当前位置:100EC>行业研究>浅析:阿里的城池是怎么丢的?
浅析:阿里的城池是怎么丢的?
发布时间:2015年02月20日 09:20:11

(电子商务研究中心讯)  春节的红包大战,微信红包总数超过10亿次,摇一摇峰值达到8.1亿次/分钟,支付宝数据没有出来...

  腾讯完胜阿里。

  你会说目前市值不是阿里最大吗?对于两个都不缺钱的主来说,市值真的不重要,重要的是信心和前途。换一个粗俗的说法,两个霸主都有儿子,一个专心练剑,一个吊儿郎当,你说是比家产还是比儿子。阿里唯一的前途其实就是支付宝,红包大战失败,支付宝堪忧。

  但是阿里的城池是怎么丢的呢?我们今天扒一下。

  1、微信的崛起,王思聪的微博

  微信是抄袭了美国的WhatsApp起家的,通过关联通讯录和关联QQ的两把推广尖刀,稳扎稳打“沟通”这一个功能。国内抄袭的很多,但是最后只剩下微信了。米聊、易信、飞信等,都没声息了,是因为腾讯财大气粗吗?

  真不是,所有的抄袭者,只有微信把精力放到了控制噪音、稳定性、用户体验这三点上。其他的竞争对手,甚至在死之前,都没有想清楚控制噪音才是运营的重点!

  为了微信的未来,马化腾扶持了微信,不惜牺牲QQ。微信大战QQ,结果新浪微博死了。千古不变的规则,老大和老二打仗,老三死!

  要说一个是封闭系统,一个是开放系统,微博不会死。其实微博已经成为一个制造噪音和制造假数据的平台,因此只剩下王思聪这个国民老公下面的粉丝在兴奋的说“老公,操我”。

  有钱的很多,又富又会调侃的不多,于是2014年的微博属于王思聪。

  2、阿里恐慌,封杀微信链接

  很多人一直认为是微信封杀淘宝,其实刚好说反了。最早的时候,阿里怕大家在微信里面形成分享购物的习惯,于是仗着自己膀大腰圆直接屏蔽了来自微信的链接,怕的是分享就是购物入口这个判断。

  淘宝最大的收入是广告,不管直通车也好、还是关键词也好,完全是一个购物百度模式。

  因为当年阿里非常牛逼的封杀了百度,碉炸天啊!封杀蘑菇街、封杀美丽说,封杀一切第三方购物评价平台。于是故伎重演,但是这次错了。淘宝和百度模式一样,淘宝和微信不是竞争对手。

  阿里高层认为这是一个很有战略的做法,觉得只要大家知道买东西必须去淘宝搜索,不能百度也不能微信等,我们就会继续财源滚滚。

  一切都在抢夺入口,大家认为有入口就有未来!这个想法小了,因为你是阿里。

  这必然催生另外一个淘宝,一个去中心化的淘宝,这是早晚的事情,只不过有些慢。阿里的简单粗暴下,捧红了几个做微店系统的,一个是白鸦的有赞(口袋通),一个是王珂的口袋购物。两个公司迅速1年做到了10亿美金的估值。

  试想一下,如果阿里能保持开放,只会让腾讯的电商更难玩起来。数据真的不重要,用户主动发起的互动习惯才重要,你有所有人的联系方式,你能肆无忌惮的骚扰吗?

  如果用户没有和你调情,请不要打扰她,除非你一撩拨,用户就会高潮!

  3、小红包,搅动手机支付,逆袭支付宝

  去年的时候,微信的移动支付还没有玩起来,仅仅通过两周赶制的红包功能小试牛刀,在互联网圈引爆,赚足了人气,形成了声势和案例,但是普通人是不玩的,也没有开通微信支付

  借助红包的声势和案例,腾讯的支付2014年一路高歌,基本所有的网站都接入了微信支付。腾讯的支付市场迅速蚕食支付宝非阿里市场,财付通和微信支付的市场份额从5%猛增到了20%。要知道阿里的电子商务就占国内一半以上,也就是说腾讯拿走了非阿里支付的接近一半市场。

  2014年春节微信红包数据是500万人抢红包,总共2000万个红包;2015除夕红包就到了10亿个!数字翻了50倍!

  这个成绩单超过了10个嘀嘀打车建立的用户习惯,你说值不值!

