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曹磊:阿里巴巴是典型的生态型公司
发布时间:2017年09月19日 11:36:11

(电子商务研究中心讯)  摘要:中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《中国经济导报》记者采访时表示,“阿里用先进的技术改变了传统‘公共品’的性质,用数字化的技术去重构基础设施,接下来掌握了数据的它就像是一块强大的磁铁,贯通上下游,赋能客户、供货商。通过十几年来的创造和创新,阿里巴巴成功将技术和互联网工具变成了普惠性的生产力——不但用以创造商业,更加用于改造生活。阿里要打造的不是一个产品,也不是要去颠覆一个行业,而是要创造更多的生态系统,成为一个渗透所有人各个生活场景的经济体。”

  中国电子商务研究中心跟踪研究显示,阿里巴巴是典型的生态型公司。“中国所有互联网公司可以分为产品级公司、平台级公司和生态级公司三大类,分别有不同等级估值与想象空间。所谓‘生态级公司’是指,依托于强大的生态系统,打通生态入口、产品、服务和场景、用户,对生态体系内的资源重新整合,在多渠道平台用户、多层次场景需求、多元化内容和多形式入口的条件下,打破行业边界,构建生态系统闭环。”

  “当前,全球经济已经进入行业边界打破、跨界革命创新、传统与互联网共融的互联网生态模式阶段,跨产业链垂直整合下的价值链重构,将打破过去几十年工业化时代下的产业和创新边界。而阿里巴巴目前已经构建了电商、金融、物流等三大生态系统,未来将发展为更高级别的全球第一个基于虚拟空间的‘互联网+经济体’,其体量或将超10万亿规模。”

  目前,阿里巴巴全球化板块包括:全球速卖通淘宝全球购、天猫国际一达通、1stdibs、tango、snapchatShowtime、Jet.com、shoprunner等。“阿里人一直有一句座右铭:‘让天下没有难做的生意’,这个‘天下’一定指的是全球化。到2020年,中国预计会成为全球最大的跨境电商市场,这将会给阿里打开巨大的机遇大门,阿里今后将服务的是全球20亿消费者。”

  “近年来,面对世界难题,中国都在逐步提出‘方案’,中国方案正逐渐树立起全新的负责任的大国形象。而阿里巴巴的新零售战略有可能引爆中国乃至世界零售市场的变革,并正在成为‘中国方案’的一个生动诠释。随着新零售业态的不断落地,新零售浪潮即将到来。未来随着科技发展及其运营,新零售的展现方式肯定会变得越来越丰富。而这样的体验,也正是阿里所创造的。”

 

  以下是该报道原文全文链接:《阿里18岁“成人礼” 三个数字打动你》。

  就在几天前,阿里巴巴迎来了自己的18岁“成人礼”。人们在感叹阿里这场“生日会”场面宏大堪比大型体育盛会、创始人马云炫酷的迈克尔·杰克逊造型,以及4万余人离场后没留下一丝垃圾等细节之余,更迫不及待想一探究竟:曾经颠覆了人们生活与消费习惯后的“阿里”,“成人后”又将有何不同?针对人们的好奇心,作为这场盛大典礼的见证者和参与者,中国电子商务研究中心的专家分析认为,阿里的“成人礼”释放出3个信号:目前锁定全球“第五大经济体”、“全球化”战略打造“eWTP”,以及更注重“家国情怀”和“世界担当”。

  10万亿元:未来的体量

  马云在阿里巴巴18周年年会演讲中表示,阿里巴巴早已超越一家公司,已是一个“经济体”。经济体创造的价值是让世界更加普惠、共享,让世界经济可持续、健康和快乐成长。公司以自己利益为主要考虑,而经济体则需担当更多的社会责任。它不是规模的差别、不是利润的差别,而是担当和责任的差别。他说:“阿里巴巴必须要做别人不愿意做、不能做,但又不得不做的事情,这是我们的定位。我们倡导和参与建设一个经济体,但是我们不会拥有那个经济体,仅是该经济体的倡导者和建设者。我们希望这个经济体能够为全世界创造1亿个就业机会,服务20亿的消费者,希望在我们这个平台上有1000万家企业能够通过这个经济体盈利起来。”

  阿里巴巴最新一个季度的财务报告显示,其中国零售平台上年度活跃消费者达到4.66亿,约为中国总人口的1/3;移动端月度活跃用户更高达5.29亿,较2017年3月增长2200万。与此同时,其海外会员数也在急速增加。

  “阿里用先进的技术改变了传统‘公共品’的性质,用数字化的技术去重构基础设施,接下来掌握了数据的它就像是一块强大的磁铁,贯通上下游,赋能客户、供货商。通过十几年来的创造和创新,阿里巴巴成功将技术和互联网工具变成了普惠性的生产力——不但用以创造商业,更加用于改造生活。阿里要打造的不是一个产品,也不是要去颠覆一个行业,而是要创造更多的生态系统,成为一个渗透所有人各个生活场景的经济体。”中国电子商务研究中心主任曹磊向中国经济导报记者分析说。

