(网经社讯)5月26日，阿里巴巴集团发布了截至2022年3月31日止季度（即2022财年第四季度）财务业绩，其中披露了本地生活服务相关财报数据。

财报显示，2022年第一季度，阿里本地生活服务营收为104.45亿元，较上年同期增长29%；运营亏损为65亿元，去年同期运营亏损为94.43亿元；经调整EBITA为-54.83亿元，经调整EBITA利润率为-52%；去年同期经调整EBITA为-66.33亿元，经调整EBITA利润率为-82%。

对此，网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示，在本季度，阿里本地生活服务为阿里集团贡献了104.45亿元的营收，其增速（29%）也是阿里所有业务中最高。受疫情影响，高德的订单量同比增速放慢，飞猪的订单量也同比下降。如此来看，阿里本地生活业务潜力还不止于此。然而，营收的相对高增长并未给集团带来收益，其经调整EBITA54.83亿元反而成为阿里内部各业务板块的“亏损之王”。

据网经社数字生活台（DL.100EC.CN）了解，截至2022年3月31日止12个月，阿里巴巴本地生活服务的年度活跃消费者约3.76亿，按年净增长6400万，单季净增长400万。截至2022年3月31日止财年及季度，本地生活分部服务订单量分别同比增长超过25%及约9%。

陈礼腾还表示，从上季度开始，饿了么、高德、飞猪以同一矩阵入列，标志着阿里本地生活不仅在业务调整上形成了以饿了么、淘鲜达为主的“到家”服务以及高德、飞猪为主的“到目的地”服务的矩阵布局，也在财务及运营数据层面上形成了统一。这也使得在业务结构上与美团越来越相似（饿了么、淘鲜达对标美团外卖、美团买菜，高德、飞猪对标美团打车及美团旅行），二者的竞争变为从C端至B端、一二线城市到下沉市场、基础服务到数字化赋能的全方位竞争。

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