(电子商务研究中心讯)　　马云的表态是战略投资新浪微博可以快速完成在移动电商、社会化电商领域的布局，但有人担心新浪微博会沦为一个大型淘宝导购平台。个人认为，新浪微博的本质就是传媒性质，嫁接任何的产品信息都改变不了他的本能属性。而且在新浪微博页面上空出点"自留地"为淘宝商品做广告，新浪微博就能成为电子商务平台？这些都是那些自媒体人瞎叨叨出来的。阿里投的钱不是为占领新浪微博，是要利用新浪微博的资源优势孵化出符合阿里发展的新产品。这才是马云的目的。

　　刚才说了，微博的主体不是网购，但微博大流量对淘宝的导流效果明显，换句话说，阿里就是奔着新浪微博的大流量数据去的。阿里要做的是把那些对淘宝有着重要作用的流量数据挖掘过滤出来，在新浪微博的基础上搭建一个新的导购平台。这样在不伤害新浪微博原有运营模式的基础上，阿里得以孵化一个有着巨大电商价值的社会导购平台。记住，他只是导购平台。

　　新浪他不懂电商，做不出像样的导购平台，阿里懂电商但没有足够的社交流量资源，也做不成这件事。没有战略投资，这件事就无法完成。而现在不同了，双方目标一致，利益共享，可以合力打造这个社会化电商导购平台。这就是大佬们的策略，也是目前电商竞争形式所逼。

　　说实话，新浪品牌广告之盈利模式确实遭遇了瓶颈。阿里背靠着700万活跃的网商，他们无一不希望在淘宝流量之外的社交网络上，构建自己的流量体系，拓展客户群。这也被业界认为是微博盈利模式探索上的绝佳突破。喜欢看表面的业界人士就表态了，他们以为阿里想在微博上开淘宝店，换句话说，从新浪微博角度来看，新浪微博开启了商业化的进程。如果这么说那你们就大错特错了。双方而是在社会化电商数据挖掘上试探看看是否有所出路。这才是他们的目的，希望马云同意我的看法。

　　移动互联网这个事情谁也控制不了，但是腾讯确实占到了先机。但是未来谁在移动互联网这块市场地上挖土掘地，占据主要高地，目前现在谁也说不清楚。马云联合新浪微博孵化一个领先的导购平台只是阿里要做的一件事，另外在移动互联网上的布局也正是阿里要做的。腾讯微信的市场地位，新浪微博与阿里的合作希望可以起到1+1>2的效果，双方单枪匹马都不足以对抗，但联合起来就有很多悬念了。(这个以前的文章我也分析了，阿里浪的联合确实具备了微信的绝大部分功能，PK起来，真的很难说)

　　另外，数据才是未来的互联网行业竞争的关键，阿里握有电商数据、社交数据将会使其更具有竞争优势，数据服务也是阿里未来发展的重点方向。

　　站在专业的角度看，互联网产品形态本来就是在探索阶段，没必要在一开始过度讨论，说的太满。而且很多批判都是基于毫无根据的猜想。例如，一些自媒体人开始诋毁阿里浪，说新浪微博的活跃度正在下降，且看不出有改善的迹象。新浪微博越来越"媒体化"，内容愈加单调，长此以往，用户难免不会因厌倦而疏远。阿里在SNS上曾做出多次尝试，但基于内网的几次冲刺基本都宣告失败，原因就是，淘宝是已经定型了的买卖场生态--这些SNS平台无一最后不变成了百万网商的广告发布平台，最后人气消弭，形同鸡肋。

　　淘宝本身的数据挖掘和社交化都已经做得比较成熟了，与新浪账号打通能释放很大的潜力。微博的媒体性已经比社交性强很多了，用来建立品牌和打通支付比强调社交更有可能，这本身也是微博的属性所在。其实在收购初期双方肯定都想控制合作走向，磨合与博弈中出现这种局面再正常不过。只要大方向不错，这路还是可以走下去的。(作者：万能的一玄 编选：中国电子商务研究中心)