(电子商务研究中心讯)　　【摘要】近日中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《经济导报》就“苏宁线上线下同价”问题采访时表示“纯电商没有线下，而部分传统零售企业虽然有线上，但其规模和苏宁无法抗衡，不过，苏宁的线上线下同价带来的冲击不可忽视，“对传统零售企业有一定的冲击，对于纯电商，则加剧了整个行业的竞争。 ”

　　以下为该报道原文全文，原题：《苏宁线上线下同价冲击零售业 》。

　　8日，苏宁线上线下同价政策正式实施，全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的所有商品将与苏宁易购实现同品同价，这是全国首例大型零售商全面推行线上线下同价，其推行或将让实体店体验、网上下单的购物行为，改变为网上比价、实体店购物。苏宁方面称，此次线上线下同价，不仅无条件与线上苏宁易购的网上价格相同，同时也参照国内其他上规模的电商企业价格。“我们将在店面设置比价专区，要求所有营业员的手机、Pad要随时开着各电商的网页，实时比价。”苏宁连锁平台经营总部执行总裁田睿表示，门店比价是全渠道的，无论线上线下，确保全网低价。其实在去年电商“8.15”大战时，苏宁就喊出要线上线下同价。按照当时苏宁易购方式的双线同价的方案，苏宁线下实体店电脑PC产品的价格将向线上看齐，也就是实体店电脑及配套产品的价格将有一定的下调。实际上，当时苏宁根本没有条件做到双线同价，很多掣肘问题没有解决，线上线下的商品采购、物流配送都是各干各的。线下门店也因为业绩考核关系，对于线上业务的支持没有积极性。这次，虽然苏宁为此对内部的组织架构等进行了变革，在采购、物流配送上实现融合、共享，但确保全网底价实现起来也并非那么容易。经济导报记者12日对比三星S4，小型B2C不计，大型B2C中，新蛋、苏宁、京东基本同价，当当因为满额减、限时购等活动，价格反而更便宜，苏宁在价格上并没有什么竞争优势。面对场地租金、促销人员等的庞大“刚性开销”，线上线下同价必然严重影响线下业务利润。对此，苏宁云商副董事长孙为民表示，“对待投资者尊重而不迎合，为了长远的战略，可以牺牲短期的利益。”强硬表态表明苏宁已经做好了短期业绩下滑的心理准备，为了长期目标而不会屈从投资者的压力。苏宁模式能否成为一种趋势？“不一定。”中国电子商务研究中心分析师莫岱青接受导报记者采访时表示，纯电商没有线下，而部分传统零售企业虽然有线上，但其规模和苏宁无法抗衡，不过，苏宁的线上线下同价带来的冲击不可忽视，“对传统零售企业有一定的冲击，对于纯电商，则加剧了整个行业的竞争。”(来源：经济导报 文/曹凤芹）