当前位置:100EC>媒体评论>莫岱青:电商专业化程度越来越高竞争也越激烈
莫岱青:电商专业化程度越来越高竞争也越激烈
发布时间:2014年05月08日 08:24:07

(电子商务研究中心讯)  摘要:近日,中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《华商晨报》采访时认为,随着电子商务发展,其专业化程度越来越高,竞争也愈加激烈,早期那种兼职经营的以及夫妻店被迅速击溃,出现大量倒闭现象,这也是市场优胜劣汰的结果。截至2013年12月,电子商务服务企业直接从业人员超过235万人。目前由电子商务间接带动的就业人数已超过1680万人,要想在这众多经营者中脱颖而出已非易事。   

  她认为,影响网店经营效益的因素有很多,商品、服务、物流、推广等都会决定网店的生死,资本化运作提高了网店的整体实力,也加剧了小网店的死亡,以前那种“没钱做生意就开网店”的思想已经行不通了。特别是当前网店在发展过程中出现了恶性竞争现象,让一些小网店无法立足,而对于大网店来说,不赚钱也难以为继,最终难逃关店的噩梦。   

  她认为,尽管网店竞争愈发激烈,但要看到网购群体在不断增加,因此网店经营者在遇到经营困难时,可以从商品、服务、物流及推广等方面找原因,取长补短,不要刻意模仿和跟风,产品定位尽量清晰,力争分一杯羹。。   

  以下为该报道原文全文,原题:《沈阳顶级网店赔钱后转型》。

  开了五年的四星皇冠网店赔钱,曾经存放网货的仓库拉下了卷帘门

  专家:竞争愈加激烈小打小闹已赚不到钱

  店员在店内清理余货-华商晨报华商响网记者夏铭阳摄

  (华商晨报华商响网记者张瀚张林林)开店5年,交易量近18万笔,已经成功发展了四颗皇冠……近日,沈阳一家知名四皇冠进口食品网店悄然下架大部分商品。

  记者调查发现,今年以来沈阳已有不少网店悄无声息地停业,盈利与否是最主要原因。一些店主觉得淘宝网已成为一块“食之无味,弃之可惜”的鸡肋。

  黯淡

  四皇冠网店商品下架

   “每天赔钱,做不下去了”

  “亲,当您习惯性地打开这个网页,一定会大吃一惊,往日琳琅满目的商品怎么全没了……”近期,沈阳一家知名的进口食品网店在首页挂出了“致老客户的一封信”,并下架了此前经销的商品,只保留了一两种。

  “最近半年多每天都在赔钱,确实做不下去了。”昨日,该店店主赵晓(化名)无奈地说,淘宝网按照成交量、好评率对店铺等级进行升级,做到四皇冠十分不易,所以他没有注销店铺,目前基本处于半停业状态。

  而与网店一同发展起来的实体店面也已停业,仓库里此前堆积如山的进口食品如今不

  见踪影。赵晓说,以后可能都不会再干进口食品网店了。

  网店商品突然下架,让不少老客户吃惊。“我大学时就在他家买进口食品,现在有了小孩,孩子偶尔也会吃他家的食品。”市民刘洋说。

  和刘洋一样,近期沈阳不少“吃货群”都在议论这家网店。

  记者了解到,这家四皇冠进口食品网店五年间卖出的被好评商品将近18万笔,客户数量数以十万计。不少网友仅在该店的年消费金额就超过千元。

  辉煌

  年销售额一度过千万

  老板从打工仔到有车有房

  2003年,当时17岁的赵晓从老家来沈阳打工,但他还在琢磨着自己创业。“2009年我上网时发现有人在网上卖东西,竟然还有人买。”赵晓说,发现这个商机后太兴奋了,没有电脑的他在网吧注册了网店。

