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曹磊:传统制造业面临三个发展瓶颈
发布时间:2017年07月14日 14:33:52

(电子商务研究中心讯)  7月11日-12日,阿里巴巴2017天下网商大会杭州国际博览中心召开,时隔5年之后,天下网商大会重装升级,全面展现新零售对网商乃至商业社会的重构与思考,揭示未来商业潮流方向。网商大会给出新零售清晰路径:Made In Internet和供给侧改革。那么,马云继新零售后抛出的Made In Internet究竟是什么呢?

  在不久之前,马云在美国底特律的中小企业论坛上的讲话表明,阿里正在追求的是依托中国制造形成“全球制造”的基础设施,这也将是未来5-10年阿里巴巴的强劲增长点。

  中国电子商务研究中心主任曹磊认为,传统制造业面临三个发展瓶颈:

  瓶颈一:商品大批量生产后的营销遇到了前所未有的瓶颈。传统制造商的营销方式主要通过以电视广告、报纸、杂志等方式为主要载体的大众营销。而现在这种营销模式以及满足不了消费者的需求。

  瓶颈二:传统B2C模式下,信息传递缓慢而零散,导致出现大量库存现象。在传统模式下,生产与消费之间隔着重重的批发、分销、配送环节。而且制造商都通过设定折扣、运费政策鼓励零售商一次性大批量订货。制造商往往数月后才能从订单中看到消费者需求的变化。在生产过程中,生产厂家需要以“猜”的方式进行库存和生产。而信息的失真和滞后,导致猜测的准确率非常的低。传统的B2C模式下常常出现这样的场景:畅销的商品往往缺货,滞销的商品却堆满货架和仓库,既错失销售机会,又积压资金。

  瓶颈三:传统制造企业不具备零售能力。从社会化分工来看,中国的制造企业并不具备零售能力,这为电商服务行业提供了生存空间。大部分重点还是在产品研发和渠道管理上面。制造企业做的是B2B的业务,不管是面对国美,还是面对底层的经销商,B2B业务占90%以上。真正的零售业务还是要交给专业的人来做。制造企业面对电子商务新兴渠道分为两种,一种是像京东这样的零售企业,是纯粹的B2C企业,对于制造企业来说比较好打交道,因为他跟他本身的业务不冲突。它把货供给京东,由京东管理货品、销售、配送。另一种像天猫,它是个B2B2C的业务,厂家不具备这种能力。品牌自己去搭建旗舰店,由于供应链的应对能力和配送服务的端到端的建设不够,很多企业做零售业务失败。

  曹磊进而指出,互联网产业已在深刻影响传统零售市场和制作产业,业务模式和商业模式的变革已在进行。互联网正在对零售、金融、教育、医疗、汽车、农业、化工、环保、能源等行业产生深刻影响,对传统制造行业的升级换代起到重要作用。

  详见快评原文全文:《【电商快评】解读马云继“新零售”后抛出“Made In Internet”究竟是什么鬼?》

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