(电子商务研究中心讯)         易观国际分析认为，网盛生意宝业务有所多元化，这是为了规避在经济危机中业务过于单一化带来的风险。在业务扩张前期，投入暂时有所增加，也相应地带来了成本的一定增加，短期内影响了利润的提高，这在各行业尤其是TMT领域是较为常见合理的。

        事件背景：

        易观分析：

        易观国际分析认为，解读网盛生意宝第三季度财报，应注意以下几点：

　　1，收入虽然仍保持了增长，但受到经济大环境影响，增幅放缓。

　　受到国际经济大环境的影响，网盛生意宝第3季度的收入增幅明显放缓，环比增加仅0.6%。易观国际认为，在不利的经济大局面下，网盛生意宝的收入仍保持了连续增长的势头，主要因为两点：（1）外贸收入只占据生意宝约30%的份额，其大部分收入来自于内贸，受目前经济形势影响不大；（2）在外贸方面，网盛于第二季度高调推出了1,800元 “中国供应商”产品，以超低价抢占市场，收到了一定的成效。

　　易观国际同时认为，网盛生意宝的“中国供应商”的实际服务效果还需要市场来检验，如果不能为客户提供切实有帮助的服务，在以低价抢占了部分市场后，续签率可能会下降。所以，网盛还需要多与客户进行线上线下的沟通和调研、了解他们的实际需求，推出一些可以实际帮到中小企业的措施（如9月份推出的免费海外买家名单）。

　　2，净利润下降来源于业务多元化扩张带来的成本大幅度提高。

　　2008年第3季度网盛生意宝的净利润为569万元，同比下降37.9%，环比下降44.5%，为其上市以来的新低。易观国际认为，在收入变化不大的情况下，净利润出现大幅度下滑，主要是由于其近期多项业务多元化扩张而导致的成本大幅度提高。

　　（1）2008年5月，网盛收购中华纺织网，最近一直致力于中华纺织网与旗下的中国纺织网的整合；

　　（2）2008年6月，网盛推出低价“中国供应商”，并全力进行推广，在市场营销上花费甚多；

　　（3）2008年7月，网盛全新改版，由单纯B2B平台向“垂直搜索入口”转化；

　　（4）2008年9月，网盛推出全力打造的B2C网购平台“衣服网”（yifu.com）；

　　（5）2008年10月，网盛宣布涉足线下展会业务。

　　易观国际认为，网盛近期业务多元化，是其为规避在经济危机中业务过于单一化带来的风险，而采取的自我市场调节举动，希望可以找到新的赢利点，摆脱垂直B2B市场规模太小的先天不足。

　　但这些举动，也相应地带来了成本的一定增加，包括市场推广带来的销售费用、新业务招募员工带来的管理费用等等。易观国际注意到，2008年第三季度，网盛生意宝的销售费用（1,102万元，同比增加71.9%，环比增加49.9%）和管理费用（804万元，同比增加109%，环比增加73.2%）都出现了一定增加，这说明网盛近期在开拓新业务上的成本支出上有所增加。

        来源：易观国际      作者：B2B分析师 刘彤