(电子商务研究中心讯)

　　天猫正式宣布向全品类生鲜运营平台易果集团(以下简称易果)投资3亿美元。本轮融资后，易果将与天猫进一步全面融合，全面加码天猫超市的发展。借助易果旗下的安鲜达冷链物流，天猫超市将进一步加强生鲜物流配送等基础设施建设，最终实现优质食材在全国范围内的“朝发夕食”。

　　成立于2005年的易果生鲜是最早的生鲜电商之一，自2012年来接受阿里的三轮投资后便开始了由传统B2C电商向具备供应链、冷链物流和生鲜大数据能力的综合型平台转型，并表示要在2018年实现全面盈利。易果除了运营天猫超市生鲜板块之外，业务上也和阿里系企业有了千丝万缕的联系：2016年11月，与阿里交叉持股的苏宁领投易果C+轮融资，易果整体入驻苏鲜生，并开始为“苏宁小店”供货；2016年12月，易果9.5亿港元接盘永辉超市在联华超市的股份，2017年5月，易果将股份转让给了阿里和百联集团；易果还布局前置仓，和同为阿里系的饿了么、盒马鲜生、闪电购有着深度合作；此外，易果还投资了优配良品、果酷、一亩田、SunMoon等不同模式的国内外生鲜创业公司。

　　易果集团董事长、CEO张晔表示，这轮融资后，易果生鲜将进一步融入阿里生态圈，更加快速地将安鲜达和供应链发展壮大，建成一套为“中国生鲜行业而生”的复合式的物流供应链体系，同时双方在业务端的资源整合，将加快这一体系建设的效率。

　　据易果官方数据，目前易果供应链在全球39个国家和地区的147个生鲜商品原产地建立了采购渠道，覆盖4000+SKU，安鲜达在全国建有11个冷链物流基地，其中北京、上海、广州、成都等城市可以实现物流当日达，其他200多个城市可以实现次日达。2017年3月，易果联合创始人金光磊提出了“生鲜云”概念，表示易果在新零售时代，要做一个“U盘式”的企业，将供应链、冷链物流和大数据能力“赋能”给线上线下的合作伙伴。在有天猫超市的强流量入口支持下，易果的意图很明显，一方面要帮助阿里完成新零售环节中最重的物流等基础设施建设，另一方面要覆盖B2C、B2B和O2O三大业务。

　　阿里巴巴集团副总裁靖捷表示，易果与天猫超市会持续融合，并为品牌商提供更多样性的品牌运营解决方案：“近年来，阿里巴巴在重点布局海外和农村两张网。我们很高兴地看到，在天猫和易果的共同努力下，我们在生鲜领域已经在海外和农村完成了两张‘专业网’，全球原产地能力、本地化采购能力和全程可控的专业供应链能力、配送能力也都得到了提升。”

　　在亿欧看来，超市生鲜作为电商渗透率较低，却又最高频的消费品类是各家必争之地。特殊之处在于，超市生鲜对于品控、定价、库存管理、即时性配送的方面的要求都非常高，这对于平台出身、此前一直“不碰货”的阿里来说，解决起来需要花费一段时间。在新零售的定义里，物流扮演着线上线下的黏合作用，阿里在资金、营销、生态等方面占据着优势，但是供应链和基础设施能力，相对于靠自营和仓储物流起家的京东来说，都是阿里不得不迅速补上来的“短板”，因此阿里开始在各地建仓，投资物流企业为天猫超市提供专属服务。生鲜作为超市最引流的品类，阿里数次投资在生鲜电商领域摸爬滚打了12年的易果，意味着阿里也必定会继续加码线上超市业务，不可能“将天猫超市解体”，线上超市大战只是刚开始而已。（来源：亿欧；文/童慧光）