  最开始是卖服装,第一单生意就赔了10元钱。尽管困难重重,但赵晓并没有气馁。2009年6月,他在网店上卖榛子、栗子等干果,一共进了1000元的货。

  “一个多月后,浑南的一个客户订了15元的干果。”赵晓说,当天22时许,他从打工处下班后,骑自行车把干果送到浑南,“到客户家时已经半夜了,客户非常感动,后来给我介绍了十几个客户。”赵晓的销售局面从此打开。

  2010年春节期间,赵晓的网店迎来了销售高峰,“每天上网店买货的顾客很多,香港和台湾的都有。”2010年前后,赵晓开始转销进口零食,“好时一个月销售额就能达到几十万。”

  赵晓的年销售额不断攀升,最多时年销售额曾达到千万,店铺从最初的小店升到了四颗皇冠的“大店”。也正是那两年,赵晓买了房子、车子,在沈阳扎下了根。

  竞争

  日销售额急剧下滑

   “一单赔10元,卖得越多赔得越多”

  2011年以后,赵晓明显感受到了竞争压力,“2009年我刚开始做的时候,沈阳进口零售网店只有两三家,到2013年已经达到100多家。网店越来越规范,竞争也愈加激烈。”

  赵晓的进口零食店销量开始下滑,“从好的时候每天5万~6万销售额,下滑到每天1万~2万销售额。”赵晓的经营利润越来越小,但成本却不断抬升,“店铺经过一段时间发展,做得越来越大,招员工、租仓库,每年仅这两项成本就在60万左右。”

  而平时在淘宝网做宣传的“广告费”更是支出的大头,“通过淘宝活动链接点击进入店铺页面的,每次点击都要付给淘宝3~5元不等的推广费。”

  2013年下半年,进口食品网店恶性竞争升级。“那时全国网店都在搞39元全国包邮,这是稳赔不赚的买卖。”赵晓说,39元按照10%的利润赚不到4元钱,而邮到广州等城市邮费每单就得七八元,这还不算成本,综合下来一单赔10元是常事,一天卖100单就赔1000元,卖得越多赔得越多,以至于每天祈祷的不是多卖几单,而是少卖几单,以减少亏损。

  无奈

  假货泛滥压垮网店

   “卖正品永远拼不过卖假货”

  竞争激烈仅是赵晓所经营网店萎靡的众多原因之一,假货“侵袭”才是压垮它的最后一根稻草。

  “不仅沈阳,全国都算在内,不少网店都在卖假货。”赵晓说,以进口7D芒果干为例,正常一袋进口芒果干要8~9元钱才有利润,而现在很多网店只卖5~6元钱,这里面大部分都是假货。

  “假货的口味和正品虽然有差异,但不常吃是吃不出来的。”赵晓说,而且很多假货比真货在分量上少一些,而普通消费者不可能去称量,从价格上就把真的比下去了,导致假货卖得好,而真的卖不动。

  “我不想卖假货,那样对不起良心,但卖正品永远拼不过假货。”赵晓说,这也是他决定退出的重要原因。

  沈阳另一家皇冠网店店主告诉记者,卖假货也有主客观等多方面原因。市场上假货泛滥,就连网店店主都难以鉴别,这些因素都是普通网店所不能控制的。该店主表示,他最担心的食品安全问题,万一进到假货消费者吃出了问题,那将面临严重后果,所以他在进货方面特别谨慎。“我们网店店主平时聊天,也讨论怎样杜绝假货以及怎样净化行业,但也没想到太好的办法。”该店主说。

  网店利润低于25%就赚不到钱

  网店店主赵晓介绍,早年开网店时,他和家人一起经营,人力成本基本没有,而仓储也用不了多少钱。随着规模扩大,办公面积及员工都增加不少,成本也急剧增多。

  以去年为例,仓库租金1.6万/年,办公室、员工宿舍租金4.4万/年,员工工资50万/年,店铺宣传、推广费用5万/年,快递费6万/年,加起来一共是67万,算上一些水电等其他开支,总计超过70万。如果按照每年销售700万元,10%的利润计算,每年的毛利是70万。“一年卖不到700万元就只能赔钱。”赵晓说,由于很多商品都是赔钱卖的,连5%的利润都不到,所以全年下来他赔了很多钱。

