(电子商务研究中心讯)　　工业和信息化部中小企业司与北京金和软件股份有限公司8月26日共同启动“育林计划”，采取创新模式与信息化手段帮助中小企业全面提升管理软实力。根据该计划，工信部将大范围开展中小企业管理软实力评估，在二十个城市深入试点企业进行咨询与实施，让企业零风险地获得管理提升。

　　促进中小企业发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。从2006年到现在，工信部中小企业信息化推进工程引进了用友、阿里巴巴、安世亚太、神州数码等优秀公司参与，覆盖了财务、电子商务、研发、生产制造等多个领域，侧重于中小企业业务能力的不断加强，取得了丰硕成果。而随着经济持续增长、两化融合继续深化，广大中小企业业务能力与内部管理水平的发展不均衡问题日益突出，具体体现为缺乏管理思路、专业管理人才和可落地的实现工具等。“育林计划”的适时引入，将为提升中小企业内部管理水平注入动力。

　　从酝酿到具体策划，再到局部试验，在工信部中小司的指导与支持下，“育林计划”目前已完成了八个地区的试验，近2000企业家参加了精确管理培训，百余家企业参与了管理提升试点。在启动大会上，金和软件董事长栾润峰谈到：前期两个月的局部试验为“育林计划”有步骤地推进打下了坚实的基础，总结起来，“育林计划”可以由“创新模式、管理落地、合作推广”12个关键字来概括。创新模式指“育林计划”的零风险模式与微成本模式。在零风险模式下，企业可以规避人才，资金等风险，在一个月内打下管理提升的基础。在微成本模式下，企业只需付出很小的成本即能在一周内建立管理规范，用信息化的手段提升管理。管理落地指“育林计划”覆盖了管理软实力评估、企业高管培训、管理咨询到信息化实施的全过程，让企业眼见为实。合作推广指“育林计划”强调发挥各地中小企业主管部门、服务机构与相关行业协会的优势，共同为广大中小企业服务。

　　启动大会上，“育林计划”官网也正式启动(www.glzgx.com)。广大中小企业可以通过官网，在线进行管理软实力评估，申请参与“育林计划”。（来源：E制造）