(电子商务研究中心讯)　　摘要：日前，中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《证券日报》记者采访时表示，去年，天猫与银泰曾在双11时联手发力O2O，但是遭到众多线下商家抵制，进展并不顺利。因此，阿里为了实现O2O方面的破局，实现线上线下深度融合，入股银泰再合适不过了。

　　从银泰的角度，近年来随着电子商务的发展，传统百货企业受到了较大冲击。银泰本身也有电商平台银泰网，但发展一般。从银泰网长期亏损未见起色，到银泰网入驻天猫、CEO廖斌离职创业，不难看出银泰自有电商平台的失败。因此，与阿里合作，无疑是银泰加速线上线下融合的无奈之举。此外，万达发力电商，也让银泰感受到前所未有的压力与紧迫感。”

　　以下为该报全文：《阿里斥资53.7亿元港币入股银泰联手高德科大讯飞打造云平台》。

　　专家指出，银泰本身也有电商平台银泰网，但发展一般，选择与阿里合作也是无奈之举

　　3月31日，又一家上市公司成为阿里的“猎物”。阿里集团宣布，将认购港股上市公司银泰商业的新股及可转换债券，总投资额为53.7亿元港币。交易完成后，阿里集团将持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。双方约定，在未来三年内，阿里集团可将可转换债券转换为银泰商业普通股股份，从而最终在银泰商业的持股比例不低于25%。

　　阿里公告发出后，截至4月1日收盘，银泰商业上涨5.75 %。而在公告发出前一日，阿里第一大股东软银增持银泰商业7.1亿股，持股率升至35.38%。因此，有观点认为，软银不适当的利用了内幕消息。

　　此外，A股上市公司中，京投银泰、银泰资源等均与银泰系有所关联。截至4月1日收盘，京投银泰一直封在涨停，银泰资源上涨1.1 %。

　　阿里加紧布局O2O

　　公开信息显示，银泰商业以商业地产、百货为主营业务，旗下主打“银泰Mall”、“银泰中心”、“银泰城”三大商业综合体产品线以及自有电商“银泰网”。银泰在全国拥有36家门店，包括28家百货店及8家购物中心。3月26日，银泰商业公布的年报显示，2013年实现销售额约156.92亿元人民币，同比增长12.6%；实现营业收入45.1亿元，同比增长15.4%。

　　据悉，阿里投资银泰商业后，将与后者全面打通会员体系、支付体系，同时实现商品体系对接。在此基础上，双方将构建一套打通线上线下商业的基础体系，实现线上线下的商品交易、会员营销及会员服务无缝联通。

　　其实，阿里与银泰的合作早已有之，如银泰首批入驻天猫、去年双11试水O2O模式、今年3月8日手机淘宝生活节推出购物虚拟卡等。尤其是去年11月17日，马云还现身银泰杭州武林门店，和银泰董事长沈国军一起推广支付宝钱包“当面付”功能。彼时，双方均称仅有业务合作，否认在资本层面上会有动作，对于坊间盛传的阿里入股银泰一事，表示“没听说”。

　　“去年，天猫与银泰曾在双11时联手发力O2O，但是遭到众多线下商家抵制，进展并不顺利。因此，阿里为了实现O2O方面的破局，实现线上线下深度融合，入股银泰再合适不过了”。中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青对《证券日报》表示。

　　从银泰的角度，莫岱青认为：“近年来随着电子商务的发展，传统百货企业受到了较大冲击。银泰本身也有电商平台银泰网，但发展一般。从银泰网长期亏损未见起色，到银泰网入驻天猫、CEO廖斌离职创业，不难看出银泰自有电商平台的失败。因此，与阿里合作，无疑是银泰加速线上线下融合的无奈之举。此外，万达发力电商，也让银泰感受到前所未有的压力与紧迫感。”

　　建平台聚拢小伙伴

　　在业界人士看来，银泰与阿里在业务层面的合作已很融洽，此番进一步引入阿里成为重要股东，则有望心无旁骛的进入到阿里生态圈中，分享除天猫之外更多的资源。

　　公开信息显示，2013年-2014年期间，阿里投资了Tango、天弘基金、TutorGroup、高德地图、快的打车、新浪微博、UC、穷游、文化中国、虾米网、天天动听、银泰商业等。近期，阿里投资恒生电子、窝窝团、小霸王、携程网的传闻也不胫而走。目前，阿里旗下已经云集了大量各种类型的公司，生态圈初具雏形。

　　这些公司中，有些与电商并无直接关系，其愿意接受阿里投资的原因，更多是为了进入到阿里这个生态圈后，能与生态圈中的其它公司取长补短，提升商业效率。

　　就在阿里宣布投资银泰商业的当日，阿里还宣布，联合高德、科大讯飞、友盟等推出移动开发平台“聚无线”。据悉，这是阿里首次开放云计算、大数据、支付、分发推广、移动营销和广告等能力，以吸引各路企业及创业者。

　　阿里云计算业务总经理陈金培表示，“聚无线”可针对O2O提供核心商家和中国最大的商品信息库，继续不断推进物联网服务能力的储备，开发新的技术框架。“未来，物联网上的每一个端，都可以在聚无线平台上一站式开发，调用云服务和能力。”

　　对于平台的开放性，阿里云移动云总监杨名指出：“很多公司都在谈生态这个概念，但实际上有些平台，在我们眼里不是一个生态，更像某一家公司的后花园，只不过把花园的门打开，让我们在里边种一些花花草草，哪一天把后花园的门关了，那些花花草草都是他的，这是我们不希望看到的。”(来源：证券日报 文/贺骏)