(电子商务研究中心讯)　　摘要：近日，中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《经济导报》采访时表示，京东上市后中国将诞生第四大互联网公司。“未来的京东也将不是一个纯粹的电商企业，其业务不断扩展，刘强东终将建立一个属于自己的帝国。从长远看‘BAT’之间的竞争或许也会演变成‘BATJ’的竞争。”

　　自建仓储建设投入成本巨大，且投资回报期较长。“自建物流的发展速度、资金需求会成为增长的瓶颈。与京东不同，阿里用社会化思路解决物流问题，目前具有明显的优势。

　　　　详见原文全文：《实物电商两强对峙》。

　　近期赴美上市电商接连不断。继唯品会、聚美优品之后，京东于22日晚正式成功登陆美国纳斯达克，而另一电商巨头阿里巴巴也将于下半年登陆美国资本市场，国内电商迎来上市热潮。

　　京东发行价19美元/股，开盘21.75美元，收盘上涨10%。以收盘价计算，京东市值达286亿美元，在已上市的中国互联网公司中排名第三，仅次于腾讯和百度。

　　阿里与京东在B2C电商领域的竞争由来已久。IPO后的京东在资金上将得到极大宽裕，又获得腾讯旗下电商资源支持，无疑拥有更多与阿里叫板的底气。

　　目前，京东正在大力发展开放平台业务，拓展中最重要的品类就是服装百货，也是天猫的核心品类。“自建物流的发展速度、资金需求将会成为京东增长的瓶颈。”中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青接受经济导报记者采访时表示。

　　实物电商形成寡头局面

　　京东上市后国内网络零售格局或逐渐走向清晰，天猫、京东位于第一梯队；苏宁易购、亚马逊中国、唯品会、1号店列在第二梯队；当当网、国美在线、凡客诚品位于第三梯队。但网络零售市场竞争激烈，京东仍面临严峻挑战。莫岱青表示，“垂直电商的冲击不容小视，如果有10个聚美这样的垂直电商出现的话，竞争将异常激烈，因此京东在某些细分领域将面临严峻挑战。”

　　中国电子商务研究中心监测数据显示，2013年中国B2C网络零售市场(包括平台式与自主销售式)，排名第一的依旧是天猫商城，占50.1%，2012年天猫占比为52.1%，下降2%；京东名列第二，占22.4%。

　　“不过，与阿里可能遭遇的发展瓶颈相比，京东上市后的想象空间足够大。”莫岱青认为。从数据对比看，京东与天猫依然存在不小差距，2014年第一季度天猫整体成交额为1060亿元，同期京东为396亿元，天猫为京东的2.5倍。过去两年这一比例基本维持不变。但随着腾讯战略入股京东，天猫和京东的竞争格局正在发生改变。京东整合QQ网购、易迅份额一旦完成，京东占据B2C市场的份额将接近30%，与天猫的差距明显缩小。

　　一名电商分析人士表示，阿里巴巴集团也将在今年8月在美国上市，到时候天猫和淘宝均成为上市公司的一部分。相对来说，京东主要出售行货，但淘宝和天猫则涉嫌出售假货等，由于美国法律的监管，真正的B2C优势就会体现出来。此外，从腾讯手中接过的拍拍网补足了京东C2C业务，会是京东未来重要的业务增长点之一。京东入局C2C后，势必在该领域与阿里展开较量。

　　京东的业务布局以电商、物流、技术、金融四大板块为主，涉及实物类、生活服务类、互联网金融(保险、理财、供应链金融等)、数字产品、在线旅游、虚拟运营商、海外业务等等。这一布局与其竞争对手阿里巴巴有些相似。另外与腾讯合作，获得腾讯旗下实物电商业务(易迅网、拍拍网)。从布局来看，京东与阿里巴巴两大巨头在实物电商领域的寡头局面正在形成，上市后对其他竞争者会形成比较大的门槛。

　　数据显示，2014年一季度中国B2C网上零售交易份额排名是：天猫48.4%、京东20.1%。而第一季度，天猫业绩环比下降10%，同期京东则是环比上升5%。也就是说，京东与天猫的市场份额的差距正在减小。

　　莫岱青表示，京东上市后中国将诞生第四大互联网公司。“未来的京东也将不是一个纯粹的电商企业，其业务不断扩展，刘强东终将建立一个属于自己的帝国。从长远看‘BAT’之间的竞争或许也会演变成‘BATJ’的竞争。”

　　着力三四线用户拓展

　　中国电子商务研究中心特约研究员董毅智告诉导报记者，京东选择赴美上市，主要是看中AB股制度。“这和死对头阿里的上市逻辑如出一辙。”董毅智表示，双层股权结构，是为像京东、阿里这些自己辛苦创业打拼出来、创始人不愿意卖掉自己的心血、不愿失去对企业控制的企业而存在。

　　至于融到的钱怎么花，京东公关部是这样告诉导报记者的：拓展新用户。京东公关部相关负责人表示，目前，在一二线城市，京东的知名度已经足够高了，但是在三四线城市，京东的知名度还很低。当前在与阿里巴巴的较量中，京东可以在北京、上海这两个城市占据比较优势的地位，但在广大的三四线城市，京东依然没有品牌号召力，且网点覆盖不足，存在明显短板。

　　京东向三四线城市突围的一个重要手段就是O2O。目前O2O是各大电商看中的大蛋糕，京东便利店O2O的布局，这也是京东IPO的看点之一。便利店O2O其实也是京东“开放服务”的表现。今年3月，京东宣布与上海、北京、广州、温州、东莞、乌鲁木齐、哈尔滨、西安、石家庄、南宁、太原、大连等15城市上万家便利店进行O2O合作。京东宣称，将与便利店合作实施“实时点对点”配送、逆向物流、保温物流。

　　“京东上市后，其仓储物流建设将获资金支持，为用户提供更好的购物体验。”莫岱青表示，京东拥有完善的物流体系，截至今年4月1日，京东在全国建立了86个仓库，总面积达150万平方米，1620个配送站及24412名快递员。上市可以获得固定的融资渠道和融资机会，为其物流建设提供资金支持。京东建设和全程管理的物流体系，能给用户带来更好的购物体验。未来，京东物流体系肯定会进一步开放，逐步由第三方物流向第四方物流升级。

　　不过，自建仓储建设投入成本巨大，且投资回报期较长。“自建物流的发展速度、资金需求会成为增长的瓶颈。与京东不同，阿里用社会化思路解决物流问题，目前具有明显的优势。”莫岱青说。

　　易观智库高级分析师卓塞君则认为，京东虽然在中国电商地位与阿里相比存在差距，但其对产品源的控制力要强于阿里。“随着腾讯电商并入京东，对京东体系与品类缺陷进行弥补，随着入口的逐一打通，对用户的影响力与教化会领先阿里。阿里的江湖地位将在未来面临巨大挑战。”他说。(来源：经济导报 文/戴岳 曹凤芹)