(电子商务研究中心讯) 谁是浙江民营企业转型升级的典型?谁是逆势上扬的浙商样本?金融危机下民营企业如何突围前行?在8月7日举行的“浙江民营企业典型促转型报告会”上,最能代表浙江转型升级典范的60家民营企业集体接受表彰,与全国民营企业家一起共同分享突围解困、转型升级的经验。浙江省工商局局长郑宇民称,“今天的会议昭示浙江的民营企业家已经复苏,外界要唱衰浙江的民营经济不可能,我们的经济企稳向好已经是非常明朗!”
“在浙江,民企创造了70%以上的生产总值、60%以上的税收、76%的外贸出口、90%以上的新增就业岗位。全国民企500强中,浙江就占了203席,总数居全国第一。但以出口型、加工型为特征的浙江民营经济,在国际金融危机的冲击中也是首当其冲。”郑宇民侃侃而谈:面对金融危机,浙江民营企业正“十八般武艺”尽出,挥斥方遒!
广厦集团是浙江一家老牌的建筑企业,风风雨雨经历许多年,作为60强典型之一,董事局主席楼忠福在发言时称,“要从追求‘百强’到祈望‘百年’,我们应该主动眼光内向,调整自己的战略目标和管理体制。”楼忠福表示,企业发展到一定程度,规范和有效管理才是更重要的体制和机制优势。2008年,凭着科学管理,广厦控股仍获得了10%的增长。“我们要不争百强争百年”!
浙江的民营企业家可以说是想法最多的一群人,凭着虚拟经济而后来居上的浙江森马集团,以“新木桶论”震惊业界。其董事长邱光和有一句名言,“企业的竞争力取决于最短的那块板,那我们就把长板做长,短板交给别人。”而森马集团也凭着这个“新木桶论”一马当先,2008年销售额达58.7亿元,增长近50%。
阿里巴巴马云、网盛生意宝孙德良、海亮集团冯亚丽、康恩贝制药胡季强……每一位荣获转型升级典范的浙商都有一把制敌制胜的法宝。
产业联动、逆势扩张;科技领先、蓄势向上;创牌图强、高屋建瓴;海外并购、国际拓展,一个个不同的词汇也聚成同一个声音——危机中,唯英雄仍从容。
记者发现,那些傲霜挺立的浙商,有着惊人一致的共同点,那就是对形势的研判永远留有提前量。他们中的绝大多数,都像熊市的狩猎者,蛰伏抑或出击,做加法抑或做减法,进与退,都保持着难得的清醒与自信。
在今天的会议上,一位老总的出现引起了大家的广泛关注,他就是浙江飞跃集团的董事长邱继宝。去年的金融危机让飞跃集团首当其冲,破产的传言曾一度在坊间四散。“站着就是尊严,忍着就是机会,不倒就是奇迹,活着就是胜利。一年的时间让飞跃从观念到技术到管理到产品到产业开始转型,从不要转型,到逼迫转型、到不得不转型,到最后自觉转型。”邱继保充满勇气现身说法,表示自己有坚定的决心让新飞跃超越“旧”飞跃,通过转型升级实现新的腾飞。他的坚持也赢得了在座企业家的掌声与尊重。
“虽然浙江民营企业在转型升级的拐点取得了初步胜利,但在当前的经济形式下,民营企业的发展道路仍然艰难曲折。”郑宇民谈到,“江湖险恶,需要我们的民营因时而动、随时能动,需要我们企业家能保持一颗平常心和细腻心,需要我们从求强、求大、求全到求高、求新、求长,这样才能真正笑傲江湖。”(据中新网杭州8月7日电记者童静宜实习生何耀琦))