(电子商务研究中心讯)　　7月7日，易美佳人联合创始人孙邻家告诉品途商业评论记者，他们刚刚完成了一笔数百万元的天使轮融资。此轮融资由个人投资人和众筹结合完成，PreA轮融资也进入尾声阶段。此轮融资之后，易美佳人将结合平台的大数据开发优势发力于B端美容院，帮助他们实现数据化运营。

　　易美佳人成立于2015年7月，与其他竞品以C端业务切入点不同，他们做的是围绕产业链的生意，也就是B2B2C，目前其核心业务包括：资讯(图片+社区)、在线检测、在线商城(撮合+供应链)、限时抢购等板块。

　　谈及易美佳人切入点的不同，孙邻家表示，美容护理不是刚需，尤其是单一的上门美容业务，很难支撑一个独立的商业模式。反而是美容业者这个人群，痛点多，进货，培训，管理、项目开发成本都比较高，需要解决。因此易美佳人想从美容从业者的业务管理标准化入手，进而优化C端用户的体验。

　　目前，易美佳人主要业务包括三个部分：数据+电商+店。

　　上门美容+内容是流量的入口。孙邻家透露，对于做B2B业务的项目来说，获客能力是最主要的能力，而易美佳人的获客方式就是从帮助美容院实现上门美容+内容入手。前期通过PGC内容，涵盖了美容从业者所需要的美容手法，资讯，图片等。易美佳人还开发了通过用户三级分销的方式，参与限时抢购的项目，然后易美佳人运营团队通过把积分连接给女性护理品牌合作方兑换商品，这个方式的推出，给易美佳人带来了很大的流量。

　　除了这些内容，后面又有用户间可以交流的社区，电商，肌肤测试、项目评价等内容。

　　上门业务，开始于2015年7月，因为当前美容院服务都是坐商模式，对于美容院从业者而言，无法准确获取用户的来源，也无法判断用户对服务和项目的喜欢程度，更缺乏频繁的交流。易美佳人的上门服务是饿了么模式，通过易美佳人的微店系统和实体店结合实现上门服务，以保证用户每次的服务统一性，优化用户体验。品类涵盖了面部、身体、经络、养生等内容。除此之外，因为合理的利用美容院美容师的空余时间，可以为用户降低25%的运营成本，增加40%的营收。

　　SaaS业务，易美佳人一开始都是免费的为美容院进行店铺诊断、拓客管理、运营管理、培训管理、业务管理的方案输出。

　　此次获得投资之后，易美佳人将加大在saas开发与数据化运营方面的投入，通过帮助美容院实现上门服务进行服务落地，通过saas进行运营效率提高，从而实现前后端的打通。

　　为了让好的美容院更近距离走进用户，易美佳人还将开发直播护肤课程。

　　孙邻家介绍，除了上面限时抢购和直播护肤外，2016年易美佳人还有另外3个新玩儿法。

　　1.开展“私属定制”(C2B)业务，即为小型美容院进行个性化服务供应，打破原有服务体系和流程，让每一家美容院都能拥有自己的个性化服务。

　　2.开发供应链商城。利用易美佳人强大的数据和用户优势，压制上游供应链的价格并与品牌方合作，直接压缩成本50%，为美容院提供寻找产品、搬运产品、价格无法控制、品质无法保证的弊端。

　　3.发起CBSTC美容服务认证。易美佳人将联合行业内知名美容培训专家制定互联网美容服务培训认证。

　　尽管易美佳人只有一年的发展时间，但目前易美佳人平台已经聚合了全国二线大城市超过80%的美容院。

　　据了解，易美佳人创始团队都是连续创业者，而且拥有多年的美业和互联网从业经历，目前易美佳人团队共40多人，大部分为开发、运营和市场人员，线上部分内容和运营团队占据大部分。2016年易美佳人目标是服务店铺1000家，启动电商业务并做到国内市场容量的10%。

　　美容市场有多大？据2015年国家发布的《美容行业报告》，美容市场达到了5000亿人民币的规模，并会在16年达到8千亿规模，远大于中国电影市场的容量。这也是为什么这个脸面上的生意那么吸引人的原因。（来源：品途商业评论）