化供应链是一个解决方案;另一个优化用户购物体验的方法是，尽量做到让客户预期的到货时间内能准时到，在这方面，京东采取和大型国际物流如DHL等合作的模式，并通过打包来降低国际物流费用成本。
对商家而言，相比起这些顾虑，“平台+自营”带来的好处可能更大。举个例子，很多国外大品牌用跨境电商模式进入中国，但是对中国本土电商环境和法则并不了解，由于直接入驻平台开店的成本过大，因此可以与平台合作，而京东的平台可以极大的减少其巨额的开店成本。
京东跨境业务的产品丰富度仍然有待提高，在自营业务的扩展具有很强的潜力，客户体验上仍需不断优化。从目前来看，京东国际已经基本完成布局，并等待未来的进一步发力。京东国际目前的优势依然在其商品品类上，包括母婴、化妆品、保健品等分类。
——首次提出了跨境电子商务全产业链的概念，并围绕各个环节给予了系统的梳理
——详解跨境电商理论框架及现状，指出痛点帮助企业更好“突围”
——全书35个跨境电商产业链相关的典型案例，详细了解发展概况
