(电子商务研究中心讯) 摘要：近日，中国电子商务研究中心主任曹磊接受《经济导报》记者采访时表示，从形式上看，6月的价格战不会有太多变化。由京东挑头，寡头们会迅速跟进，进而再扩张到中小电商与传统商场的势头在所难免。“腾讯电商与苏宁易购各自的优势在于其出身所决定。”腾讯的优势在于用户和大规模的平台布局，但是如何整合平台是关键。苏宁云商进入架构调整后，优势在于积累的品牌效应与供应链优势。
以下为该报道原文全文，原题为：《年中大促再现夏季版“双十一”电商各显神通稳市场》
除了拼价格，电商手段翻新的目的在于提升自身竞争力，从而吸引流量，以稳固并提升现有的市场地位
电商年中大促激情上演。
随着各大电商的蜂拥跟进，原本京东商城专属的“6·18”周年店庆日，俨然已成为各大电商的集体促销月，演化为一出夏季版的“双十一”购物狂欢盛宴。
电商大战硝烟再起
16日，经济导报记者登录京东商城，发现其打出了“‘6.18’群星齐跳，音像全场满300立减150、图书全场400-160优惠券”等优惠措施。
在天猫，年中大促提前至17日，正式开始还有1天的倒计时显示格外醒目，2亿元现金红包也吸引着网购一族的目光。
当当网推出了百货半价72小时抢，苏宁易购则在首页宣称“五天五夜5亿狂飙、速来6月年中庆”，比京东商城提前1天。
向来超脱的亚马逊中国，也改变了策略，首度参与到中国大陆网络零售市场的价格战，推出了“17-19日，家电家居等多品类满388元减100元”活动。
其实，进入6月，电商大战就从涌动的暗流变为汹涌的波涛。随着“别闹、别吵、别慌、别吹”等微博口水仗的开始，一出跌宕起伏的电商年中大戏全面展开。
大战首先在微博展开，率先行动的是京东商城，其5月31日晚在官方微博上公开表示“别闹，6月，有且只有京东。把你们无聊战书捡回去，把你们泄密邮件收起来。”苏宁易购官方微博随后立即以“六月，速来”回应，同时也打出了遥相呼应的“别慌”蓝色战帖。易迅网则以“别吹”第三个接招：“6月，易迅全场商品价格举报，别躲！我等你。”国美在线在微博上直呼：“都别装！6月，只有国美最巅峰。”当当网大喊：“都别吵！口水仗没意思。休养生息？没门！”亚马逊中国则表示：“不躲不藏，6月比价，一如既往。”
据中国电子商务研究中心监测，今年6月，除了京东、苏宁易购外，共吸引了包括亚马逊中国、易迅网、国美在线、当当网、1号店、QQ网购、走秀网、乐蜂网、凡客诚品等在内的12家大型零售电商借势参与进来。
手段翻新争客户
导报记者注意到，此番电商大战，电商们可谓花样百出，手段翻新。苏宁推出线上线下同价；天猫让商家在天猫与京东间二选一；国美则与天猫跨平台合作，在天猫电器城开启5家品牌店；腾讯旗下的易迅网，针对京东打出“价格举报有奖”，针对全网实行“贵就赔”；京东则掀起长达一个月的促销季，每段时间都会针对不同产品进行促销。
天猫、国美在5日宣称双方正式实现跨平台合作，国美将陆续在天猫电器城开启5家品牌店，后期双方还将在供应链体系等方面进行深度合作。对此，电子商务观察员鲁振旺接受导报记者采访时表示，双方如在未来能获得真正融合，或许将达成在家电行业地位的全面升级。双方合作，于天猫而言拥有了区域型合作伙伴，解决了其大家电跨区销售的难题；于国美而言，既无需投入大量电商运营成本，又可借助其平台优势，扩大市场份额，获得部分利润，是一种可以直接获益的战略合作方式。
苏宁从本月8日起，实施全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的所有商品与苏宁易购实现同品同价。苏宁云商总裁金明表示，同价不是一次简单的促销，而是苏宁长期的基本经营方针。去年“8·18”电商促销战期间，苏宁曾在北京地区以3C品类为突破口，试水线上线下同价，此番则将线上线下同价推广到全国范围、全品类商品。
天猫再度逼平台商家二选一。一名服装卖家向导报记者透露，已接到天猫方面的电话“通知”，如果参加京东商城的“6·18”促销，将无法获得今年下半年天猫的所有活动资源，包括“双十一”促销。“我们在天猫旗舰店一天销售额是十几万元，在京东商城旗舰店是2万多元。只能退出京东的活动。”京东为此发表声明指责个别电商二选一，呼吁公平竞争的环境。
对此，中国电子商务研究中心主任曹磊接受导报记者采访时表示，从形式上看，6月的价格战不会有太多变化。由京东挑头，寡头们会迅速跟进，进而再扩张到中小电商与传统商场的势头在所难免。“腾讯电商与苏宁易购各自的优势在于其出身所决定。”腾讯的优势在于用户和大规模的平台布局，但是如何整合平台是关键。苏宁云商进入架构调整后，优势在于积累的品牌效应与供应链优势。
电子商务观察员孙伟认为，除了拼价格，电商手段翻新的目的在于提升自身竞争力，从而吸引流量，以稳固并提升现有的市场地位。“在经历多次价格战洗礼后，各电商价格逐渐趋于一致。想胜出还要拼服务、物流等。”孙伟表示。（来源：经济导报 文/吴淑娟）
