(网经社讯)7月30日晚间，苏宁易购（002024.SZ）发布2019年半年度业绩快报。快报显示，上半年苏宁易购营业收入为1346.18亿元，同比增长21.63%；全渠道商品销售规模为1842.15亿元，同比增长21.80%，实现归母净利润21.39亿元。其中，二季度苏宁易购归母净利润为20.03亿元，环比显著提升。
截至6月30日，苏宁易购零售体系注册会员数量达4.42亿。线下，截至2019年6月底，苏宁易购已合计拥有各类自营及加盟店面7503家，苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家。
因此，在市场较弱的环境下，苏宁易购上半年能保持营收快速增长，主要得益于苏宁易购持续加大投入，推进全场景零售布局，聚焦核心零售能力建设。此前对万达百货、家乐福中国的收购，已提前实现了全场景、全品类的零售布局。
对此，网经社电子商务研究中心主任曹磊进而指出，苏宁的扩张并不是在烧钱，而是转化成为了零售能力，修炼“内功”。早在2018年，苏宁继续加强在物流、金融、研发方面的投入，这些投入为消费者提供良好的购物体验，也提升了苏宁双线融合智慧零售的效率。
曹磊表示，随着消费需求的持续增长、消费结构的加快升级，中国经济正步入消费主导的新发展阶段。以一二线城市为主的部分地区居民已经由最初的追求低价商品，到追求品牌、个性化消费，再逐渐进入“趋于理性、平衡价格与品质”的新消费时代。同时，部分电商巨头们也都纷纷布局线下市场，例如，阿里系的盒马鲜生、苏宁小店、网易考拉、网易严选等都开启了线下体验店。
因此，对于一个“新消费时代”的到来，95后消费群体的崛起、三四线城市消费潜力的发掘，在不断迭代的商业基础设施和互联网等继续迅猛发展的助推下，都将释放新的消费红利。从新零售概念的兴起，到智慧零售、新消费等商业创新概念的普及，短短三四年时间，我国的消费市场发生了翻天覆地的变化。无论是马云提出的“新零售”、张近东提出的“智慧零售”还是丁磊提出的“新消费”；无论是线上线下融合，还是对传统的改造，不管哪种模式，都无法脱离零售业的本质。曹磊表示道。
曹磊认为，与其说苏宁小店是一个便利店，实际上它未来更像一个社区综合服务平台，与传统的便利店不同的是，它主要面向成千上万个社区。因此，也有人说它是一个社区小店，针对用户的需求来实行商品的多样化选择，例如，针对生鲜等多种品类，可以实现让人们在家门口就享受到最新鲜的食材和最美味的熟食。这样的线上线下智能运营，再加上高效的物流配送，即使不出门，通过手机APP下单，也都能够送上门。
线上红利被抢空、引流成本越来越高、线上流量成为瓶颈，那么线下就是下一个优势，因此，苏宁小店的出现也并不是没有道理，潮流所致，线上线下的重构，这是一个新的市场，也就我们所说的智慧零售时代。曹磊补充。
曹磊指出，再加上苏宁自身供应链、物流网络优势，以及有苏宁集团本身赋予的资源，苏宁小店能多样化地满足用户随时随地的需求。如此契合人们需求的一个小店，前景也是不可估量的。
