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生意宝三大战略转型 “金融战略”成一大亮点
发布时间:2013年05月10日 09:06:23

(电子商务研究中心讯)  5月8日,中小板上市公司生意宝宣布战略转型后的全新定位——“企业经营综合服务商”,与“电商战略”、“数据战略”和“金融战略”这三大战略。上述战略由生意宝IPO后陆续新设立的浙江生意宝、网盛会展、网盛电信、网盛环境科学、网盛欧洲、上海生意社、网盛担保、生意通科技支付等多家子公司来支撑实施。

  这意味着,网盛生意宝已由最早单一的“化工综合服务商”,及上市后的“中小企业B2B电商服务商”,成功蜕变升级为面向大、中、小企业,提供全方位服务的综合性第三方服务集团。

  “通过6年时间,几乎不抛头露面,很少外出开会、出差,专门潜心来制订全新战略,来推动上市公司新一轮的发展。”生意宝董事长孙德良向记者透露,首先,坚定不移地围绕B2B做公司的“电商战略”。

  另据生意宝(Toocle.cn)有关人士透露,未来的生意宝和旗下行业网站都将有望对接上B2B大额支付平台,实现下真正的在线交易功能,并采取“开放策略”,像C2C、B2C、O2O领域的支付宝一样,面向整个B2B行业开放使用。

  其次,是围绕大宗商品数据平台生意社的“数据战略”。现在已建成覆盖国民经济最上游的能源、化工、纺织、有色、钢铁、橡塑、建材、农副等八大领域数百个大宗商品的权威数据库群生意社,成为跟踪、分析和研究大宗商品的权威机构。把日/周/月价格、国/内外价格、现/期货价格全部采集监控起来,编制了很多非常准确的指数。在数据业务拓展上,已与期货、证券、银行等诸多行业机构展开了初步合作探索。

  最后,是围绕支付和融资担保业务的“金融战略”。为此,生意宝已在2012年新成立两家“亿元级”的新公司。一家是第三方支付公司浙江生意通科技有限公司,建设“B2B互联网支付平台”项目,经营非金融机构互联网支付业务,为B2B平台提供支付结算服务。这也是目前国内首个由上市公司打造的B2B大额支付系统项目。第二家,拟注册一亿的浙江网盛融资担保有限公司,为参与B2B交易的会员提供交易、融资等网络金融服务。(来源:国际金融报 文/ 张颖)

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