(电子商务研究中心讯)　　在网络迅速爆发的时代，电子商务已经渗入到各行各业。开展电子商务，同时也是一项考验企业综合能力的大工程。电子元器件行业的电子商务也早已到来，但是，中小企业面临着市场的激烈竞争，在开展电子商务道路上，仍需要谨慎而行。

　　一、转变思维，加强对电子商务的正确认识

　　中小企业需要充分地认识到信息经济时代开展电子商务，抢占网络市场的必要性，不要一着被蛇咬三年怕井绳。跳出对电子商务认识上的误区，迅速转变营销观念，适应新的商务模式，充分到电子商务的重要性和紧迫性，适应新的竞争。

　　二、树立目标，循序渐进开展各项工作。

　　电子商务涉及企业信息化建设、业务转型等多个方面，由于自身业务和资源限制，中小企业电子商务的实施不可能一蹴而就。中小型企业电子商务的实施要把当前需要与长远发展结合起来，充分利用网络等工具，打造企业品牌，拓展销售市场，详细分析企业外部环境，因为外部环境对企业的发展营销很大，企业实行电子商务战略要适应外部环境变化的需要，了解关注国家发展战略，行业发展规划与技术政策等。中小企业，尤其是企业信息化程度低、起步晚的企业，在电子商务建设和开展的问题上，更应该坚持循序渐进的推进策略。

　　三、充分发挥第三方电子商务平台的作用

　　第三方电子商务服务平台主要指电子商务交易平台、电子商务业务服务平台和电子商务技术服务平台三个层次。第三方电子商务服务平台为中小企业提供低成本、专业化的电子商务应用服务，有利于中小企业提高效率、扩展市场。而第三方电子商务服务平台中的行业网站成为中小企业进行商务活动、获得订单的有效途径。像华强电子网，IC交易网等行业网站最大的意义在于聚集行业内的大部分企业形成集群效应。对于第三方B2B平台的选择，是否有长时间的行业积累、是否有线下的推广机制、是否有行业影响力、是否有充足的买家资源等方面都是至关重要的。选定第三方电子商务平台之后，应该充分利用其提供的服务，尤其是会展、交易会等等活动一定要参加，这类的活动会带给企业很大的成交量。

　　四、明确和调整企业发展战略，以适应新的商务模式

　　要把握好电子商务市场的进入时机，不可盲目进入，需在充分分析内外部个方面因素的情况下在选择进入，要做好充分的准备，随时注意市场或技术的变化情况，调整战略。其次，电子商务是不同于传统电子商务的新型商务模式，所以企业必须有一套新型完的善电子商务管理模式，把电子商务和传统的电子商务整合起来进行管理，根据所面临的市场与竞争优势，进行有效的管理，以适应新兴的商务模式。关于企业发展的战略，各有千秋，最适合企业发展的战略，才是最好的战略。为此，中小企业并不需要去仰望别家做得有多好，学习和借鉴不同的战略，企业才能够更加创新稳步发展。（编选：中国电子商务研究中心）