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【电商快评】电商中心解读阿里2016财年交易3万亿背后
发布时间:2016年04月27日 09:10:50

(电子商务研究中心讯)  一、背景概述

  3月21日,阿里巴巴在今日下午14点58分37秒宣布,阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币。阿里巴巴称,沃尔玛用220万人54年时间成为世界第一零售平台,阿里只用了8000名“小二”用了13年时间便高效率达到这一商业体量。这意味着传统商业时代告一段落,新网上经济体已经诞生。

  二、专家点评

  对此,长期研究电商的国内知名互联网+专家、中国电子商务研究中心主任曹磊,发表本点评(更多独家点评请关注,中心微信公众账号:i100EC),供参考。

  观点1:数据表明,阿里系电商平台继续在中国零售电商市场“一枝独秀”,并保持较为强劲增长势头。

  观点2:将进一步挤压其他零售电商平台市场空间,乃至中小电商“生存空间”;互联网行业“赢家通吃”的丛林法则效应还将进一步显现,整个电商行业“百花齐放”的多元化健康格局到来依旧任重而道远。

  观点3:数据既得益于阿里系平台在过去一年的调整、整合、升级等内部“闭环”生态产生的“协同效应”与内生式增长,也离不开外部外延式大手笔并购,更离不开中国零售市场消费稳中有升的宏观大背景

  观点4:基于消费品网购的零售电商市场“红利”(人口、流量、渗透率、免税等)已接近消耗殆尽,未来前景尚不明朗。预计:未来整个中国电商市场新增长点和看点在于生活服务电商(如美团点评、携程、滴滴快滴等服务消费转型)、工业品与大宗品电商(如生意宝慧聪网上海钢联、找钢网等服务实体工业制造业的电商交易平台)。

  观点5:阿里电商平台在拥有如此“巨无霸”体量之后,若要继续保持强劲增长势头,首先,须在以下三方面再下好功夫:“下沉”(农村电商)、“出海”(跨境电商)、“消费转型”(智能硬件、消费金融);其次,要进一步与“菜鸟网络”、“蚂蚁金服”发挥好协同效应,三大生态“三剑齐发”,避免各自为阵、内在消耗。

  观点6:针对“沃尔玛用220万人54年时间成为世界第一零售平台,阿里只用了8000名小二用了13年时间便高效率达到这一商业体量”,这一说法,曹磊认为拿两者来对比并得出“意味着传统商业时代告一段落,新网上经济体已经诞生”这一结论,曹磊认为这很不并不科学。原因很有三:

  第一,阿里并非只用了阿里集团电商上市板块的8000人员工,还有蚂蚁金服、菜鸟网络两大板块的数万名雇员,试想没有资金流与物流支撑的电商平台,交易额还会有吗?

  第二,阿里是个庞大“生态系统”,不仅仅是在线交易平台,倘若离开了近千万家网店入驻,数千万网店创业者、从业者、以及数十万家各类服务商的参与,阿里电商平台交易额还依旧是“空中楼阁”、“水中花、镜中月”。所以,三万元数字背后的成绩是几千万人拼死拼活干出来的,而绝非仅仅依靠8000“小二”自身员工所能实现的。

  第三,沃尔玛与阿里两者经验模式完全不同,撇开线上线下外,前者是“自采式”自营模式,后者是开放式卖家入驻平台,两者几乎完全不具有可比性,正如京东的年收入要比阿里高得多得多。

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