(电子商务研究中心讯)　　摘要：网经社分析师莫岱青接受导报记者采访时表示：“中国的电商竞争非常激烈，无论是淘宝系，还是京东、腾讯电商和苏宁易购的竞争，都日趋白热化，要想提升网站流量和知名度，就必须进行大量广告促销，这显然是双方之前没有想到的。而三、四级和农村市场目前对电商接受度偏低，这是爱顾商城与海尔日日顺资源无法达成协同效应的重要原因。”

　　“很有可能是因海尔与Argos在合作上的分歧导致。Argos对中国国情不了解，行业竞争激烈，爱顾商城缺乏竞争优势。”莫岱青认为。

        以下为该报道采访全文：

　　原题：《爱顾商城上线三月即解散海尔电商战略遇阻》

　　由海尔集团与英国第一大零售商Argos联合建立的电子商务网站爱顾商城日前正式关门歇业，距离其去年12月29日开业不过短短3个月。夭折速度堪称电商之最。

　　海尔集团声明称，Argos因HRG战略调整，决定退出中国业务。海尔电器尊重Argos选择，并与其达成一致意见，按相关规定对现有业务双方自愿进行清算。

　　27日，经济导报记者致电爱顾商城运营者——瀚昂商贸(上海)有限公司，电话一直处于无人接听状态，同时，爱顾商城的400电话则是一直播放电话录音。

　　“很有可能是因海尔与Argos在合作上的分歧导致。Argos对中国国情不了解，行业竞争激烈，爱顾商城缺乏竞争优势。”网经社分析师莫岱青接受导报记者采访时表示。

　　导报记者查询爱顾商城的IP和PV发现，日均IP访问量约为3000，日均PV浏览量在4800左右。对于一个购物网站来说，人气确实少得有些可怜。

　　从爱顾商城官方微博的运营情况同样也能看出一些端倪。导报记者注意到，爱顾商城官方微博从去年7月开始推广，截至目前，仅发过不到70条微博，部分微博无人转发、评论，粉丝数量也很少。

　　“中国的电商竞争非常激烈，无论是淘宝系，还是京东、腾讯电商和苏宁易购的竞争，都日趋白热化，要想提升网站流量和知名度，就必须进行大量广告促销，这显然是双方之前没有想到的。而三、四级和农村市场目前对电商接受度偏低，这是爱顾商城与海尔日日顺资源无法达成协同效应的重要原因。”莫岱青认为。

　　对于海尔的电商布局，国内知名家电业专家刘步尘提出了自己的看法。“海尔在电商的布局过于繁杂了。自己有日日顺专门店，线上有国美苏宁天猫，为什么还要做爱顾商城这种平台？”刘步尘告诉导报记者，制造企业优势在于研发，而不在于销售，产品好，自然就会有大量的第三方公司争着为你销售。

　　不过，海尔的电商化进程并没有结束。今年，海尔又杀入家具市场，与家具电商美乐乐合作，开出一站式家居体验店，合作方美乐乐线下体验馆也将更名为“海尔美乐乐店”，美乐乐所有线下体验馆都会摆放一些海尔家电，美乐乐网站也会加入大量海尔产品。

　　显然在网络化战略指引下，海尔的电商布局还在继续，但与以往投入大量精力打造自有电商模式相比，海尔的电商尝试开始转向用现有成熟电商渠道进行拓展的方式。“让家电和家具共同占据线下终端渠道的做法在业内并不多见，这无疑为家具电商开辟了一个新模式，也为海尔的电商之路带来了契机。”莫岱青说。(作者：记者刘勇 来源：经济导报)