  中国电子商务研究中心跟踪研究显示,阿里巴巴是典型的生态型公司。“中国所有互联网公司可以分为产品级公司、平台级公司和生态级公司三大类,分别有不同等级估值与想象空间。所谓‘生态级公司’是指,依托于强大的生态系统,打通生态入口、产品、服务和场景、用户,对生态体系内的资源重新整合,在多渠道平台用户、多层次场景需求、多元化内容和多形式入口的条件下,打破行业边界,构建生态系统闭环。”曹磊解释说。

  目前,阿里集团在在线批发、零售电商、新零售、跨境电商、大文娱、交通出行、生活服务电商、金融科技、物流网络、人工智能、海外投资、支撑服务等多个业务板块协同发展。从1999年诞生至今已历经18个年头。从成立之初的阿里巴巴国际站B2B业务起家到2003年的淘宝网C2C业务,再到2010年天猫B2C业务,以及同年推出的全球速卖通跨境出口B2C业务。而后随着集团业务的不断壮大,阿里于2013年成立菜鸟网络物流网络业务,2014年成立蚂蚁金服金融科技业务,2015年战略投资银泰商业,2017年联合百联集团拓展新零售业务。

  “当前,全球经济已经进入行业边界打破、跨界革命创新、传统与互联网共融的互联网生态模式阶段,跨产业链垂直整合下的价值链重构,将打破过去几十年工业化时代下的产业和创新边界。而阿里巴巴目前已经构建了电商、金融、物流等三大生态系统,未来将发展为更高级别的全球第一个基于虚拟空间的‘互联网+经济体’,其体量或将超10万亿规模。”曹磊预测。

  20亿:未来服务的全球消费者

  在此次阿里的“生日会”上,还有一支来自68个国家数千名外籍和国际员工的队伍。这些“洋面孔”构成阿里巴巴全球化进程的一个注脚,其背后是已遍及全球的业务网络。

  2016年3月,马云首次提出要打造“eWTP”——电子世界贸易平台,旨在帮助人们实现“全球买、全球卖、全球运、全球付、全球游”。“我们在全球化上开始迈出坚定的第一步,eWTP现在全世界反响热烈。今年已在马来西亚开设了国外的第一个eWTP试验区,正在走向货通天下、全球买、全球卖这一宏伟蓝图的道路上。”阿里巴巴集团CEO张勇介绍说。

  基于“五个全球”的目标,阿里正在加速布局海外物流、支付、数据等网络,以新技术为全球经济注入新动力。

  当下,阿里在核心电商业务之外,菜鸟跨境物流电商合作伙伴达50多家,拥有全球110个跨境仓库,物流能力覆盖全球224个国家和地区,已初步搭建起具有全球配送能力的物流骨干网络;支付宝网络同样覆盖超过200个国家和地区,海外用户已突破4000万,成为最大的全球网上支付网络;阿里云也已在14个国家和地区建立数据中心,为全球各主要经济体的用户提供可靠的计算支持……阿里的全球业务网络,正在不断延展其广度和深度。

  目前,阿里巴巴全球化板块包括:全球速卖通、淘宝全球购、天猫国际、一达通、1stdibs、tango、snapchatShowtime、Jet.com、shoprunner等。“阿里人一直有一句座右铭:‘让天下没有难做的生意’,这个‘天下’一定指的是全球化。到2020年,中国预计会成为全球最大的跨境电商市场,这将会给阿里打开巨大的机遇大门,阿里今后将服务的是全球20亿消费者。”曹磊说。

  5~10年:新零售变革

  “家国情怀”是马云在演讲后半部分强调的重点。马云表示:“我们未来必须要有家国情怀和世界担当,必须考虑自己的家、每个人的家,考虑整个社会、国家,考虑世界的担当,这样,阿里才会赢得尊重。”他同时这样定义阿里的未来:“未来5~10年,我们不是要超越谁,也不是要当世界前三,而是要为未来解决问题,要为中小企业、为年轻人、为我们当年‘让天下没有难做的生意’这个承诺去付诸于行动。”

  “近年来,面对世界难题,中国都在逐步提出‘方案’,中国方案正逐渐树立起全新的负责任的大国形象。而阿里巴巴的新零售战略有可能引爆中国乃至世界零售市场的变革,并正在成为‘中国方案’的一个生动诠释。随着新零售业态的不断落地,新零售浪潮即将到来。未来随着科技发展及其运营,新零售的展现方式肯定会变得越来越丰富。而这样的体验,也正是阿里所创造的。”曹磊说。

  据了解,现在阿里平台上,每年有超过4万亿的交易额在发生。来自阿里的新零售变革,也正在对中国经济产生越来越深的影响,并成为中国经济中有能力向世界输出积极影响的力量之一。(来源:中国经济导报 文/荆文娜)

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