(网经社讯)伴随着移动互联网的发展步入“深水区”，社交电商异军突起，成长为新的零售生态。与此同时，消费升级成为时代的“主旋律”，用户对品质的重视程度也上升到了空前高度。

10月24日，2018 GGV变革+大会在北京举行，多位新零售、出行、跨境电商、社交娱乐顶尖企业家共同讨论新技术对社会的全新变革和未来的发展趋势。

爱库存联合创始人冷静在大会上表示，当前，企业竞争的实质在于对用户流量的争夺，流量的多少及活跃度成为投资人评判一家企业发展状况的重要参考标准。流量成本虽越来越高，但电商仍有机会。

在冷静看来，目前淘宝活跃用户在5亿左右，而微信活跃用户超10亿，其间约5亿用户的消费需求尚未得到充分满足，存在很大的挖掘和发展空间。同时， 中国传统电商的经营模式积攒了巨量库存，甚至单个品牌每年的库存货量超1000万件。“但中国没有协助这些品牌清理库存的互联网平台。”

传统代购模式下，个体资源有限，中心化现象明显。冷静表示，爱库存通过“去中心化”的方式，打破了长期以来个体代购单兵作战的混乱局面，打造了平台化生态化的“新物种”，以S2b2C的创新模式填补了社交电商协助品牌“去库存”的空白。

具体模式为，上游打通品牌方的库存API、 为品牌方优化库存管理，下游服务职业代购、为代购提供正品低价货源，由品牌方提供货源，代购微商提供众包“客服、销售、售后、发货”等服务，分销商通过在 平台直接转发商品信息到微信朋友圈，进行销售，用户下单时会跳转至该平台进行下单购买。借助社交电商的爆发力，降低商品零售交易成本，让消费者以更便捷的 方式和更优惠的价格享受全球优质商品。

据悉，爱库存平台于2017年9月正式上线，当月销量突破千万，单品牌销量破万件，随即获得钟鼎创投A轮融资1亿元人民币。2018年6月完成君联资本领投、钟鼎创投及建发集团跟投的5.8亿B轮融资，9月平台月销售额突破3.5亿元。

今年9月代购节的成功举办，使爱库存迎来了又一波新的增长红利，销量逼近5000万，5万余名职业代购日下单商品超40万件，共计百余国内外知名品 牌参与了本届代购节，整个9月的GMV过3.5亿。此外，目前入驻爱库存的知名品牌已经超过3000家，代购店主近30万，覆盖的消费人群达到四亿人，而 这也构成了爱库存的核心竞争优势。

近日，有消息称爱库存已完成1.1亿元美金的B+轮融资，投资方来自创新工场、GGV、众源、黑蚁等知名投资机构。

“一切才刚刚起步。”冷静对记者表示，接下来爱库存要加强供应链能力、技术、数据团队的能力，同时考虑全球化布局。

这是由于，在传统供应链管理模式下，零售产业供应链链条过长，涉及多方角色，且各处相对独立的系统中，导致了信息不透明、协同性差、流程不统一等一系列问题，随规模扩大被逐渐放大。尤其是对于爱库存这类规模急剧扩张的企业而言，供应链管理水平须紧跟企业成长脚步。

为提高供应链管理水平，爱库存在镇江搭建的首个4万多平米快速周转仓已进入内测阶段，今年11月将正式对外开放。在全球化战略方面，冷静对记者表示，今后将协助更多的中国货物“走出去”，并将更多海外优质品牌“引进来”。

“持续稳定的品牌、货物供应能力，不断增长的优质用户数量，以及强大的数据、技术团队是爱库存的核心竞争力所在。”冷静表示，“社交电商的真正意义在于利用资源整合的组合效应，实现多渠道资源互换和流量快速增长。毕竟，服务品牌、服务用户，才是最终目的。”（来源：财经国家周刊 文/王易）