(电子商务研究中心讯)　　【摘要】：2012年6月1日中国电子商务研究中心莫岱青在接受《法制晚报》就“快递、零售业围剿电商”采访时表示：传统零售企业“触网”前景光明、道路曲折，物流与售后是软肋，如何处理好电商的物流配送问题，处理好售后问题，是摆在这些企业面前的一道难题。

　　京东、凡客申请全国快递牌照

　　就在快递公司、线下零售商们纷纷挤进电商围城时，电商企业们也丝毫没有懈怠申请全国快递照，向下流突围。

　　近日，京东商城和凡客诚品被曝已向国家邮政管理局申请快递许可证，一旦申请通过，京东、凡客将正式成为快递行业的新军。

　　对此，凡客及京东相关人士均给予证实。有业内人士认为，京东的自营快递业务成熟后，可以为接入平台的客户提供可靠的快递服务。

　　据了解，目前国内的电商企业中，亚马逊中国、1号店、当当网等均有自营快递业务。

　　对于两家电商网站申请全国快递牌照，同为电商企业的新七天电器网品牌总监田原认为，凡客诚品等电商企业的物流部门不得不申请快递牌照，以接纳企业之外的订单来降低和平摊成本。

　　“这对企业来说是一种大胆的尝试，在价格战日益激烈、产品差价带来的利润日渐减少的情况下，利用物流来减亏甚至赢利也是值得尝试的。”田原说。

　　市场庞大传统零售业将最先突围

　　传统零售企业纷纷将传统渠道的触角向线上延伸，自建或收购网购平台，争食电商大蛋糕，这跟电商市场的发展分不开。

　　中国电子商务研究中心的监测数据显示，2011年上半年，网络零售市场交易规模为3492亿元。截至去年12月，交易规模达到8019亿元，同比增长56%。

　　据中国电子商务研究中心预测，从目前情况来看，还将有更多的传统零售企业加入电商行业。仓储、物流、售后服务体系等基础建设，将会决定网络零售企业的发展状况。

　　该中心分析师莫岱青认为，传统零售企业“触网”前景光明、道路曲折，物流与售后是软肋，如何处理好电商的物流配送问题，处理好售后问题，是摆在这些企业面前的一道难题。

　　电商企业突围需壮士断腕

　　都说“狭路相逢勇者胜”。电商这座“围城”如今已令众多勇者倾心，但不管是电商网站CEO，还是零售业经营者，都对进军电商“围城”存在诸多疑惑。

　　事实上，线下运营优势顺利移植到线上并非易事。

　　有观点认为，相较于几经洗练的京东商城、当当网来说，苏宁易购和库巴网资历尚浅。苏宁易购投入了大量资源，但2011年仍未实现原定的80亿元目标，其2012年300亿元的销售目标看似更难，实现400%的增长率绝非易事。

　　相关数据显示，京东2011年销售规模达210亿元，约为苏宁易购的3.6倍，是国美网上商城的14倍。

　　我战我说

　　国美旗下库巴网CEO丁东华：传统零售企业进入电商，最大的优势在于供应链的整合能力，但面对不同的消费群体，如何去适应和挖掘、怎样将线下用户的数据更精准地在线上营销，把握、了解客户的需求，再反过来组织生产，这是需要学习的。

　　凡客诚品CEO陈年：要做线上，需要有壮士断腕的态度。因为用户的迁移成本非常低，不像传统店面，对于在网上来说，从这家店到另一家店，可能1秒都不用，这就加剧了竞争。如果没有壮士断腕的勇气，最好不要蹚这水。

　　小米网CEO雷军：从长远来看，所有的行业都会涉足电子商务，这是一个大趋势。在电商模式下，竞争残酷且互战的手法多样，因此，在同一领域的电商企业只剩一两家时，才能真正赚钱。

　　雷军认为，比如京东，要在自身所处领域拥有70%的市场占有率时，才会拥有定价权。

　　对于从传统产业转向互联网模式的企业而言，需要在前期进行高投入、高口碑的商业模式运作，才能最终将烧掉的钱赚回来。

　　当当网市场公关部总监郭鹤：电商想要发展，不一定非要依赖自有物流。“鼠标+水泥”的模式对于物流企业来说，零售渠道和网络销售的经验是短板。拥有了“水泥”的快递企业，只有熟练掌握“鼠标”，才能在电商行业站稳脚。(来源：法制晚报 文/王伶玲)