(电子商务研究中心讯)　　今日，上门足疗O2O平台上门帮创始人李智永告诉猎云网，上门帮已获得了500万元的天使融资，领投方为民间资本。

　　还记得上周五，上门帮COO王薛勇带着统一着装的师傅们给猎云网的小伙伴提供上门足疗服务。香薰灯，牛角刮痧板，音乐，足疗石，花瓣，敲锤。整个现场的感觉确实只能3个字形容：高大上！师傅的服务很有礼貌，各种细节流程也很到位。能感受到他们受过专业的服务培训。

　　此前上门帮创始人李智永接受猎云网采访的时候已把他们的模式介绍的很清楚。上门帮提供上门足疗推拿“海底捞”式服务。给足部不是做足疗，是做足部SPA。目前入驻上门帮平台的师傅们也都有统一要求。至少需要5年的从业经验，上门帮会做背景调查，关乎安全的事情，一点不马虎。医疗体检，背景调查，资料备案，专业技能，卫生习惯，平台上都是死规定。目前师傅们在平台有保底收入，吃饭，租房都有补贴，师傅们也是全员有上保险。

　　据团队介绍，上门帮现阶段拥有足疗师近30个，目前只服务于北京用户，用户群主要定位于中高端白领人群。2015年4月份会开拓上海市场。接下来的推广重心也会侧重于线下，企业客户和C端用户口碑是两条主线。新加入上门帮团队的现COO是原超级课程表的90后VP，地推和互联网运营方面经验丰富。

　　最后，附上门帮创始人李智永亲自写的文章：上门O2O也有G点。

　　G点，真实存在，一个神秘而敏感的区域，G点的刺激会让人迅速进入亢奋状态，甚至疯狂，体验极致。上门O2O也有G点。

　　2015年将是O2O绽放的一年，创业热、投资热，热是有原因的，因为外部环境成熟，消费习惯已经养成，市场规模巨大，所以创业者疯狂也好，投资者追逐也好，都是情理之中的事。代驾、家政、洗车、送餐…几乎能想到的所有行业，都在被“O”化，有人说，O2O，O你妹啊？

　　上门O2O的G点在哪里？提到O2O，似乎大家都会想到美甲，不可否认，美甲是较早的开始O化的，吆喝的很响亮，给行业开了一个好头，尤其是在项目运行不久就估值10亿的河狸家，更是让O民们惊呆了，真实也好，包装也好，先不论日后何去何从，起码是开了一个好头，而E代驾却是实实在在的做了一个O2O的成功典范，传统店面在O式经营面前毫无反抗之力，从业师傅开心自由，客户体验低价快速，20%提佣的盈利方式…已经完全验证了O式经营模式的成功和威力。

　　家政、送餐、洗车、厨师上门…到底哪个行业是O2O的G点？G点的功能是能迅速达到亢奋甚至癫狂的。

　　家政，市场规模巨大，但是从业人员素质参差不齐，别说对O2O的理解，就是智能机的使用率，都不是很大，很多大姐都是在家刚收完麦子就来做家政的，服务流程的标准化很难(还需要时间来完善)；送餐现在打的火热，市场规模不用细说，相对来讲线下流程简单，易于实现标准化，线下模式过于简单会导致门槛降低，更谈不到行业壁垒，你做我也能做，拼的就是一个签约实体店数量和补贴，必将是一片红海。

　　洗车，资产太重，另一方面，订单不稳定，受天气影响较大，阴天怎么办？夏天的时候，有时候一下雨就是连续十天半个月，这时候，师傅们怎么办？美容美发里面主要客户是女性，盈利在于染、烫等，但是在上门实施这样的项目时装备是否过重？头发茬、药水稍有不慎就会掉落到地板、瓷砖，清理起来似乎也是不小的工作量(都是好生意，但都不好标准化，市场有量才会见到金)。说这么多不是说这些项目不可以O化，但建议初创公司没下定决心之前还是不要选择，同时这也不是O2O的G点。

　　那么我为什么会王婆卖瓜的说上门O2O的G点在足疗上门领域呢？

　　一，因为上门足疗规模巨大，据两会名人”最美洗脚妹”统计，光足疗师就有1500万，这其中不包括中医推拿，如此数量的从业人员，市场规模毋庸置疑；

　　二：上门足疗和已经成功运营的E代驾模式相当，重在人力服务输出，装备易于标准化和便于携带；足疗师傅们素质相对较好，多数都有网购经历，对用户评价相当看重，有服务经验，服务比较容易实现标准化。

　　现在自己创办的上门帮，从上门足疗切入目前已上线运营了几个月，市场反馈超出预期，师傅经常不够用，流程和培训体系已经建立完毕，推广方式也已经摸索出一套可行有效的方法了，希望上门帮找到了O2O的G点，我们一块来掀起上门O2O业的高潮。(来源：猎云网 文/卫闫森)