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张周平:阿里管理层轮岗跟内部反腐有关
发布时间:2012年03月13日 09:35:06

(电子商务研究中心讯)  摘要:3月12日,网经社分析师张周平在接受中央人民广播电台记者就阿里巴巴管理层轮岗采访时表示,轮岗的主要目的是为了打通阿里各方面的系统,跟阿里巴巴近期出现的问题有关,最近的就是“聚划算”的总经理被免职。它这个平台,如果高层在一个地方呆久了,容易产生腐败问题并延伸出其他问题。

  据经济之声报道,在风雨变换的电子商务领域,霸主阿里巴巴集团的“帝国版图”内正进行一场史无前例的“大调防”。阿里集团最新宣布了一项管理层轮岗计划,22名中高层管理干部牵涉其中,调动跨越集团旗下全部子公司。此次人事大变动到底是出于何种考虑?背后是否有玄机?

  有知情人士透露,这项人员调动计划,其实阿里董事局主席马云在春节前后就已经制定。而这次执行动作也可谓十分隐秘,22人名单中的一位人士说,他是在上周五才接到通知,本周将完成岗位交接,下周起正式接手新岗位。而阿里集团副总裁陶然说,其实几年前集团内部就已经建立了高管轮岗制度。

  陶然:早在今年前集团内部就设立了组织部,所有资深总监以上的人都隶属于组织部,而不属于下面的子公司,包括薪资等等都是组织部在管。这次中高层22人的轮岗,也都是组织部的人员。

  陶然把这项大动作解释为:加强阿里集团各业务协同、组织打通以及人才流动。

  陶然:一个是希望更好地实现“岗人匹配”,这些人他们在一个位置上呆的时间长了,集团希望有一些变化,促进他们更多地发掘自身潜力,多做一些创新。从公司来说,这种轮换也是为了更好的加强集团内部各个子公司之间的相互协同,轮岗的人涉及到了集团下面的所有子公司。另外也是为了给公司的70、80后一个展现的机会。

  企业战略咨询专家王煜全认可这种解释,他说,轮岗这种做法在IBM、摩托罗拉、华为等一些大公司内部已经开始实行。

  王煜全:从马云之前把淘宝的领头人直接免掉之类的事情可以看出,马云其实是一个很强调队伍建设的,而轮岗实际上是队伍建设一个重要方式。这种方式,比如像华为这样的公司,时不时也要轮岗。

  网经社分析师张周平推测,阿里人员大调动还跟内部反腐风暴有关。阿里集团上周宣布,旗下团购平台“聚划算”存在违规操作,总经理阎利珉被免职。

  张周平:轮岗的主要目的是为了打通阿里各方面的系统,跟阿里巴巴近期出现的问题有关,最近的就是“聚划算”的总经理被免职。它这个平台,如果高层在一个地方呆久了,容易产生腐败问题并延伸出其他问题。

  但陶然并不认同这种分析。

  陶然:这个我觉得是外界想多了,没有这种想法,更多的是从人的成长,还有岗位的责任来考虑的。

  不管跟整治腐败有没有关系,阿里内部出现一些大企业难以避免的毛病确是实情。一位知情人士透露,目前阿里集团旗下各业务子公司之间的竞争异常激烈,使得协作难度越来越大,“有的项目,甚至宁愿找外部合作。”

  王煜全就拿阿里和华为的轮岗做了对比,认为阿里已经到了必须解决大公司病、化解内部小团体的时候了。

  王煜全:其实阿里已经到了差不多和华为差不多同样的时候,华为当初轮岗,除了说是要队伍建设以外,最核心的想法的是——不能任何人在任何一个地方最大。

  记者:是不是为了防止小团体出现?

  王煜全:是的。就是你成了军阀了,调不动了。尤其是当你的业务相对独立性较强的时候,你如果在这里干十年,做大了,那一定出问题。包括像中国移动省公司,都是说呆的时间长了出问题,如果早早的轮岗调动,可能问题就会小很多。(来源:中国广播网 文/王浩)

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