(电子商务研究中心讯)　　摘要：日前，中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《理财周报》记者采访时表示对于阿里来说，联手银泰可以充分利用银泰现有线下资源(全国36家门店、1千万商品数据及150多万会员)实现O2O的“破局”；对银泰来说，银泰本身也有电商平台——“银泰网”，但发展一般。它与天猫、京东、苏宁云商、国美电器之间的差距非常明显。长期亏损，发展不见起色的“银泰网”几近失败，面对竞争对手万达发力电商的紧逼，无奈“站队”阿里、谋求加速融合。

　　她认为不排除阿里利用银泰在全国的零售网络把O2O模式彻底打通，搭建好O2O的基础设施体系的构想，进而全面解决线上和线下的货品、支付、物流等关键环节的融合，试图树立O2O领域的某种行业标准，并向全社会开放。”

　　以下为该报全文：《廖斌：银泰阿里“联姻”并不意外》。

　　BAT圈地大战中，阿里再下一城：银泰商业集团。

　　3月31日，阿里巴巴与银泰商业集团联合宣布，阿里将以53.7亿港币战略投资银泰商业，另外，双方还表示将搭建020的基础设施体系，并组建合资公司，对全社会开放。

　　对此消息，前银泰商业集团CIO兼银泰网CEO廖斌并不感到意外，他认为银泰与阿里两大商业集团的“联姻”有着深厚的基础：一是马云和银泰董事长沈国军都是浙江人，私交往来颇深，两家公司的总部又同位于杭州，且各自都是国内商业零售领域“巨头”；二是双方无论是在“双11”和天猫平台入驻，还是智能物流(菜鸟网络)、移动支付(手机“当面付”)、O2O(35个实体店相关资源支持天猫)等领域，均有过较好的合作基础。

　　不过，2013年廖斌仍在银泰任职期间，他本人并没有听到过双方有任何参股方面的传闻。可见，双方是顺势而为，各取所需。

　　对于双方的联姻，中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青分析指出，对于阿里来说，联手银泰可以充分利用银泰现有线下资源(全国36家门店、1千万商品数据及150多万会员)实现O2O的“破局”；对银泰来说，银泰本身也有电商平台——“银泰网”，但发展一般。它与天猫、京东、苏宁云商、国美电器之间的差距非常明显。长期亏损，发展不见起色的“银泰网”几近失败，面对竞争对手万达发力电商的紧逼，无奈“站队”阿里、谋求加速融合。

　　此外，莫岱青认为不排除阿里利用银泰在全国的零售网络把O2O模式彻底打通，搭建好O2O的基础设施体系的构想，进而全面解决线上和线下的货品、支付、物流等关键环节的融合，试图树立O2O领域的某种行业标准，并向全社会开放。(来源：理财周报 文/王小莓)