  业内人士介绍,目前网店经营不推广无人光顾,推广费用惊人,很多稍微上点规模的网店,其推广费用及包装成本就占到销售额的10%以上,员工工资占销售额10%,租金、物流占5%,这样成本开支就已经达到了25%,如果毛利润低于25%,基本上就会赔钱。

  “没钱做生意就开网店”行不通了

  中国电子商务研究中心分析师莫岱青表示,随着电子商务发展,其专业化程度越来越高,竞争也愈加激烈,早期那种兼职经营的以及夫妻店被迅速击溃,出现大量倒闭现象,这也是市场优胜劣汰的结果。截至2013年12月,电子商务服务企业直接从业人员超过235万人。目前由电子商务间接带动的就业人数已超过1680万人,要想在这众多经营者中脱颖而出已非易事。

  莫岱青认为,影响网店经营效益的因素有很多,商品、服务、物流、推广等都会决定网店的生死,资本化运作提高了网店的整体实力,也加剧了小网店的死亡,以前那种“没钱做生意就开网店”的思想已经行不通了。特别是当前网店在发展过程中出现了恶性竞争现象,让一些小网店无法立足,而对于大网店来说,不赚钱也难以为继,最终难逃关店的噩梦。

  莫岱青认为,尽管网店竞争愈发激烈,但要看到网购群体在不断增加,因此网店经营者在遇到经营困难时,可以从商品、服务、物流及推广等方面找原因,取长补短,不要刻意模仿和跟风,产品定位尽量清晰,力争分一杯羹。

  去年全国242万家网店关门

  沈阳四皇冠网店关门并非个例,在沈阳还有多家皇冠网店倒闭,而皇冠以下的小网店关门的则有很多。

  中国电子商务研究中心发布的《2013年度中国电子商务市场数据监测报告》显示,截至2013年底,中国网络零售市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8%。

  截至2013年12月,实际运营的个人网店数量下降到1122万家,同比减少17.8%,共减少了242万家网店。

  处罚售假商家设2000人打假团队

  假冒伪劣商品盛行也引起了电商平台的重视。

  记者从阿里巴巴集团获悉,近几年阿里巴巴对打假的投入力度不断加大,对一批销售假冒伪劣商品的商家进行了处罚。

  2012年,阿里巴巴集团与国家“五部委”联手打击假冒伪劣商品,当年向警方提供线索共涉及72个品牌商品信息,涉案总金额1.7亿元,抓获嫌疑人324人、团伙43个。

  去年,淘宝网将1000余人的打假队伍,扩充成超过2000名专业人员的团队。

  阿里巴巴集团有关负责人透露,阿里巴巴还成立了食品安全团队,加强食品安全监管,消费者如果发现假冒伪劣食品,可以向淘宝网举报。(来源:华商晨报 文/张瀚 张林林)

网经社联合A股上市公司网盛生意宝(002095.SZ)推出消费品在线供应链金融解决方案。该产品具有按需提款、按天计息、随借随还、专款专用、循环信用贷、全线上流程操作等特点,解决消费品供应链核心企业及下游经销商/网店因库存及账期造成的流动性差“痛点”。》》合作联系

网经社“电数宝”电商大数据库(DATA.100EC.CN,注册免费体验全部)基于电商行业12年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司数据,150+独角兽、200+千里马公司数据,4000+起投融资数据以及10万+互联网APP数据,全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商,旨在通过数据可视化形式帮助了解电商行业,挖掘行业市场潜力,助力企业决策,做电商人研究、决策的“好参谋”。

【投诉曝光】 更多>

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至NEWS@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。

        平台名称
        平台回复率
        回复时效性
        用户满意度
        微信公众号
        微信二维码 打开微信“扫一扫”
        微信小程序
        小程序二维码 打开微信“扫一扫”