  4、支付宝的体验滑铁卢:做爱和解数学题

  从之前封杀微信,到今年针对微信专门推出红包口令,可谓煞费苦心。但是场景设计和用户体验上出了大问题。

  首先红包口龙放到了扫一扫和付款码之间,但是没有平行放置,这么重要的功能完全小三化了。放到两个功能的中间就是老大,中间偏下就是小三!

  阿里懂产品的比比皆是,但是为什么会犯如此错误的视觉错误。你随意调查几个菜鸟和新手,大家都不知道那个地方能点,因为那是修饰位,所有人认为那是皮肤!

  从微信里面偷红包,居然还开发了一个猜金额的功能,这完全就是脑残了。这就好比你着急和小三小三做爱,小三说:请先解一个数学题!90%的爷们会选择找小四或者自撸,剩下10%解完了,其实不知道忘记还有高潮了!

  弱智的支付宝还设计了8位口令,要知道只有1%的人默读一次可以在1分钟之内记住8位数字。

  请不要说6位不安全!一个思维模式下的困难要换一个思维模式解决,如果你以不安全牺牲了用户体验,那么用户就会让你挺尸!

  5、有信心才会用心

  微信为了这次红包大战进行了充分的备战。首先是在聊天里面直接可以发红包,在群对话也可以直接发红包,去年的设计其实也是初级产品经理水平!

  这次做得更有信心,也更用心了。

  首先是整个捆绑了春晚,通过春晚普及了摇一摇,登场了摇礼券、歌曲、电视这3个功能。于是所有人几乎都是把春晚当成了道具,一直在摇手机。

  可以想到的是,2015年,几乎所有电视节目都有可能和微信摇一摇合作,自己去想吧!

  微信团队信心爆棚下,用心到了极致,用心甚至武装到了马化腾个人微信!

  马化腾有两个微信号,其中一个微信号是主要用来测试,微信的团队甚至把这个号预制了彩蛋功能,你只要一和这个马化腾说话,他就会说“谢谢你,加油”!

  也就是说这帮家伙,想到了今年会大获全胜,一群人来问候老板,老板回不过来失礼,于是做了这个彩蛋孝敬小马哥!

  据说小马哥给这个做彩蛋的产品经理发了一个大红包,超过200元!对,马化腾的红包可以超过200元!

  当然微信今年唯一一个做得很Low的地方就是数据播报的字体,居然用了红色的“兰花指”这个娘炮体。其实总结传播是需要一个大环节的,但是...

  不说了,我知道的太多了,我怕本文被和谐

  6、阿里的小气

  马云今年非常小气,没有给团队发红包。说什么业绩不好,成功IPO,市值逆天,还怎么才能算成功!因此我预测2015年阿里的离职率会非常高。

  阿里的小气也反应在支付宝的红包上,据说支付宝的红包主要是3个状态:没准备好;人太多了;已抢完了。

  我在微信朋友圈说道:运营这东西你就不能抠门,今年你抠门了,明年你想大方大家也不信了。其实红包里面藏着大商机,顺便卖微红包这个域名(weihongbao.com),10万不议价!

  7、永不放弃

  阿里的城池真丢了吗?没有,因为现在拥有的才是最大的障碍!主要永不放弃,开放创新,阿里的未来无限美好!

  当然微信里面的问题也很多,红包大战也有很多值得改进的地方,暂且不表。

  各位,你看不管是阿里还是腾讯都犯了这么多的低级错误。请不要仰视腾讯和阿里,请对你的团队有信心。有信心就会更用心,用心就有未来!(来源:百度百家 编选:中国电子商务研究中心)

网经社联合A股上市公司网盛生意宝(002095.SZ)推出消费品在线供应链金融解决方案。该产品具有按需提款、按天计息、随借随还、专款专用、循环信用贷、全线上流程操作等特点,解决消费品供应链核心企业及下游经销商/网店因库存及账期造成的流动性差“痛点”。》》合作联系

网经社“电数宝”电商大数据库(DATA.100EC.CN,注册免费体验全部)基于电商行业12年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司数据,150+独角兽、200+千里马公司数据,4000+起投融资数据以及10万+互联网APP数据,全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商,旨在通过数据可视化形式帮助了解电商行业,挖掘行业市场潜力,助力企业决策,做电商人研究、决策的“好参谋”。

【投诉曝光】 更多>

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至NEWS@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。

        平台名称
        平台回复率
        回复时效性
        用户满意度
        微信公众号
        微信二维码 打开微信“扫一扫”
        微信小程序
        小程序二维码 打开微信“扫一扫”